II. tình hình quản lý sử dụng vốn cố định, tài sản cố địn hở công ty xây dựng số 1.
1.Phơng hớng phát triển của Côngty trong thời gian tới.
Định hớng phát triển của Công ty trong giai đoạn năm 2001-2005 là thực hiện tốt chủ trơng công nghiệp hoá - hiện đại hoá ngành xây dựng. Theo đó Công ty chủ trơng tận dụng triệt để năng lực sẵn có,dùng hoạt động của lĩnh vực này để hỗ trợ và đẩy mạnh hoạt động của lĩnh vực khác trên cơ sở đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm xây lắp, kịp thời nắm bắt cơ hội kinh doanh,tăng cờng cơ sở vật chất kỹ thuật để nâng cao năng lực tiếp cận mô hình công ty lớn, phấn đấu đạt nhịp độ tăng trởng bình quân từ 8-10%/ năm, có đủ việc làm cho ngời lao động. Để làm đợc việc này Công ty xác định thị trờng là các dự án có vốn đầu t nớc ngoài, các công trình trọng điểm của Nhà nớc.
Phơng châm của công ty là phát huy nội lực, khai thác và sử dụng tiết kiệm có hiệu quả các nguồn tài chính hiện có, kêt hợp cải tiến cơ chế điều hành tài chính của Tổng công ty đảm bảo tập trung thống nhất nhng linh hoạt, nhằm phát huy tính chủ động sáng tạo của cơ sở, để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính trên cơ sở khai thác tốt các nguồn vốn, các nguồn tài trợ phục vụ sản xuất kinh doanh và đầu t đạt mức tăng trởng cao. Trớc mắt phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm 2002 với mức tăng tr- ởng khá về giá trị sản xuất công nghiệp đạt doanh thu 160 tỷ đảm bảo chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nớc,phấn đấu đảm bảo đủ việc làm cho cán bộ công nhân viên,tăng năng suất lao động, đa mức thu nhập bình quân của ngời lao động 850.000đ/ng- ời/tháng và có việc gối đàu cho các năm sau.
Đối với việc quản lý và sử dụng vốn cố định. Công ty tiếp tục duy trì và hoàn thiện hơn việc phân cấp, phân công quản lý TSCĐ và thực hiện việc sửa chữa bảo d- ỡng TSCĐ kịp thời, lập kế hoạch cụ thể về chi phí sửa chữa TSCĐ trong năm tới. Tận dụng triệt để hơn nữa công suất hoạt động của TSCĐ đa vào sản xuất, sử dụng khấu