Công ty cổ phần thiết bị và vật liệu xây dựng HANCORP nhìn chung có mô hình quản lý và hạch toán hợp lý, hiệu quả đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty, thích nghi với điều kiện phát triển của nền kinh tế đồng thời phù hợp với đặc điểm của ngành xây lắp. Công ty đã tạo ra được sự liên kết chặt chẽ giữa phòng kế toán của công ty với kế toán thống kê tại các đội sản xuất, đảm bảo thông tin kế toán được cung cấp kịp thời, chính xác. Kế toán trong đơn vị nói chung và kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng trong công ty đã đạt được kết quả như sau:
Thứ nhất: Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất, và giá thành sản phẩm là công trình, hạng mục công trình phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp. Thuận tiện phù hợp cho việc tính giá thành của sản phẩm xây lắp.
Thứ hai: Công tác phân loại chi phí trong công ty, công ty đã tiến hành phân loại chi phí theo nội dung và tính chất kinh tế, bao gồm 4 khoản mục chi phí: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử đụng máy thi công, chi phí sản xuất chung, điều này thuận tiện cho việc tính giá thành sản phẩm xây lắp cũng như đảm bảo khoản mục trong chế độ kế toán đối với tính giá thành doanh nghiệp xây lắp. Công ty tiến hành phân loại chi phí theo nội dung và tính chất kinh tế thuận tiện cho
việc lập báo cáo chi phí theo nội dung chi phí trong thuyết minh báo cáo tài chính.
Thứ ba: Công ty hạch toán các nghiệp vụ đơn giản, tập hợp thẳng chi phí cho từng hạng mục công trình, không phân bổ chi phí sản xuất chung nên dễ hạch toán, quản lý và theo dõi các chi phí phát sinh của công trình
Thứ tư: Các kế toán của đội xây dựng tập hợp chứng từ gửi lên cho công ty hạch toán nên công ty có thể kiểm soát việc hạch toán và kiểm tra chứng từ chặt chẽ hơn.