Mặt tích cực: Sau 15 năm xây dựng và phát triển các KCX-KCN Tp HCM đã đạt được những kết quả sau:

Một phần của tài liệu một số giải pháp chủ yếu chuyển dịch ccnn tại các kcx-kcn tp. hcm đến năm 2020 (Trang 50 - 51)

- Tình hình gia công: Trị giá gia công các doanh nghiệp nội địa thu từ các doanh nghiệp KCX đạt khoảng 5 triệu USD Chủ yếu đặt gia công ở nội địa thuộ c các ngành

2.3.1- Mặt tích cực: Sau 15 năm xây dựng và phát triển các KCX-KCN Tp HCM đã đạt được những kết quả sau:

HCM đã đạt được những kết quả sau:

- Đã biến đổi các vùng đất phần lớn là đất nông nghiệp chua phèn, sình lầy trở thành các khu đất có cơ sở hạ tầng thỏa mãn các nhu cầu xây dựng công nghiệp, thu hút được nhiều nhà đầu tư trực tiếp nước ngoài và trong nước, làm thành 3 KCX và 12 KCN đúng với quy hoạch và tiến độ đặt ra, đóng góp một số kinh nghiệm tốt cho cả nước về cách thức xây dựng cơ sở hạ tầng và thu hút FDI.

- Tình hình đầu tư năm sau cao hơn năm trước. Từ năm 2002-2006, một số doanh nghiệp trong KCX tiến hành các thủ tục xin chứng nhận doanh nghiệp công nghiệp kỹ thuật cao của Bộ Khoa học Công nghệ. Đây là bước đầu trong công tác chuyển dịch CCNN, tạo tiền đề thu hút các doanh nghiệp công nghệ cao trong những năm sau.

51

- Những nhà xưởng khang trang, hiện đại đã và đang mọc lên tại các KCX-KCN, đã tạo ra nhiều việc làm cho trên 211.000 lao động, sản xuất ra nhiều hàng hóa có chất lượng tốt. Kim ngạch xuất khẩu tiếp tục đạt kế hoạch đề ra và tăng so với cùng kỳ. Nếu muốn tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu ở mức trên 20%/năm thì các KCX-KCN cần có bước chuyển dịch CCNN thu hút các ngành dịch vụ và các ngành có hàm lượng công nghệ cao. Tuy mới là kết quả bước đầu, song các KCX-KCN đã góp phần xứng đáng vào việc giải quyết việc làm, tăng cường xuất khẩu, phát triển công nghiệp… của thành phố. Hình ảnh các KCX-KCN đã làm cho nhân dân thấy được triển vọng của công cuộc CNH-HĐH của Tp. HCM.

- Tiến hành xây dựng các công trình xã hội nhằm nâng cao đời sống của người lao động như về chăm sóc y tế, an toàn thực phẩm, xe đưa rước công nhân, nhà lưu trú cho người lao động… Đã xuất hiện doanh nghiệp đầu tư xây dựng nhà ở cho công nhân như Nissei Electric VN (KCX Linh Trung).

- Tiếp tục phát huy cơ chế “Một cửa tại chỗ”, cải cách hành chính, tạo mọi điều kiện tốt nhất cho các nhà đầu tư, xem khó khăn của nhà đầu tư như của chính mình; đã kiến nghị lên UBND Tp. Hồ Chí Minh, các Bộ, ngành hữu quan tháo gỡ các khó khăn. Triển khai công tác thi đua trong các công ty phát triển hạ tầng, các doanh nghiệp KCX-KCN nhằm khơi gợi phong trào sản xuất kinh doanh và chăm lo người lao động.

- Môi trường đầu tư thành phố có nhiều chuyển biến tích cực. Ban quản lý bước đầu nâng cao chất lượng thu hút đầu tư thông qua thực hiện quy hoạch ngành nghềđầu tư, kiên quyết xử lý các dự án gây ảnh hưởng chung quanh, không phù hợp quy hoạch.

Một phần của tài liệu một số giải pháp chủ yếu chuyển dịch ccnn tại các kcx-kcn tp. hcm đến năm 2020 (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)