- Mạng lưới bán hàng phải khắc phục được các điểm mạnh và điểm yếu của công ty.
4.3.6. Các giải pháp hỗ trợ
Đây là nhóm các giải pháp tuy không ảnh hưởng trực tiếp tới công tác tổ chức mạng lưới bán hàng nhưng nó góp phần nâng cao thương hiệu và tác động tới hoạt động tiêu thụ của công ty, từ đó cải thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng.
Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm: chất lượng sản phẩm gắn kết chặt chẽ với giá trị sản phẩm và uy tín của công ty. Vì vậy công ty cần phải thường xuyên theo dõi kiểm tra chất lượng hàng hóa từ khâu nhập vào tới khâu xuất bán phục vụ
khách hàng để đảm bảo chất lượng hàng hóa, uy tín của công ty và bảo vệ quyền lợi của khách hàng.
Đẩy mạnh các hoạt động Marketing, quảng bá thương hiệu, các chương trình khuyến mãi, các hoạt động vì cộng đồng:
- Hiện tại công ty chỉ mới quảng cáo nhỏ trên một vài tờ báo như: Báo Lao động, Báo Thương mại... Trong thời gian tới công ty cần tăng cường các hoạt động quảng cáo trên truyền hình, panô, áp phích.
- Tiếp tục tham gia các chương trình hỗ trợ cộng đồng như làm các hoạt động từ thiện vì người nghèo, tổ chức mang hàng hóa về nông thôn bán với giá gốc cho nhân dân,...
- Tăng cường các hoạt động khuyễn mãi, giảm giá nhân dịp Tết nguyên đán và các ngày lễ lớn trong năm.
Chống nạn hàng giả, gian lận thương mại và vi phạm quyền sở hữu trí tuệ
- Sử dụng các phương tiện thông tin đại chúng để thông báo với người tiêu dùng cách nhận biết sản phẩm chính hãng, tránh mua phải hàng nhái, hàng giả kém chất lượng.
- Kết hợp cùng các doanh nghiệp trong ngành cùng nhau chống hàng giả, hàng kém chất lượng, vi phạm quyền sở hữu trí tuệ và kiến nghị các ban ngành liên quan có biện pháp xử lý các tình huống vi phạm.
Nâng cao chất lượng các dịch vụ chăm sóc khách hàng: công ty cần phải có những dịch vụ chăm sóc khách hàng thuận tiện, nhanh gọn như có đội ngũ Marketing chào mời giới thiệu sản phẩm tới các khách hàng, có các chế độ bảo hành, bảo trì, thay thế các sản phẩm lỗi hỏng cho khách hàng...