2.2.1.1 Định hướng chung:
Trong những năm qua so với cac Ngõn hàng thương mại khỏc trong khu vực thị phần cỏc dịch vụ của Chi nhỏnh liờn tục tăng đều lờn qua cỏc năm. Cạnh tranh giữa cỏc Ngõn hàng trở nờn quyết liệt hơn, nguồn vốn nhà rỗi trong cỏc doanh nghiệp giảm dần, yờu cầu của khỏch hàng ngày càng cao hơn. Do đú, trong thời gian tới Chi nhỏnh cú phương hướng hoạt động như sau:
- Duy trỡ và thực hiện định hướng kinh doanh mà ban giỏm đốc Chi nhỏnh NHNN0 & PTNT chi nhỏnh số 3 Thanh Húa đả lựa chọn: phải luụn đảm bảo tăng trưởng, phỏt triển bền vững như kế hoạch đó đề ra. Cơ cấu tài chớnh mạnh, linh hoạt đủ khả năng cung cấp vốn cho khỏch hàng. Phấn đấu trở thành một trong những Ngõn hàng cú thương hiệu, uy tớn hàng đầu cả nước và trong khu vực
- Tớch cực tăng cường cỏc hoạt động huy động vốn bằng nhiều hỡnh thức khỏc nhau, đi đụi với nú là cụng tỏc tuyờn truyền quảng cỏo, quảng bỏ, khuyến mại,...nhăm huy động tối đa cỏc nguồn vốn dư thừa trong dõn cư và cỏc tổ chức kinh tờ.
- Mở rộng quy mụ, nõng cao chất lượng hiệu quả của hoạt động kinh doanh. Phỏt triển và mở rộng thờm nhiều chi nhanh cấp 2 và văn phũng giao dịch trờn địa
SV:Lờ Xuõn Sơn 41 Lớp:49B2-TCNH bàn thanh Húa và cỏc tỉnh xung quanh. Cung cấp nhiều hơn nữa cho khỏch hàng cỏc dịch vụ ngõn hàng trong tương lai như: thanh toỏn bằng thẻ, quản lý tài sản cho khỏch hàng,...
- Mở rộng, đa dạng hoỏ, nõng cao chất lượng của hoạt động tớn dụng, thực hiện cho vay cú chọn lọc trong phạm vi cú thể kiểm soỏt, ưu tiờn cho vay tiờu dựng, cho vay hộ sản xuất, cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong thời gian tới sẽ triển khai dịch vụ cho vay đầu tư chứng khoỏn.
- Thực hiện cỏc hoạt động đào tạo nõng cao trỡnh độ cỏn bộ cụng nhõn viờn cho toàn Chi nhỏnh cả về nghiệp vụ, chuyờn mụn và tỏc phong tạo ra ưu thế cạnh tranh bằng “ chất lượng nguồn nhõn lực ”.
2.2.1.2 Mục tiờu:
Mục tiêu của các doanh nghiệp nói chung, của các NHTM nói riêng là tối đa hoá lợi nhuận trong điều kiện cho phép. Lợi nhuận là mục tiêu cao nhất và là điều kiện để tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Do đó, nâng cao
chất lượng tín dụng là phải phục vụ mục tiêu đem lại lợi nhuận cho Ngân hàng thông qua các khoản tín dụng được cấp cho khách hàng. Lợi nhuận của Ngân
hàng phụ thuộc vào việc sử dụng có hiệu quả nguồn lực hiện có, giảm thiểu rủi ro trong quá trình cho vay và dự tính đúng khả năng phát triển trong tương
lai để có chính sách tín dụng và biện pháp phù hợp. Lợi nhuận là chỉ tiêu kinh
tế tổng hợp, nó phản ảnh cả mặt lượng và mặt chất của quá trình kinh doanh
tức phản ánh chất lượng tín dụng mà cụ thể là hiệu quả của chi nhánh trong
việc sử dụng các nguồn lực hiện có để thoả mãn nhu cầu khách hàng.
*Mục tiờu chung những thỏng cuối của năm 2012 của chi nhỏnh là:
-tổng nguồn vốn huy động phải đạt được là 298745 triệu đồng đạt tốc đọ tăng trưởng 25% đến 30% so với cựng kỳ năm ngoỏi
-tổng dư nợ tăng trưởng từ 18% đến 27% ,trong đú dư nợ ngắn hạn chiếm 55% ,dư nợ trung va dài hạn chiếm 40% trờn tổng dư nợ ,nợ quỏ hạn dưới 4%/tổng dư nợ ,chờnh lệch lói xuất phấn đấu đạt 0,4%
-thu từ dịch vụ :tăng lờn 15% đến 18% so với cựng kỳ năm ngoỏi để phấn đấu có năm tăng lờn từ 12% đến 15% so với năm 2011
-tài chớnh : chờnh lệch thu chi phải tăng so với cựng kỳ năm ngoỏi ,phấn đấu lợi nhuận tăng 12398 tăng hơn so với năm 2011
SV:Lờ Xuõn Sơn 42 Lớp:49B2-TCNH - Nõng và mở rộng hoạt động tớn dụng đặc biệt ưu tiờn tớn dụng đối với cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa kinh doanh ổn định cú hiệu quả, cú tài sản đảm bảo, chấp nhận mức lải suất hợp lý; hạn chế cho vay đối với cỏc khỏch hàng khụng cú tài sản đảm bảo hoặc tài sản đảm bảo hành thành từ vốn vay. Coi trọng yếu tố chất lượng tớn dụng vỡ đú là nhõn tố quyết định sự tồn tại và phỏt triển của chi nhỏnh là tiờu chuẩn để đo trỡnh độ cỏn bộ.