1. Những kết quả đạt được
Qua phân tích thực trạng xây dựng kế hoạch chiến lược ở Công ty Cổ Phần Đại Thắng, chúng ta thấy có một số ưu điểm nổi bật:
- Bản kế hoạch chiến lược của công ty Cổ Phần Đại Thắng là bản kế hoạch mang tính khả thi bởi nó được xây dựng trên một quy trình mang tính thực tiễn cao chứ không phải là một bản kế hoạch mang tính lý thuyết sách vở đưa ra các chỉ tiêu không phù hợp với quy mô cũng như năng lực của Công ty, cụ thể bản kế hoạch chiến lược của Công ty Cổ Phần Đại Thắng đi từ phân tích môi trường kinh doanh cụ thể nó quan tâm tới các yếu tố như Chính trị , luật pháp, khách hàng và nội bộ doanh nghiệp sau đó xác định được mục tiêu của Công ty rồi đưa những giải pháp để thực hiện mục tiêu đề ra.
- Trong quá trình xây dựng kế hoạch chiến lược ban lãnh đạo Công ty đã nhận thức được hai căn cứ chủ đạo và quan trọng nhất để hoạch định kế hoạch chiến lược đúng đắn là căn cứ vào kết quả điều tra, nghiên cứu nhu cầu thị trường và nguồn lực có thể sử dụng hoặc huy động được của Công ty theo phương thức hạch toán kinh doanh lấy thu bù chi kinh doanh có lãi.
- Qua việc xây dựng kế hoạch chiến lược ban lãnh đạo công ty đã xác định được mục tiêu cũng như định hướng lâu dài cho sự phát triển lâu dài của công ty trong 5 năm tới cụ thể là xây dựng và phát triển Công ty trở thành một doanh nghiệp tư nhân vững mạnh lấy hiệu quả kinh tế xã hội làm thước đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững. Thực hiện đa dạng hóa lĩnh vực kinh