Trong những năm tới ngân hàng công thương Thanh Hoá tiếp tục củng cố vững chắc thị phần của mình với định hướng phấ triển về nguồn vốn và dầu tư tín dụng có tỉ lệ tăng trưởng bình quân 15% - 20% /năm. Cơ bản giải quyết hết các tồn quỹ, từ năm 2002 trở đi phấn đấu dữ tỷ lệ nợ quá hạn dưới 2,5%. Từ 2006-2010 có mức lợi nhuận trên 10 tỉ đồng, thu nhập của cấn bộ công nhân viên bình quân trên 1.000.000 đông/tháng.
Phấn đấu xây dựng một chi nhánh ngân hàng công thương Thanh Hoá hiện đại có phong trào thi đua sôi nổi, có các tổ chức đảng, chính quyền, đoàn thể quần chúng vững mạnh, có đội ngũ nhân viên thành thạo nghiệp vụ, văn minh trong giao tiếp có các chuyên viên giỏi trên các lĩnh vực nghiệp vụ, biết sử dụng thành thạo các dịch vụ ngân hàng hiện đại, là một chi nhánh ngân hàng thương mại trên địa bàn có các dịch vụ hoàn hảo, tiện nghi, hiện đại, phong cách dao dịch văn minh, thời gian nhanh chóng thuận tiện, có độ tin cậy cao với tất cả các đối tượng khách hàng trong và ngoài nước.
- Mục tiêu về bộ máy con người. * Yêu cầu về tổ chức bộ máy.
Từ năm 2006 - 2010 mở them một số chi nhánh mới vào các khu công nghiệp như Lễ Môn, Hàm Rồng, Lam Sơn, tách bạch giữa ngân hàng công thương thành phố Thanh Hoá và ngân hàng công thương tỉnh.
Từ năm 2006-2010 yêu cầu về chất lượng cán bộ được nâng lên theo định hướng:
- 10% trên đại học.
- 80% đại học và tương đương. - 10% dưới đại học.
10% có hai bằng đại học trở lên chủ yếu của bằng hai là chính trị, luật, ngoại ngữ.
Đối với cán bộ hiện tại phải tự học để cập nhật kiến thức, đáp ứng yêu cầu hiện tại về trình độ cán bộ, các trường hợp không tự vươn lên sẽ mất vị trí qua hình thức nghiệp vụ hàng năm.
- Quy mô về nguồn vốn và đầu tư tính dụng.
+ Giai đoạn 2006-2010 tốc độ phát triển 14%-15%/năm. Căn cứ vào điều kiện thực tiễn có thể điều chỉnh ± 5% cho phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế và chỉ đạo của ngân hàng công thương Việt Nam, nhưng phải đảm bảo yêu cầu dữ vững thị phần đã hình thành từ năm 2000 là nguồn vốn 30%, tín dụng 20% (so với thị phần ngân hàng thương mại và quỹ tín dụng trên địa bàn tỉnh). Cụ thể như sau:
Đơn vị: tỷ đồng VN
Năm Nguồn vốn Đầu tư tín dụng Đầu tưkhác Số dư BQ Thị phần Số dư Thị phần Số dư
2006 1450 30% 1300 20% 40
2007 1600 30% 1450 20% 50
2008 1800 30% 1600 20% 70
2009 2000 30% 1800 20% 120
2010 2300 30% 2000 20% 200
Nguồn: chiến lược phát triển ngân hàng công thương Thanh Hoá giai đoạn 2000-2010.
Mục tiêu về sản phẩm dịch vụ và kinh doanh quốc tế phấn đấu trở thành CN ngân hàng thương mại có dịch vụ tốt nhất tại khu vực và mức lợi nhuận cho tới 2010 là trên 12% so với tổng thu nhập.
Với kinh nghiệm và uy tín đã được khẳng định trên lĩnh vực kinh doanh quốc tế ngân hàng sẽ quyết tâm giữ vững tỉ lệ nguồn vốn và cho vay ngoại tệ so với tổng nguồn vốn và đầu tư ngày càng tăng của toàn chi nhánh, nghĩa là tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 14% - 15% thời kì 2006 – 2010 và nâng lợi nhuận của lĩnh vực này chiếm 20% trên tổng lợi nhuận của lĩnh vực này chiếm 20% trên tổng lợi nhuận của chi nhánh.