MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CễNG TY.

Một phần của tài liệu phương hướng và giải pháp hoàn thiện hoàn thiện nhập khẩu hàng hóa của công ty fpt (Trang 73 - 78)

HOÀN THIỆN HOẠT Đệ̃NG NHẬP KHẨU CỦA FPT TRONG THỜI GIAN TỚI.

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CễNG TY.

Trờn đõy là những phương hướng và giải phỏp của Cụng ty trong thời gian tới. Cú thể núi những giải phỏp này khỏ toàn diện và giải quyết được những vấn đề đặt ra hiện nay đối với FPT.

Tuy vậy, xuất phỏt từ thực tế và những đỏnh giỏ cỏ nhõn, em xin đưa ra một số kiến nghị với Cụng ty trong chuyờn đề này như sau:

Một là: Cụng ty nờn lưu ý hoàn thiện chiến lược về nhõn sự để đảm bảo tớnh linh hoạt trước sự biến động của mụi trường.

Như ta đó biết, nguồn lực con người là một trong những nguồn lực mà doanh nghiệp huy động vào hoạt động sản xuất kinh doanh để hoàn thành cỏc mục tiờu của mỡnh, hơn nữa nú là nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp. Những quyết sỏch về nhõn sự là nguyờn nhõn thành cụng hay thất bại của mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Do đú, doanh nghiệp núi chung và FPT núi riờng cần cú chiến lược, kế hoạch cụ thể về nhõn sự, cú chớnh sỏch hợp lý và đồng bộ để đảm bảo hiệu quả trong hoạt động chung của toàn cụng ty.

Về chế độ làm việc:

Hiện nay, FPT là một trong những cụng ty tạo ra một mụi trường làm việc tốt nhất tại Việt Nam. Những vấn đề cơ bản như thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, cỏc điều kiện làm việc, khối lượng cụng việc đó được bố trớ khỏ phự hợp. Tuy nhiờn, khi mà trong tương lai quy mụ Cụng ty sẽ ngày càng mở rộng sẽ tạo ra một sự biến động trong cụng việc.Với đặc thự cụng việc nhập khẩu hàng hoỏ của FPT phụ thuộc vào nhu cầu của cỏc chi nhỏnh nờn quy mụ Cụng ty tăng lờn đồng nghĩa với nhu cầu nhập khẩu tăng lờn nờn khối lượng cụng việc dành cho bộ phận nhập khẩu cũng tăng lờn tương ứng. Do đú, FPT nờn cú một kế hoạch cụ thể trong việc bố trớ, bổ sung nhõn sự cũng như đào tạo nhõn sự.

Về chế độ đói ngộ lao động:

Đói ngộ lao động là quyền lợi của người lao động được hưởng do quỏ trỡnh cống hiến của họ cho cụng ty. Do đú, Cụng ty cần cú một chế độ đói ngộ đỳng đắn.

Hiện nay, về lương thưởng cho nhõn viờn của FPT đó đảm bảo độ hài lũng của đa số nhõn viờn trong Cụng ty. Tuy nhiờn, trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, khi mà tốc độ lạm phỏt đang rất cao và mức độ ổn định kinh tế đang giảm sỳt thỡ một việc tăng lương cho nhõn viờn là rất cần thiết để đảm bảo cuộc sống cho họ và gia đỡnh cũng như tạo ra sự yờn tõm trong cụng tỏc. Mặt khỏc, việc

đảm bảo cụng bằng trong việc đưa ra mức lương cho mỗi cụng việc, cấp bậc cũng cần cú hướng giải quyết cụ thể hơn. Bờn cạnh đú, vấn đề thưởng trong Cụng ty hiện nay cũng cú một số lo ngại bởi sự khụng rừ ràng, minh bạch. Do vậy, Cụng ty FPT cần đưa ra những mức thưởng rừ ràng hơn, minh bạch và đảm bảo cụng bằng cũng như tớnh kớch thớch hơn đối với người lao động .

Hai là: Cần tăng cường sự hợp tỏc giữa cỏc bộ phận và cỏc thành viờn trong Cụng ty.

Trong Cụng ty, một trong những yếu tố quan trọng tạo nờn điều kiện lao động là việc hợp tỏc giữa cỏc nhõn viờn trong cựng bộ phận, giữa cỏc bộ phận khỏc nhau mà điều kiện làm việc của người lao động ảnh hưởng rất lớn đến năng suất lao động, khả năng hoàn thành nhiệm vụ của từng người lao động. Đặc biệt, trong nhập khẩu hàng hoỏ liờn quan đến nhiều nghiệp vụ kinh doanh khỏc nhau, từ những cỏn bộ nghiờn cứu thị trường đến những cỏn bộ quản trị, bộ phận làm hồ sơ, bộ phận thanh toỏn, bộ phận giao nhận,…nờn trong chiến lược quản trị nhõn sự của Cụng ty cũng cần quan tõm đến điều này.

Để thực hiện cỏc cụng việc một cỏch nhịp nhàng giữa cỏc nhõn viờn, cỏc bộ phận trước tiờn cỏc nhõn viờn bộ phận này cần thống nhất kế hoạch làm việc, đưa ra kế hoạch làm việc của bộ phận mỡnh cho cỏc bộ phận cú liờn quan nắm được. Đồng thời, trong quỏ trỡnh làm việc cần cú cú sự liờn lạc thường xuyờn với nhau để thụng bỏo cho nhau những cụng việc đó hồn thành, những cụng việc chưa hoàn thành, những sự cố và nguyờn nhõn để cựng nhau giải quyết.

Ba là: Cần tăng cường sự hợp tỏc giữa cỏc bộ phận và cỏc thành viờn trong Cụng ty.

Cú thể thấy rừ vai trũ quan trọng của việc nghiờn cứu thị trường trong kinh doanh núi chung và kinh doanh xuất nhập khẩu núi riờng. Nghiờn cứu thị trường chớnh là khõu bắt đầu, là định hướng cho việc nhập khẩu hàng hoỏ. Đối với việc nhập khẩu mặt hàng thiết bị tin học do cú giỏ trị lớn, đũi hỏi yờu cầu kỹ thuật cao nờn việc tỡm hiểu nguồn hàng, cỏc dũng sản phẩm, đối tỏc cung cấp,… nờn khõu nghiờn cứu thị trường cần phải được thực hiện một cỏch nghiờm tỳc.

Một trong những nội dung của nghiờn cứu thị trường là việc tỡm hiểu cỏc chớnh sỏch vĩ mụ tỏc động đến kinh doanh nhất là trong giai đoạn Việt Nam đang cú nhiều sự thay đổi để phự hợp với mụi trường toàn cầu.

Trong thực tế hệ thống luật phỏp của Việt Nam cũn chưa đạt độ thống nhất và minh bạch, đụi khi cũn đi ngược lại với thực tế gõy khụng ớt trở ngại cho doanh nghiệp khi tham gia kinh doanh. Đối với FPT trong năm vừa qua những quan niệm ỏp mó hàng húa cho cựng một loại hàng hoỏ ở cỏc cửa khẩu khỏc nhau là khỏc nhau, việc thay đổi chớnh sỏch về danh mục thuế suất, thay đổi mó hàng hoỏ của cỏc cơ quan chức năng mà khụng cú hướng dẫn thực hiện đó gõy khụng ớt khú khăn cho Cụng ty.Vỡ vậy, việc nghiờn cứu và dự bỏo những thay đổi trong chớnh sỏch vĩ mụ sẽ giỳp cho việc thực hiện nhập khẩu hàng hoỏ chủ động hơn và trỏnh được rủi ro trong kinh doanh.

Năm là: Hoàn thiện khả năng thuờ tàu vận chuyển và mua bảo hiểm

Do ớt cú hợp đồng Cụng ty chịu trỏch nhiệm thuờ tàu và mua bảo hiểm, vỡ vậy kinh nghiệm trong hai lĩnh vực này của Cụng ty cũn rất ớt. Do vậy, trong tương lai Cụng ty phải mạnh dạn ký cỏc hợp đồng nhập khẩu mà trong đú trỏch nhiệm thuờ tàu và mua bảo hiểm thuộc về Cụng ty, tạo điều kiện tiếp xỳc, cọ xỏt cho cỏn bộ nghiệp vụ. Bờn cạnh đú, Cụng ty phải thường xuyờn cử cỏn bộ nghiệp vụ đi học hỏi, tỡm kiếm cỏc kiến thức, tớch luỹ kinh nghiệm trong hai lĩnh vực này, đặc biệt là việc mua bảo hiểm và ngoài nghĩa vụ mua bảo hiểm trong nước Cụng ty nờn mua cả bảo hiểm ở nước ngoài để cú thể nõng cao hơn nữa khả năng cọ xỏt của mỡnh.

KẾT LUẬN

Như vậy, qua nội dung của Chuyờn đề đó khỏi quỏt những điểm cơ bản nhất của hoạt động nhập khẩu mặt hàng thiết bị tin học của Cụng ty Cổ phần Phỏt triển Đầu tư Cụng nghệ FPT cả về thực trạng cũng như giải phỏp hoàn thiện hoạt động này trong thờ gian tới.

Bờn cạnh đú, Chuyờn đề cũng chỉ ra những cơ sở lý luận cũng như vai trũ to lớn của hoạt động nhập khẩu hàng hoỏ. Trong bối cảnh ngày nay, nhập khẩu hàng hoỏ là một trong những hoạt động quan trọng, khụng chỉ mang lại lợi ớch cho doanh nghiệp mà cũn mang lại lợi ớch cho tồn xó hội. Nú cũng là một cũng là một xu thế phỏt triển tất yếu của con người. Ngày nay, trước những biến động rất phức tạp của thị trường thị nhập khẩu hàng hoỏ núi chung và thiết bị tin học núi riờng vừa mang lại những thời cơ nhưng cũng tồn tại tại những rủi ro mà nhà nhập khẩu phải vượt qua. Hy vọng cựng với những tiềm năng vốn cú hiện nay, tồn Cụng ty FPT từ Ban lónh đạo đến cỏc nhõn viờn sẽ nỗ lực hết mỡnh vỡ sự nghiệp chung của bản thõn Cụng ty và của toàn xó hội; Đặc biệt, hoạt động nhập khẩu mặt hàng thiết bị tin học sẽ ngày càng hoàn thiện hơn, gúp phần tạo ra một diện mạo mới cho nhập khẩu và trỡnh độ tin học của Việt Nam.

Tài liệu tham khảo:

Cỏc loại sỏch, giỏo trỡnh:

1. Cẩm nang nghiệp vụ xuất nhập khẩu (Tỏc giả: GS.TS Vừ Thanh Thu- NXB Thống kờ năm 2004).

2. Danh mục hàng xuất nhập khẩu (Tổng cục thuế năm 2005).

3. Incoterms 2000 và hỏi đỏp về Incoterms 2000 (Tỏc giả: GS.TS Vừ Thanh Thu- NXB Thống kờ 2005).

4. Kỹ thuật ngoại thương (Đoàn Thị Hồng Võn – NXB Thống kờ năm

2000).

5. Thanh toỏn và tớn dụng quốc tế trong hoạt động ngoại thương (Tỏc giả: Nguyễn Phương Liờn).

6. Thanh toỏn quốc tế và tài trợ ngoại thương (Tỏc giả: PGS.TS Nguyễn Văn Tiến).

7. Marketing xuất nhập khẩu – NXB Tài chớnh.

8. Giỏo trỡnh kỹ thuật ngoại thương –NXB LĐXH năm 2006. Cỏc website :

1. http://www.Vnexpress.com.vn 2. http://www.dantri.com.vn

3. http://www.google.com

Một phần của tài liệu phương hướng và giải pháp hoàn thiện hoàn thiện nhập khẩu hàng hóa của công ty fpt (Trang 73 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w