Đặc điểm các nguồn lực chủ yếu của Công ty

Một phần của tài liệu K35-Do Thi Thuy Linh (Trang 32 - 34)

III. Những nhận xét khác:

2.1.3.4.Đặc điểm các nguồn lực chủ yếu của Công ty

a. Đặc điểm về tài sản cố định:

Bảng 2.3: Bảng thể hiện cơ cấu TSCĐ của Công ty TNHH An Trường năm 2 15

ĐVT: đồng

Chỉ tiêu Giá trị

Tài sản cố định 32.224.236.777

Tài sản cố định hữu hình 32.224.236.777

Nguyên giá 33.134.707.117

Giá trị hao mòn lũy kế (890.470.340)

Tài sản cố định vô hình 0

Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 0

Nhận xét: Nhìn vào số liệu ở bảng trên ta thấy tài sản cố định của Công ty

chiếm t trọng cao, chiếm 52,97% trong tổng tài sản. Tài sản cố định của Công ty chủ yếu là các xe vận tải, xe bồn… phục vụ trong các công trình, thời gian sử dụng dài và không cần cải tiến, mua mới nhiều. Tuy nhiên TSCĐ lại chiếm một t trọng cao trong tổng tài sản cho thấy Công ty đã đầu tư máy móc thiết bị rất nhiều để đáp ứng nhu cầu trong quá trình thi công. Nhưng hiệu quả do TSCĐ mang lại lại chưa cao so với mong muốn mà Công ty đặt ra. Điều này ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi của Công ty.

a. Đặc điểm về lao động:

Bảng 2.4: Bảng cơ cấu lao động của Công ty TNHH An Trường từ năm 2 13 – 2015

Năm 2 13 Năm 2 14 Năm 2 15

Tiêu thức phân loại Số T lệ Số T lệ Số T lệ

người (%) người (%) người (%)

Lao động hợp đồng theo thời gian

Lao động thường xuyên 15 42,86 15 50 15 44,12

Lao động theo mùa vụ 20 57,14 15 50 19 55,88

Theo trình độ lao động Đại học 3 8,57 4 13,33 4 11,76 Cao đẳng nghề 5 14,29 6 20 6 17,65 Trung cấp nghề 1 2,86 3 10 5 14,71 Lao động phổ thông 26 74,28 17 56,67 19 55,88 Theo giới tính Lao động nam 27 77,14 25 83,33 26 76,47 Lao động nữ 8 22,86 5 16,67 8 23,53 Tổng số lao động 35 100 30 100 34 100 (Nguồn: Phòng Tổ Chức Hành Chính)

Nhận xét: Từ bảng cơ cấu lao động trong 3 năm, ta thấy được tổng số lao động qua các năm không có sự biến động nhiều.

Xét đến cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn thì số lao động theo từng bậc chuyên môn trong từng năm và qua các năm cũng có sự khác nhau. Năm 2013, số lao động có trình độ chuyên môn từ trung cấp trở lên chiếm 25,72 , còn lại lao động phổ thông chiếm 74,28 . Sang năm 2014, 2015 thì chất lượng lao động đã chuyển dịch theo hướng tích cực. Cụ thể năm 2013, lao động đạt trình độ từ trung

cấp chuyên nghiệp trở lên chiếm 44,33 . Đến năm 2015, số lao động có trình độ trên phổ thông là 15 người, chiếm 44,12 tổng số lao động.

Lực lượng lao động của Công ty không chỉ mở rộng về mặt quy mô mà còn tăng về chất lượng. Công ty đã đầu tư nguồn nhân lực bền vững để làm bàn đạp phát triển trong tương lai.

Một phần của tài liệu K35-Do Thi Thuy Linh (Trang 32 - 34)