Một công ty thành công hay không là do chính sách dùng ngời, trong đó tuyển dụng nhân lực là giai đoạn đầu hết sức quan trọng. Thật vậy, việc ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, đổi mới máy móc, thiết bị... có tác dụng quyết định đối với việc sử dụng lao động. Trong điều kiện cách mạng khoa học kỹ thuật trên thế giới đang diễn ra mạnh mẽ, và môi trờng hoạt dộng có nhiều thay đổi do đó phong trào Thanh thiếu nhi cũng phải có những thay đổi thích ứng theo. Việc nắm bắt và làm chủ các thành quả của khoa học công nghệ chủ yếu là sử dụng các loại máy móc văn phòng hiện đại nhằm thu thập, lu trữ, chuyển tải thông tin một cách mau lẹ và an toàn cũng đòi hỏi phải có các nhân viên mới có trình độ đảm nhận.
Trong thời kỳ đổi mới nh hiện nay, để công ty phát triển đợc thì đội ngũ nhân viên có trình độ là điều quan trọng và cần thiết. Nh vậy, một phần công việc của nhà quản trị là đặt những ngời có đủ khả năng vào vị trí cấu trúc của tổ chức, sử dụng đúng ngời, đúng việc là công việc quan trọng góp trong bộ máy của công ty. Tiến trình tổ chức những tài nguyên nhân lực cũng bao gồm hoạch định, tuyển mộ, lựa chọn hớng dẫn, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp. Nguồn tuyển mộ những nhân viên có khả năng có thể tìm thấy ngay trong tổ chức, quảng cáo giấy giới thiệu của cơ quan tìm ngời, trờng học. Việc tuyển mộ nhân viên sẽ là thờng xuyên bởi kế hoạch hoạt của tổ chức luôn thay đổi, môi trờng hoạt động cùng thay đổi. Việc không kịp ứng dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật mới tất yếu sẽ khó tránh khỏi lạc hậu. Do đó, tuyển chọn và đào tạo nhân viên là biện pháp hiệu quả nhất để tránh tình trạng trên.
