Bảng 2.2: DOANH SỐ CHO VAY CỦA NHQĐ
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
Số tiền tiềnSố tăng/giảm% tiềnSố tăng/giảm% Cho vay các TCKT
và cá nhân 1.675 1.945 + 16,12% 2056 + 5,7%
Cho vay các TCTD 2.246,3 2.525 + 12,4% 4.032 + 59,68%
Tổng dư nợ 3.921,3 4.470 + 13,97% 6.088 + 27,63%
Biểu đồ 2.1: TỔNG DƯ NỢ
Đơn vị: tỷ đồng
Tổng dư nợ cho vay năm 2005 là 4470 tỷ đồng, tăng 13,97% so với cuối năm 2004. Đến cuối năm 2006 tổng dư nợ là 6088 tỷ đồng, tăng 27,63% so với năm 2005. Sự tăng trưởng này phù hợp với mục tiêu tập trung nâng cao chất lượng tín dụng kết hợp với tái cơ cấu các khoản nợ. ngân hàng Quân Đội đã làm đầu mối thành công cho nhiều dự án đồng tài trợ với các Nngân hàng khác, đẩy mạnh cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ. Và tăng nhanh tỷ trọng tín dụng bán lẻ.
Cũng như tất cả các ngân hàng thương mại nước ta, hoạt động tín dụng là hoạt động chủ yếu của ngân hàng Quân Đội , doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động này luôn chiếm tỷ lệ cao trên 80%. Từ chỗ chỉ đáp ứng nhu cầu vốn cho các doanh nghiệp Quân đội với tổng dư nợ là 15 tỷ đồng (ngày 31/12/1994), đến nay, ngân hàng đã mở rộng cho vay mọi thành phần kinh tế, đặc biệt là cho vay doanh ngiệp vừa và nhỏ, cho vay tư nhân. Đến ngày 19/12/2006 tổng dư nợ của ngân hàng là 6088 tỷ đồng tăng 406 lần so với năm 1994. Cơ cấu loại hình cho vay của ngân hàng cũng ngày càng đa dạng, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh các sản phẩm truyền thống ngân hàng Quân Đội đã triển khai thành công một loạt các sản phẩm mới như: cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay tiêu dùng, tài trợ xuất nhập khẩu, cho vay mua Ô
tô trả góp, cho vay du học, đi lao động nước ngoài, cho vay cổ phần hoá… Việc đa dạng đối tượng khách hàng và loại hình cho vay đã góp phần tăng lợi nhuận của ngân hàng và giảm thiểu rủi ro.
Quan điểm về phát triển tín dụng của ngân hàng Quân đội là: “Mở rộng tín dụng trên cơ sở kiểm soát được rủi ro tín dụng”, vì vậy chất lượng hoạt động tín dụng luôn được chú trọng. Ngân hàng đã xây dựng hệ thống các quy trình, chính sách tín dụng cũng như các mẫu hợp đồng tín dụng, hợp đồng bảo lãnh áp dụng thống nhất trong toàn hệ thống. Việc phân loại, lựa chọn khách hàng được tiến hành dựa trên cơ sở nghiên cứu thị trường, phân tích nghành nghề kinh doanh và định hướng của ngân hàng. Quy trình thẩm định được tiến hành chặt chẽ trước trong và sau khi cho vay. Từng bước hoàn thiện hệ thống kiểm soát rủi ro các công cụ quản lý, chấp hành nghiêm chỉnh các quy đinh hiện hành về phân loại nợ, trích lập dự phòng… Nhờ vậy ngân hàng đã hạn chế được rất nhiều khoản nợ quá hạn mới phát sinh, thu hồi được phần lớn số nợ đọng các năm trước và tỷ lệ trích lập dự phòng đạt trên 60% các khoản nợ quá hạn. Chất lượng tín dụng của ngân hàng rất tốt, tỷ lệ nợ quá hạn của ngân hàng qua các năm đều dưới 3%. ngân hàng Quân Đội đã triển khai thực hiện nghiêm chỉnh QĐ 493 về phân loại và trích lập dự phòng rủi ro của ngân hàng Nhà nước, tích cực thu hồi nợ đọng và kết quả đạt được rất khả quan.
