- Tìm kiếm và ký được hợp đồng liên doanh liên kết với các tổ chức nước ngoài trong lĩnh vực đào tạo.
- Tìm kiếm huy động các nguồn hỗ trợ phát triển giáo dục.
- Hoàn thành công tác xây dựng qui trình quản lý các hoạt động giáo dục tại các dự án do Công ty đầu tư. do Công ty đầu tư.
Công tác kinh doanh: tập trung xây dựng cơ cấu tổ chức phòng kinh doanh trước mắt phục vụ chiến lược phát triển quảng bá và bán sản phẩm của Công ty, từng bước hình thành sàn bất động sản đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trong những năm tiếp theo.
K
ế hoạch vốn và phương án huy động vốn: Tìm kiến nguồn vốn đáp ứng tiến độ triển khai các dự án chủ yếu thông qua quan hệ vay vốn từ các ngân hàng thương mại, từ doanh thu của các dự án và đóng góp của các cổ đông.
3.2 Một số giải pháp.
Giải pháp thứ nhất: Hoàn chỉnh cơ cấu tổ chức từ bộ máy quản lý (Ban Tổng
Giám đốc, các phòng chức năng, các ban quản lý công trình và khối các trường học), tuyển dụng cán bộ chuyên môn có đủ năng lực, đủ khả năng hoàn thành các mục tiêu kế hoạch năm 2010.
Trước hết tập trung hoàn thành các công tác chuẩn bị đầu tư khởi công các dự án đúng tiến độ, làm tốt công tác quản lý trong quá trình triển khai xây lắp đảm bảo chất lượng các công trình do Công ty làm chủ đầu tư, từng bước nâng cao uy tín của công ty trên tất cả các lĩnh vực,
Giải pháp thứ hai: Xây dựng cơ chế chính sách khuyến khích người lao động
Giải pháp thứ ba: Tuân thủ nghiêm túc các văn bản pháp luật, các tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm của Nhà nước và Thành phố trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Giải pháp thưc tư: Triển khai đồng bộ có hệ thống công tác đào tạo, tạo điều
kiện tốt nhất cho CBCNV không ngừng học tập, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tuyển dụng lao động đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh: Đủ về số lượng - Giỏi về chuyên môn - Khoa học về tổ chức - Chuyên nghiệp về phong cách.
Giải pháp thứ năm: Tiếp cận, áp dụng kịp thời, có hiệu quả các tiến bộ kỹ thuật, công nghệ mới trong mọi hoạt động của Công ty, chú trọng đầu tư chiều sâu và cải thiện môi trường làm việc của người lao động
Giải pháp thứ sáu: Thiết lập quan hệ gắn bó với khách hàng và thị trường, chú
trọng mở rộng quan hệ với các đối tác trong và ngoài nước trên mọi lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Giải pháp thứ bảy: Tìm kiếm sự ủng hộ về tài chính cho hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty thông qua các phương án huy động vốn có hiệu quả đủ độ tin cậy với các đối tác.
Giải pháp thứ tám: đẩy mạnh liên doanh, liên kết tìm kiếm sự ủng hộ của các
đối tác và các cơ quan quản lý nhà nước trong các lĩnh vực nhất là trong việc tìm kiếm phát triển các dự án mới.
Giải pháp thứ tám: Thực hiện đổi mới không ngừng hoạt động quản lý, đưa việc
áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng trong mọi quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng nền văn hóa chất lượng của Công ty.