Từng bớc giảm giá thành sản phẩm nâng cao khả năng cạnh tranh

Một phần của tài liệu vai trò và nội dung của hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp (Trang 63 - 64)

II. Biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu quế của Côngty XNK tổng hợp

4. Từng bớc giảm giá thành sản phẩm nâng cao khả năng cạnh tranh

củng cố sản phẩm của mình về chất lợng, nhãn hiệu, bao gói.

4 . Từng b ớc giảm giá thành sản phẩm nâng cao khả năng cạnhtranh tranh

Trong nền kinh tế thị trờng, tình hình cạnh tranh luôn xảy ra ở tất cả các loại hàng hoá. Ngời ta cạnh tranh với nhau về giá cả, trình độ khoa học công nghệ... Với các loại hàng hoá có hàm lợng kỹ thuật cao thì chủ yếu là cạnh tranh về trình độ tiên tiến của sản phẩm. Với các loại sản phẩm nông nghiệp thì cạnh tranh chủ yếu xoay quanh vấn đề gía cả và chất lợng. Cạnh tranh hoạt động mua bán quế cũng vậy, chủ yếu là cạnh tranh qua giá cả và chất l ợng của hàng hoá. Để giành thắng lợi trong cạnh tranh, tiêu thụ đợc sản phẩm của mình, Công ty không ngừng nâng cao chất lợng hàng hoá, khai thác tiến tới giảm giá cả xuất khẩu. Để giảm giá quế xuất khẩu mà không gây ảnh hởng đến lợi nhuận của Công ty thì biện pháp chủ yếu đợc tiến hành là cắt giảm chi phí không cần thiết triệt để tiết kiệm. Một số chi phí sau đây có thể cắt giảm:

- Chi phí thu mua: Chi phí này có thể cắt giảm thông qua việc xây dựng nhà máy chế biến hiện đại của Công ty. Nh vậy vừa giảm đợc chi phí gia công thuê ngoài chế biến, vừa giảm đợc chi phí nhân công cho một đơn vị hàng hoá nhờ máy móc hiện đại.

- Chi phí vận chuyển nội địa cũng nh vận chuyển quốc tế. Quế là loại hàng hoá cồng kềnh, lại đòi hỏi có độ bao bì đóng gói riêng lại nằm rải rác nên chi phí vận chuyển về kho, về nhà máy khá lớn. Trong những năm tới việc giảm bớt chi phí này là cần thiết để giảm giá thành sản phẩm đẩy mạnh khả năng cạnh tranh

Với vận tải quốc tế, quế thờng đợc đống goí vào container với các mức trọng lợng sau:

+ Loại 20 feet chứa tối đa 7 tấn quế vụn hoặc 4,5 tấn quế ống. + Loại 40 feet chứa tối đa 14 tấn quế vụn hoặc 9 tấn quế ống.

Khi xuất khẩu công ty thờng đóng gói vào container 40 feet vì khi đó trọng lợng tăng lên gấp đôi trong khi chi phí vận tải chỉ tăng 30%,nh vậy tiết kiệm hơn so với loại container 20 feet.

Qua việc cắt giảm một số chi phí lãng phí đó, Công ty có điều kiện cắt giảm đáng kể giá thành đầu vào của sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh.

Một phần của tài liệu vai trò và nội dung của hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w