- Tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp XNK: Tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu cú vai trũ quan trọng trong việc đảm bảo khả
2.1. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNo&PTNT ĐễNG HÀ NỘI 3 NĂM TRỞ LẠI ĐÂY.
2.1. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNo&PTNT ĐễNG HÀNỘI 3 NĂM TRỞ LẠI ĐÂY. NỘI 3 NĂM TRỞ LẠI ĐÂY.
Chi nhỏnh NHNo&PTNT Đụng Hà Nội mới đi vào hoạt động từ thỏng 7/2003 với nhiều khú khăn khi thành lập như hạn chế về nhõn lực và cơ sở vật chất. Nhờ xỏc định chiến lược kinh doanh phự hợp hiện nay Chi nhỏnh Đụng Hà Nội đó bắt đầu ổn định và thương hiệu của Chi nhỏnh đó được nhiều khỏch hàng tin tưởng tỡm đến. Bờn cạnh đú đó tiếp cận và quan hệ được với những khỏch hàng cú uy tớn trờn địa bàn để đầu tư tớn dụng như cụng ty XNK Tổng hợp, cụng ty Kim khớ Hà Nội, cụng ty Thiết bị phụ tựng Hà Nội, Cụng ty TNHH Long Giang, Cụng ty XNK tạp phẩm, Cụng ty IC Việt Nam, Cụng ty TNHH XNK Liờn Thành… và một số tổ chức tớn dụng cú nguồn vốn lớn như Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam, Quỹ hỗ trợ phỏt triển, cụng ty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện, Bảo hiểm Prudential.
Trụ sở chi nhỏnh đặt tại 23B Quang Trung – Hoàn Kiếm – Hà Nội; đõy là địa điểm rất thuận lợi cho hoạt động kinh doanh. Nhưng đõy cũng là khu vực tập trung rất nhiều cỏc ngõn hàng: ngõn hàng cụng thương, ngoại thương, BIDV, Nga - Việt … đõy cũng là những đối thủ cạnh tranh của chi nhỏnh.
Mặt khỏc với điều kiện trang thiết bị cụng nghệ mới, hiện đại, quy mụ giao dịch lớn tạo một tõm lý tin tưởng và an tõm cho khỏch hàng.
Nguồn nhõn lực của chi nhỏnh phần lớn là cỏc cỏn bộ trẻ, khỏ năng động, nhiệt tỡnh và nhạy bộn. Nhưng do cỏc cỏn bộ này được điều chuyển từ cỏc đơn
vị khỏc nhau và tuyển dụng mới nờn trỡnh độ chuyờn mụn, năng lực, kinh nghiệm khụng đồng bộ.
Với những thuận lợi và khú khăn như trờn, cựng với sự nỗ lực của toàn thể chi nhỏnh, tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh trong những năm qua đó đạt được những kết quả quan trọng.