7. Kết cấu của luận văn
2.1.2.Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quảnlý và kết quả hoạt động kinh doanh của
doanh của cụng ty
2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức của cụng ty
Hiện tại, Cụng ty Cổ phần Mụi trường Đụ theo mụ hỡnh tổ chức của cụng ty cổ phần. Mụ dựng dựa trờn mục tiờu phỏt triển chiến lược kinh theo quy định của Điều lệ, phỏp luật. Bao gồm:
thị Hà Đụng đang ỏp dụng hỡnh tổ chức này được xõy doanh của cụng ty, tuõn thủ
Sơ đồ 2.1: Bộ mỏy quản lý của cụng ty
(Nguồn: Cụng ty Cổ phần Mụi trường đụ thị Hà Đụng) + Đại Hội đồng Cổ đụng
Đại Hội đồng Cổ đụng là cơ quan cú thẩm quyền cao nhất của Cụng ty, quyết định những vấn để thuộc nhiệm vụ và quyền hạn được Điều lệ Cụng ty và Phỏp luật liờn quan quy định. Đại hội cú đồng cú cỏc quyền: thụng qua định hướng phỏt triển của Cụng ty, thụng qua cỏc nội dung họp thường niờn hàng năm, thụng qua tổ chức lại và giải thể Cụng ty; Bổ nhiệm, miễn nhiệm thành viờn Hội đồng quản trị, thành viờn Bỏn kiểm soỏt với cỏc quyền và nhiệm vụ khỏc theo quy định tại Điều lệ Cụng ty.
+ Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của Cụng ty. Cú đầy đủ quyền hạn để thay mặt Cụng ty quyết định cỏc vấn đề liờn quan đến mục tiệu và lợi ớch của Cụng ty; ngoại trừ cỏc vấn để thuộc quyền hạn của Đại hội đồng cổ đụng, Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đồng bầu ra.
+ Ban Kiểm soỏt
Ban kiểm soỏt do ĐHĐCĐ bầu ra gồm ba (03) thành viờn, thay mặt cổ đụng để kiểm soỏt mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Ban kiểm soỏt chịu trỏch nhiệm trước ĐHĐCĐ và Phỏp luật về những cụng việc thực hiện theo quyền và nghĩa vụ quy định tại Điều lệ.
+ Ban Giỏm đốc
Giỏm đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm. Chịu sự giỏm sỏt của Hội đồng quản trị và chịu trỏch nhiệm trước Đại hội đồng cụ đồng, Hội đồng quản trị và trước Phỏp luật về việc thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ được giao.
+ Phũng Kế toỏn
Là phũng nghiệp vụ cú chức năng tham mưu và chịu trỏch nhiệm trước Ban Giỏm đốc về cụng tỏc tài chớnh kế toỏn. Nhiệm vụ của phũng Kế toỏn gồm:
- Phũng kế toỏn cú chức năng nhiệm vụ tổ chức thức hiện việc hạch toỏn kế toỏn đầy đủ mọi hoạt động sản xuất - kinh doanh trong toàn Cụng ty theo đỳng phỏp luật về kế toỏn;
- Tham mưu cho Giỏm độc Cụng ty huy động cỏc nguồn tài chớnh phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Cụng ty;
- Giao dịch với cỏc ngõn hàng tải chớnh, cỏc cơ quan thuế vụ và cỏc cơ quan hữu quan nhà nước để tham mưu cho Giỏm đốc Cụng ty giải quyết cỏc cụng việc cú liờn quan;
- Giữ gỡn nguyờn tắc bớ mật về tài chớnh, tài liệu kế toỏn của Cụng ty.
+ Phũng Kinh doanh
Là phũng nghiệp vụ cú chức năng tham mưu và chịu trỏch nhiệm trước Ban Giỏm đốc về cụng tỏc phỏt triển thị trường. Nhiệm vụ của phũng kinh doanh gồm:
- Nghiờn cứu, tỡm hiểu thị trường, chiến lược phỏt triển ngành cú liờn quan để định hướng hoạt động và kế hoạch phỏt triển sản xuất, kinh doanh trước mắt và lõu dài của Cụng ty;
- Tỡm hiểu, quan hệ với cỏc đối tỏc và tiếp cận thị trường để kiến tạo việc làm và thương thảo hợp đồng kinh tế giữa Cụng ty với cỏc đối tỏc;
- Lập hồ sơ, phương ỏn đặt hàng hàng năm và nghiệm thu khối lượng với chủ đầu tư;
- Tổng hợp, cõn đối, lập kế hoạch hàng thỏng, quý, 6 thỏng, năm và kế hoạch dài hạn về sản xuất, kinh doanh và cỏc mặt hoạt động khỏc của Cụng ty, trỡnh Giỏm đốc duyệt và bảo vệ kế hoạch trước cấp trờn xột duyệt. Theo dừi, kiểm tra, đụn đốc cỏc đơn vị triển khai thực hiện theo kế hoạch được giao hoặc cỏc cụng việc đột xuất khi Cụng ty yờu cầu.
+ Phũng Tổ chức Hành chớnh
Là phũng nghiệp vụ cú chức năng tham mưu vả chịu trỏch nhiệm trước Ban Giỏm đốc về cụng tỏc tổ chức lao động tiền lương và cụng tỏc hành chớnh của Cụng ty. Nhiệm vụ của phũng Tổ chức - Hành chớnh gồm:
- Hướng dẫn, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đụn đốc việc thực hiện cỏc quy định về cụng tỏc quản lý hành chớnh, cụng tỏc văn thư, lưu trữ;
- Quản lý và sử dụng con dấu theo quy định của Cụng ty; - Thực hiện cụng tỏc lễ tõn của Cụng ty; Quản lý phũng họp;
- Thực hiện in ấn, sao chụp văn bản, tài liệu... phục vụ cho cỏc hoạt động của Cụng ty.
- Quản lý và chuyển cỏc văn bản đi, đến kịp thời: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Quản lý cụng tỏc bảo vệ, Bảo quản tải sản của văn phũng Cụng ty và tạp vụ.
- Nghiờn cứu chế độ, chớnh sỏch, cỏc quy định phỏp luật về người lao động;
- Tham mưu cỏc quyết định về bộ mỏy tụ chức, nhõn sự và sử dụng lao động trong Cụng ty
-Tham mưu giỳp Giỏm đốc Cụng ty cỏc nội dung về Hợp đồng lao động, quản lý lao động, xõy dựng định mức lao động tiền lương;
- Tổ chức thực hiện chế độ thi đua, khen thưởng, kỷ luật, nõng lương, bảo hiểm xó hội;
- Xõy dựng quy chế trả lương cho người lao động;
- Quản lý hồ sơ cỏn bộ cụng nhõn viờn, sổ Bảo hiểm xó hội.
2.1.2.2. Tỡnh hỡnh kết quả kinh doanh tại Cụng ty Cổ phần mụi trường đụ thị Hà Đụng năm 2018 - 2019
Bảng 2.2: Kết quả kinh doanh Cụng ty Cổ phần mụi trường đụ thị Hà Đụng giai đoạn 2018 – 2019
ĐVT: 1.000đ
Chỉ tiờu Năm 2018 Năm 2019 Tỷ lệ (%)
Doanh thu bỏn hàng và CCDV 104,784,822 117,158,369 111,81
Giỏ vốn hàng bỏn 93,254,571 103,946,926 111,47
Lợi nhuận gộp về BH và 11,126,101 13,211,443 118,74
CCDV
Lợi nhuận tài chớnh 1,179,827 1,992,267 168,86
Lợi nhuận khỏc 716,344 -1,011,880 -141,26
Tổng lợi nhuận trước thuế 2,735,357 5,528,751 202,12
Lợi nhuận sau thuế 1,991,863 4,212,527 211,49
(Nguồn: Phũng Kế toỏn, Cụng ty Cổ phần mụi trường đụ thị Hà Đụng) Chi phớ giỏ vốn hàng bỏn của Cụng ty năm 2019 là 103,95 tỷ đồng, tăng nhẹ 11,47% so với năm 2018. Đồng thời, doanh thu thuần của Cụng ty năm 2019 tăng 12,24% so với năm 2018 và tỷ lệ giỏ vốn hàng bỏn trờn doanh thu thuần năm 2019 đạt 88,72%, giảm nhẹ so với năm 2018 (89,34%). Khú khăn của Cụng ty hiện nay là cỏc chi phớ nhiờn liệu vẫn cao do phương tiện mỏy múc của Cụng ty đó qua nhiều năm sử dụng và chi phớ nhõn cụng chưa phự hợp với doanh thu. Một số cụng đoạn thu gom rỏc trong quy trỡnh đến nay vẫn chưa cú đơn giỏ, cụ thể: Hầu hết cỏc tuyến đường trờn địa bàn Hà Nội núi chung và Hà Đụng núi riờng đều chưa được đồng bộ đề đưa mỏy vào đọn quột rỏc 100% diện tớch đường, như: Đậu đỗ ụ tụ, xe mỏy tràn lan, bậc lờn xuống giữa lũng hố đường khụng đồng bộ buộc người dõn phải đặt cầu lờn xuống, khiến chổi của xe quột rỏc khụng thể dọn được. Do đú, nhiều tuyến
vẫn phải kết hợp giữa dọn bằng xe và kết hợp quột dọn thủ cụng. Thế nhưng, đơn giỏ dọn rỏc theo quy định chỉ cú dành cho xe mà khụng cú dọn thủ cụng. Chi phớ của Cụng ty vẫn phải trả cho 2 loại hỡnh dọn rỏc, nhưng chỉ được tớnh 1 loại. Nhỡn tổng quan, tỡnh hỡnh kinh doanh của Cụng ty năm 2019 đó cú chiều hướng đi lờn so với năm 2018.