Phỏt triển thị trường trong nước.

Một phần của tài liệu 1 giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần lâm sản nghệ an (Trang 30 - 31)

Với gần 80 triệu dõn Việt Nam là một thị trường tiềm năng cho cỏc mặt hàng đồ gỗ.Tuy nhiờn, hiện nay thị trường trong nước của Cụng ty chưa đỏp ứng được nguyện vọng của Cụng ty, thờm vào đú Cụng ty mới chỉ cú một số cửa hàng giới thiệu và bỏn sản phẩm trực tiếp của Cụng ty. Để mở rộng thị trường trong nước, Cụng ty cần mở thờm cỏc đại lý và cửa hàng giới thiệu và bỏn sản phẩm trong cả nước.

Hiện nay Cụng ty mới chỉ cú một số cửa hàng ở: + Thành Cụng – Ba Đỡnh – Hà Nội.

+ Bà Triệu – Hà Nội.

+ Lờ Duẩn- Vinh – Nghệ An + Phan Đỡnh Phựng – Hà Tĩnh + Nguyễn Trói- Thanh Húa

Như vậy là khả năng tiếp xỳc với khỏch hàng trong nước hiện nay bị hạn chế vỡ cú quỏ ớt cửa hàng trong khi đú cỏc cửa hàng này đều ở những phố nhỏ ( trừ cửa hàng ở phố Bà Triệu ) cho nờn khỏch hàng khụng chỳ ý đến. Bởi vậy số lượng tiờu thụ trong nước khụng lớn.

của Cụng ty đều phải cú biển hiệu là đại lý của Cụng ty Cổ phần Lõm sản Nghệ An để người tiờu dựng biết đến.

Để phỏt triển cỏc đại lý, Cụng ty cần thường xuyờn kiểm tra xem cỏc đại lý cú chấp hành nghiờm chỉnh cỏc quy định của Cụng ty khụng, xử lý nghiờm những trường hợp dựng tờn của Cụng ty để bỏn sản phẩm khụng phải của Cụng ty. Đồng thời cần cú chớnh sỏch khen thưởng đối với cỏc đại lý hoạt động cú hiệu quả và thiết thực.

Cụng ty phải thực hiện đa dạng hoỏ sản phẩm, mẫu mốt, mầu sắc để thoả món nhu cầu của mọi đối tượng tiờu dựng, làm cho khi đến với cỏc đại lý của Cụng ty là người tiờu dựng bị cuốn hỳt ngay vào sản phẩm bởi sự phong phỳ đa dạng của chỳng.

Mỗi đại lý của Cụng ty nờn cú một hoặc một vài sản phẩm được coi là “độc quyền” tại một khu vực hay một vựng nào đú nhằm làm cho mỗi đại lý cú một nột đặc trưng riờng.

Đại lý đặt ở khu đụng dõn, nhiều người đi lại để thu hỳt sự chỳ ý của nhiều người.

Việc xõy dựng và phỏt triển hệ thống đại lý sẽ là cơ sở để tạo uy tớn và tờn tuổi của Cụng ty đối với thị trường trong nước, đồng thời tăng doanh thu bỏn nội địa.Ngoài ra việc phỏt triển hệ thống đại lý sẽ giỳp Cụng ty trỏnh được những rủi ro nếu thị trường nước ngoài bị biến động, khủng hoảng.

Thực hiện biện phỏp naỳ cú ưu điểm là khụng tốn nhiều thời gian chi phớ cho việc nghiờn cứu thị trường trong nước bởi vỡ thị trường trong nước đó quỏ quen thuộc với Cụng ty, mặt khỏc Cụng ty khụng phải tốn kộm nhiều chi phớ cho việc nghiờn cứu trực tiếp thị trường nội địa, cỏc bỏo chớ, tài liệu trong nước về hàng gỗ mỹ nghệ, nhiều loại giỳp Cụng ty cú đủ thụng tin về thị trường nội địa.

Một phần của tài liệu 1 giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần lâm sản nghệ an (Trang 30 - 31)