Đánh giá nghiên cứu (Thành tựu và hạn chế):

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH kỹ nghệ thực phẩm Bách Việt (Trang 58 - 59)

4.3.1 Thành tựu

- Nguồn mật ong của Công ty TNHH Kỹ Nghệ Thực phẩm Bách Việt được khai thác ở vùng núi, cao nguyên Việt Nam với những cánh đồng hoa ngập tràn, sau khi qua nhà máy chế biến của Công ty thành sản phẩm mật ong nguyên chất, có chất lượng cao, đóng gói hoàn chỉnh, bao bì đẹp, đã được cung cấp ra thị trường nhiều nước trên thế giới.

- Sản phẩm của Công ty được duy trì và phát triển với tính chuyên sâu cao, công nghệ sản xuất hiện đại, luôn hướng tới sự thuần khiết của tự nhiên. Là Công ty duy nhất ở Việt nam xuất khẩu được mật ong tinh chất.

- Ban lãnh đạo công ty có nhiều kinh nghiệm trên thương trường nê đã đưa ra các phương án chiến lược hợp lý, giúp công ty phát triển mạnh trong những năm qua.

4.3.2 Hạn chế

- Chưa khai thác tối đa thị trường tiềm năng trong nước so với vị trị địa lý cũng như năng lực hiện tại của Công ty.

- Công ty mới thành lập quy mô hoạt động nhỏ so với các doanh nghiệp khác cùng ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh nên nguồn vốn kinh doanh còn yếu.

- Chênh lệch trình độ ở một số bộ phận của công còn quá cao, do sự chênh lệch về năng lực quản lý.

CHƯƠNG V: KẾT LUẬN 5.1 Kết luận:

Từ khi thành lập đến nay Công ty TNHH Kỹ nghệ Thực phẩm Bách Việt đã không ngừng phấn đấu vươn lên đã đạt được những thành tựu hết sức quan trọng đó là: liên tục phát triển cải tiến kỹ thuật, công nghệ sản xuất, luôn luôn nâng cao chất lược sản phẩm, tăng nhanh năng suất, mở rộng thị trường, đẩy nhanh tốc độ xuất khẩu, ổn định đời sống các bộ công nhân viên, tạo ra việc làm cho người lao động.

Bên cạnh những kết quả mà đã đạt được Công ty còn phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức : Về vốn, đối thủ cạnh tranh, thị trường… Bằng kết quả phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh mật ong của Công ty TNHH Kỹ nghệ Thực phẩm Bách Việt và của Việt Nam trong thời gian qua. Luận văn cũng đã đưa ra định hướng chiến lược kinh doanh cho Công ty trong thời gian ngắn đến năm 2015. Đồng thời, sau đây luận văn cũng có nêu lên một số giải pháp và kiến nghị cho việc định hướng chiến lược kinh doanh, nhằm ổn định sản xuất, nâng cao chất lượng sản xuất và thúc đẩy hoạt động xuất khảu, mở rộng thị trường.

5.2 Giải pháp

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH kỹ nghệ thực phẩm Bách Việt (Trang 58 - 59)