II. Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt nam:
3. Tạo nguồn hàng kịp thời và có chất lợng.
Việc nghiên cứu lựa chọn nguồn hàng tốt góp phần đáp ứng kịp thời chính xác nhu cầu của thị trờng, thực hiện đúng thời hạn hợp đồng với chất l- ợng tốt.
Kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ của các đơn vị chỉ phát triển, đạt hiệu quả cao khi các đơn vị có những biện pháp đồng bộ, cân đối từ thu mua, thực hiện hợp đồng, thanh toán, giao hàng.Trong đó khâu tạo nguồn hàng, ổn định có chất lợng là khâu cực kỳ quan trọng và là khâu đầu tiên, khâu quyết định trong quy trình nghiệp vụ, đồng thời chứng tỏ liệu các đơn vị có khả năng phát triển ở giai đoạn sau hay không. Nh vậy để tạo đợc nguồn hàng ổn định có chất lợng các đơn vị phải có mối quan hệ tốt với các cơ sở sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ. Mối quan hệ này phải dựa trên cơ sở bình đẳng, hợp tác tơng trợ lẫn nhau trên cơ sở cùng có lợi.
Các cơ sở sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ đa phần là thiếu vốn. Để đảm bảo cho các cơ sở sản xuất có thể cung ứng vốn cũng nh máy móc thiết bị cần thiết. Trên cơ sở có vốn, cơ sở sản xuất mua đợc nguyên liệu chất lợng cao và ổn định, máy móc thiết bị sẽ cho phép tăng năng suất lao động và ổn định chất lợng.
Cùng với việc cung ứng là cải thiện chế độ thu mua. Các đơn vị cần áp dụng giá mua nh nh thế nào cho hợp lý đồng thời giải quyết đợc vấn đề lãi của đơn vị với tạo động lực khuyến khích ngời lao động sản xuất. Đối với những cơ sở sản xuất mà đơn vị có quan hệ thờng xuyên lâu dài cần phải nhận đợc sự
quan tâm giúp đỡ của các đơn vị về cải tiến mẫu mã cho phù hợp nhu cầu thị trờng. Đồng thời có chế độ kiểm tra chặt chẽ mặt chất lợng đúng nh cam kết. Tạo đợc mối quan hệ tốt nh vậy giữa các đơn vị và các nguồn hàng kịp thời và có chất lợng là một sự thành công chắc chắn.
Mặc dù vậy, tạo đợc nguồn hàng kịp thời và có chất lợng theo những ph- ơng pháp đợc đề xuất ở trên rất phù hợp cho các hợp đồng xuất khẩu vừa và nhỏ của các đơn vị, còn đối với các hợp đồng lớn? Những hợp đồng mà khả năng đáp ứng về vốn vợt ra ngoài khả năng huy động vốn của các đơn vị Trong trờng hợp này, các đơn vị không thể tập trung đủ hàng cho hợp đồng, bởi lẽ các cơ sở sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ qui mô thờn rất nhỏ, t bản ít, họ không có khả năng bán chịu để giữ mối quan hệ làm ăn lâu dài hay để đợc hởng các mức giá cao hơn. Hoạt động kinh doanh trong mấy năm qua, các đơn vị đã bỏ lỡ một số cơ hội có đợc hợp đồng kinh doanh có giá trị lớn, có