TNHH Thắng Lợi.
Trong những hạn chế tại công ty, có những vấn đề thuộc về nguyên nhân khách quan mà mọi DN hoạt động trong nền kinh tế thị trường đều gặp phải: Sự cạnh tranh khốc liệt khiến hoạt động kinh doanh ngày càng khó khăn, những chính sách chế độ của Nhà nước… Những mặt khách quan này dòi hỏi DN phải linh động, uyển chuyển để thích nghi hoặc khắc phục, chính những điều đó sẽ giúp gạn lọc những DN có khả năng thích nghi thì tồn tại, nếu không sẽ bị phá sản.
Để tồn tại đã khó, để đứng vững càng khó khăn hơn. Lúc này vấn đề của DN là khắc phục những khó khăn chủ quan phát sinh trong nội bộ của DN. Những khó khăn này là cản trở trên con đường phát triển của DN.
Từ những nhận định đó, cộng thêm sự hiểu biết về tình hình thực tế DN, em mạnh dạn đề xuất một số giải pháp với mong muốn đóng góp phần nhỏ bé vào sự phát triển chung của DN.
Hoạt động tài chính là một trong những nội dung chủ yếu trong hoạt động kinh doanh của DN nhắm giải quyết các mối quan hệ kinh tế phát sinh trong quá trình kinh doanh biểu hiện dưới hình thái tiền tệ. Cần phải nâng cao hơn nữa chất lượng công tác phân tích tài chính DN, để không những giúp DN nắm được thực trạng của hoạt động tài chính mà còn trên cơ sở thực trang đó để dự đoán được nhu cầu tài chính trong thời kỳ tiếp theo, nâng cao một bước tính tích cực, chủ động trong sản xuất kinh doanh.
Muốn sản xuất kinh doanh thì phải có vốn. Và số lượng vốn nhiều hay ít lại liên quan đến doanh thu sẽ thu được là lớn hay nhỏ. Xem xét cơ cấu vốn của công ty qua 2 năm qua ta thấy TSDH của DN đươc đầu tư chủ yếu từ nguồn vốn chủ sở hữu, đây là chiến lược đầu tư hợp lý vì nguồn vốn chủ sở hữu không phải chịu chi phí lãi vay và là nguồn vốn lâu dài ổn định. Các khoản tài sản ngắn hạn được đầu tư chủ yếu từ nợ ngắn hạn. Tuy nhiên một phần nợ ngắn hạn đã được đầu tư cho hàng tồn kho ( là các công trình xây dựng dở dang) DN cần nhanh chóng hoàn thiện các công trình và bàn giao để thanh toán nhằm giảm rủi ro thanh khoản cho DN. Tỷ trọng của vốn chủ sở hữu so với tổng nguồn vốn quá nhỏ, DN cần tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu, giảm tỷ trọng các khoản nợ.
- Đối với các khoản phải thu: việc các khoản phải thu tăng có thể làm chậm tốc độ luân chuyển TSLD, nhưng đôi khi các khoản phải thu tăng cũng có lợi ích cho công ty, vì công ty đã có nhiều mối làm ăn từ đó làm tăng doanh thu lên. Tuy nhiên công ty cũng cần có một số biện pháp để có thể giảm bớt các khoản phải thu như: khi ký kết hợp đồng với các chủ đầu tư nên đưa vào một số ràng buộc trong điều khoản thanh toán.
- Đối với các khoản tạm ứng cho công nhân viên: Công ty cần nhắc nhở nhân viên làm tốt việc hoàn ứng sau mỗi đợt công tác hoặc mua vật tư, nếu chậm trể có thể cắt khen thưởng hoặc bị phạt.
- Đối với các khoản phải trả: Theo dõi sít sao từng khoản nợ ứng với từng chủ nợ, xác định khoản nào có thể chiếm dụng hợp lý, khoản nào đã đến hạn cần
thanh toán nhằm nâng cao uy tín của DN tăng sự tin cậy của bạn hàng. Công ty cần chú trọng thanh toán các khoản công nợ với ngân sách, nhằm thực hiện tốt nghĩa vụ với nhà nước.
* Giải pháp về công tác tiếp thị đấu thầu.
Tăng cường công tác tiếp thị ở tất cả các cấp, có cơ chế hợp lý để động viên và đảm bảo công tác tiếp thị vào hoạt động có hiệu quả không vi phạm pháp luật. Giữ mối quan hệ đã có ở các huyện để khai thác thêm những hạng mục tiếp theo và mở rộng thị phần sang giao thông thuỷ lợi.
* Giải pháp về đầu tư tăng năng lực sản xuất.
- Tích cực tạo nguồn vốn để tăng năng lực đầu tư công nghệ, thiết bị, con người để có thể triển khai thi công có hiệu quả những công trình, dự án lớn, giũ vững được uy tín cho công ty.
- Đầu tư trang bị thêm những phương tiện, máy móc mới thay thế cho những phương tiện máy móc cũ đã hư hỏng.