Biểu đồ 4 .1 Doanh thu từng thị trường của công ty giai đoạn 2006-2008
Biểu đồ 4.4 Vòng quay hàng tồn kho của công ty
Vòng 35 30 31.2 25 20 20.5 15 13.9 10 5 0 2006 2007 2008
(Nguồn: Phòng kế toán tài chính)
Vòng quay hàng tồn kho là chỉ tiêu phản ánh hàng hóa luân chuyển bao nhiêu vòng trong kỳ. Hàng tồn kho là một chỉ tiêu quan trọng vì xác định đượ c mức tồn kho hợp lý để đạ t được mục đích doanh số, chi phí và lợi nhuận là điều hết sức khó khăn. Qua biểu đồ trên cho thấy vòng quay hàng tồn kho của công ty đều giảm qua 3 năm. Năm 2006, vòng quay hàng tồn kho của công ty là 31,2 vòng nghĩa là trung bình khoảng 12 ngày thì công ty chuyển lượ ng hàng tồn kho này thành tiền và đến năm 2007 thì giảm còn 20,5 vòng tươ ng ứng với 18 ngày chuyển l ượng hàng tồn kho thành tiền, nguyên nhân giảm như trên là do doanh số bán hàng tăng và lượng hàng tồn kho tăng so với năm 2006, sở dĩ công ty dự trữ hàng tồn kho tăng là để phục vụ cho sản xuất năm sau. Sang năm 2008, tốc độ luân chuyển hàng tồn kho vẫn tiế p tục giảm còn 13,9 vòng, số ngày luân chuyển cũng kéo dài thêm, nguyên nhân là do lượng hàng tồn kho tăng hơn so với năm 2007. Do tính đặc thù của nghề may mặ c nên tốc độ luân chuyể n hàng tồn kho như vậy là tương đối tốt, năm 2007 và 2008 tuy công ty hoạt động kinh doanh vẫn có lãi nhưng vòng quay hàng tồn kho gi ảm so với nă m 2006 chứng tỏ công ty hoạt động kém hiệu quả hơ n năm 2006. Vì vậy, công ty cần xem xét đến các chỉ tiêu liên quan đến hàng tồn kho để có phương pháp điều chỉnh cho hợp lý hơn.
4.4.2.2.2 Vòng quay khoản phải thu