Hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật để đáp ứng những đòi hỏi mới của thị trường

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ giao nhận kho vận tại công ty cổ phần giao nhận kho vận hàng không (ALS)” (Trang 38 - 41)

hỏi mới của thị trường

Để tiếp cận dần tới trình độ giao nhận kho vận tiên tiến trên thế giới, cung cấp cho khách hàng những dịch vụ có chất lượng cao nhất, Công ty cần:

- Hiện đại hoá các phương tiện, trang thiết bị phục vụ cho công tác giao nhận và vận chuyển hàng hóa. Ngày nay, xu hướng vận chuyển hàng hóa là dùng container, vì vậy các xe vận tải của Công ty cần phải được thiết kế chuyên môn hoá sao cho phù hợp với vận chuyển container. Tuy nhiên trong công tác vận tải, thiết bị cần thiết không chỉ đơn giản là xe ô tô mà còn cần rất nhiều phương tiện khác như xe nâng hàng, móc kéo xe nâng container... do đó các phương tiện này cũng phải được trang bị cho thích hợp.

- Xu hướng container hoá trong vận tải ngoại thương đã làm xuất hiện và phát triển một loại hình dịch vụ mới là dịch vụ cho thuê container, dịch vụ bốc dỡ container với các phương tiện bốc dỡ hiện đại. Nắm bắt được tình hình này, Công ty cần nhanh chóng đầu tư vào lĩnh vực này để thu lợi nhuận. Có thể đầu tư cho thuê nhiều chủng loại container khác nhau như: container lạnh container đựng hàng rời; container chuyên đựng hàng lỏng.. nhưng chủ yếu là container chứa hàng bách hoá.

- Đối với việc kinh doanh kho vận đặc biệt là kho ngoại quan, cần trang bị hiện đại hơn nữa các trang thiết bị phục vụ cho việc bốc xếp, dỡ, bảo quản, vận chuyển hàng hoá... đồng thời đưa toàn bộ hệ thống hoá computer vào kho ngoại quan để tạo thuận lợi trong quá trình thực hiện các nghiệp vụ ở kho.

- Hiện đại hoá các trang thiết bị phục vụ công tác quản lý trong Công ty. Các biện pháp trên đây có mối quan hệ mật thiết, có tác dụng hỗ trợ, ảnh hưởng lẫn nhau. Tuy mỗi biện pháp đơn lẻ đều có tác động nhất định, nhưng nếu các biện pháp nêu trên được tiến hành một cách đồng bộ thì hiệu quả đạt được sẽ cao hơn rất nhiều.

C KẾT LUẬN

Ba năm xây dựng và phát triển, đó chưa phải là quãng thời gian dài đối với lịch sử của một công ty, nhưng quãng thời gian đã qua là khoảng thời gian mang đầy dấu ấn và kỉ niệm đối với sự phát triển của công ty ALS. Chỉ với 3 năm xây dựng và phát triển, ALS đã thể hiện bước trưởng

thành và phát triển vượt bậc của mình, trở thành đối tác tin cậy cho các bạn hàng trong nước và quốc tế.

Nhưng trong tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay, để có thể tồn tại và phát triển không phải chỉ riêng ALS mà bất cứ một doanh nghiệp nào kinh doanh trong lĩnh vực này cũng phải tìm được hướng đi thích hợp. Với thị phần còn hạn chê, ALS không có cách nào khác là phát triển dịch vụ giao nhận kho vận của mình, nhằm mở rộng thị trường để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Đặc biệt là có thể trở thành Công ty giao nhận quốc tế đích thực.

Toàn bộ đề tài này được trình bầy thành 2 chương:

Chương I: Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Giao Nhận Kho Vận Hàng Không (ALS)

Trong chương này, em đã giới thiệu tổng quát về công ty như: lịch sử hình thành và phát triển, sản phẩm dịch vụ, đặc điểm một số nguồn lực của công ty như nhân lực, thị trường kinh doanh, đặc điểm về cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.

Chương II: Thực trạng và giải pháp phát triển dịch vụ giao vận kho

vận tại Công Ty Cổ Phần Giao Nhận Kho Vận Hàng Không (ALS)

Trong chương này, em ứng dụng những kiến thức đã được học vào phân tích tình hình thực tiễn hoạt động kinh doanh của Công ty, đánh gía những ưu, nhược điểm của của Công ty trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ giao nhận kho vận, từ đó tìm ra những vấn để còn tồn tại để tìm ra giải pháp để khắc phục chúng.

Đồng thời, em cũng đã ứng dụng những lý luận và kiến thức đã học để đưa ra một số giải pháp khắc phục những vấn đề còn tồn đọng đã trình bày ở phần trên.

Hy vọng rằng những nghiên cứu của em sẽ góp phần bé nhỏ cho hoạt động của Công Ty Cổ Phần Giao Nhận Kho Vận Hàng Không (ALS) ngày một hiệu quả hơn. Tuy nhiên đây là một vấn đề mới và phức tạp. Mặt khác do thời gian chưa nhiều, sự hiểu biết còn nằm trong khuôn khổ sách vở, kinh nghiệm thực tế ít ỏi nên bài làm của em chắc chắn còn nhiều sai sót, em kính mong được sự chỉ bảo giúp đỡ của các Thầy, Cô để em có điều kiện đi sâu hơn và hiểu biết rộng hơn để hoàn thiện Báo cáo này.

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ giao nhận kho vận tại công ty cổ phần giao nhận kho vận hàng không (ALS)” (Trang 38 - 41)