5. Kết cấu của luận văn
3.1.3. Sơ đồ tổ chức điều hành của Công ty TNHH Thương mại và Xây
dựng Sơn Hà Giám đốc công ty Phó giám đốc Kinh Doanh Phó giám đốc HCSN Phó giám đốc kỹ thuật
Phòng khai thác dự án Phòng kế toán, Tài vụ Phòng quản lý kỹ thuật và cung cấp
vật tư
Phòng quản lý điều hành máy thi công
Các đội thi công theo hạng mục
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức điều hành của công ty TNHH Thương mại và xây dựng Sơn Hà
(Nguồn: Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Sơn Hà)
Tổng số lao động của Công ty thường xuyên sử dụng trên 200 người cùng với bộ máy của Công ty gồm:
Ban giám đốc điều hành Phòng tài vụ
Phòng điều hành chung (vật tư, lái máy, sản xuất vật tư, vật liệu) Có đội ngũ công nhân lành nghề thực hiện tất cả các công việc, công đoạn kinh doanh
Công ty có đội ngũ cán bộ, kỹ thuật viên, kỹ sư đã trải qua nhiều năm trong nghề xây dựng, sản xuất kinh doanh hiện làm việc tại công ty.
Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban:
Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm cao nhất của Công ty trước pháp luật về hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức, cơ cấu tài chính của đơn vị.
Phó giám đốc kinh doanh: Đề xuất và thực hiện các phương án chiến lược kinh doanh do công ty đề ra.
Phó giám đốc kỹ thuật: Đề xuất và thực hiện phương án tổ chức thi công, chỉ huy, giám sát, kiểm tra tiến độ thi công.
Phó giám đốc hành chính nhân sự: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong việc điều hành mọi hoạt động của Công ty; thực hiện công tác tổ chức, quản lý lao động và thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động, quản lý công tác hành chính, quản trị, văn thư lưu trữ của Công ty.
Phòng khai thác dự án: Tham mưu giúp việc cho lãnh đạo Công ty và trực tiếp thực hiện công tác quản lý đấu thầu mang về các dự án, công trình mới cho công ty.
Phòng kế hoạch tài vụ: Tham mưu cho Giám đốc và chịu trách nhiệm tổ chức triển khai và quản lý công tác lập dự toán, quản lý, sử dụng các nguồn thu, chi của Công ty. Tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn về đầu tư mới, đầu tư phát triển, đầu tư nâng cấp, đầu tư tăng cường năng lực trang thiết bị phục vụ các hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý và điều hành trong toàn công ty.
Phòng quản lý kỹ thuật và cung cấp vật tư: Tham mưu cho Giám đốc và Lãnh đạo công ty trong việc quản lý vận hành nhà máy, lĩnh vực kinh tế, kế hoạch, kỹ thuật, đầu tư, thi công xây dựng, công tác vật tư, bảo vệ và khai thác nguyên vật liệu. Mua sắm thiết bị, vật tư cung ứng trực tiếp cho các công trình theo hợp đồng xây lắp của Công ty.
Phòng quản lý điều hành máy thi công: Tham mưu giúp việc cho lãnh đạo Công ty, trực tiếp thực hiện công tác quản lý, điều phối, khai thác sử dụng, bảo trì, bảo dưỡng các máy móc và thiết bị, nhằm đảm bảo các máy móc, thiết bị phục vụ tốt công tác thi công các công trình/dự án.
Đội thi công: Thực hiện thi công các công trình xây dựng cũng như hạng mục công trình thuộc các dự án đã trúng thầu, đồng thời tiến hành nghiệm thu khối lượng đã hoàn thành. Trực tiếp thi công công trình dưới sự chỉ đạo, giám sát của phụ trách thi công.