2. Nghiệp vụ tín dụng của các NHTM đối với các DNVVN trên địa bàn Tp HCM
4.2.2.3.Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thích ứng với nền kinh
kinh tế thế giới sau khi Việt nam đã gia nhập WTO vài ngày 07/11/2006
Hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là cơ sở cho việc tồn tại và phát triển doanh nghiệp. Chính vì thế, các doanh nghiệp cần nắm rõ chiến lược phát triển kinh tế của thành phố trong từng thời kỳ, để từ đĩ kế hoạch phát triển doanh nghiệp cho phù hợp. Cần cĩ những kế hoạch cụ thể về việc xây dựng và phát triển thị trường trong từng giai đoạn, phát huy những lợi thế so sánh của mỗi doanh nghiệp, phát triển doanh nghiệp cả chiều rộng lẫn chiều sâu, cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng các dịch vụ, tăng cường các hoat động marketing, quảng bá hình ảnh doanh nghiệp, tăng cường mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng
để nằm bắt nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng, nắm bắt những phản hồi về sản phẩm và khả năng cạnh tranh…
Trong quá trình hoạt động, các doanh nghiệp này luơn phải đối mặt với những rủi ro, thách thức, đĩ là thị trường, thiên tai, lũ lụt, lạm phát, giá cả một số
hàng hĩa nhu yếu phẩm ảnh hưởng đến giá cả các sản phẩm của cơng ty, do đối tác gây ra… Các rủi ro này suy cho cùng làm cho năng lực của cơng ty bị giảm, trong đĩ cĩ vấn đề về tài chính. Do đĩ, cần phải tăng cường quản lý và sử dụng các nguồn lực của cơng ty sao cho cĩ hiệu quả tối ưu, đặc biệt là những nguồn vốn vay của ngân hàng.
Bên cạnh đĩ, doanh nghiệp cũng cần phải cĩ những chiến lược dự phịng cho riêng mình, một khi Việt nam đã được gia nhập vào WTO. Cần chú trọng hơn nữa trong việc hiện đại hĩa doanh nghiệp, sao cho doanh nghiệp cĩ đủ khả năng
đáp ứng với những thay đổi khi bước vào nền kinh tế thế giới, như trang bị máy mĩc, thiết bị cơng nghệ hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh của hàng hĩa, chiếm lĩnh thị trường…