0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (130 trang)

Quá trình phát triển

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU BÁO CÁO:"HIỆU QUẢ CỔ PHẦN HÓA DNNN: TRƯỜNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN XÁNG CÁT AN GIANG" DOC (Trang 34 -35 )

Công ty Cổ phần Xáng cát An Giang là doanh nghiệp đầu tiên trong tỉnh An Giang được cổ phần hoá từ một bộ phận doanh nghiệp nhà nước nên đã gặp rất nhiều khó khăn về thủ tục thành lập, việc định giá lại giá trị tài sản, phát hành cổ phiếu, tiến hành Đại hội cổđông, xây dựng điều lệ tổ chức hoạt động cho Công ty... Đồng thời, Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc phải tự chịu trách nhiệm quản lý, sử dụng vốn có hiệu quả, trả lương cho cán bộ công nhân viên cũng như về kết quả kinh doanh trước Đại hội đồng cổ đông. Trước những khó khăn và thử thách ban đầu, Công ty đã có những giải pháp kịp thời:

ƒ Tranh thủ sự quan tâm giúp đỡ và tạo điều kiện của Uỷ ban nhân dân và các ban ngành trong việc xin giấy phép khai thác cát sông, đấu thầu công trình, hoạch toán sổ sách kế toán...

ƒ Quản lý, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty nhằm nâng cao năng suất và chất lượng lao động.

ƒ Cải tiến kỹ thuật nhằm tiết kiệm chi phí trong việc sửa chữa cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh.

ƒ Mở rộng phạm vi hoạt động để tìm kiếm khách hàng mới.

Bằng sự nỗ lực phấn đấu, phát huy thuận lợi và khắc phục khó khăn của toàn thể cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty mà lĩnh vực hoạt động của Công ty ngày càng

được mở rộng. Từ một lĩnh vực đăng ký kinh doanh sau khi thành lập là khai thác và kinh doanh cát sông, qua một thời gian hoạt động, do yêu cầu phát triển của Công ty và của thị trường, Công ty đã đăng ký thêm một số lĩnh vực hoạt động khác:

ƒ Ngày 21/02/2000, bổ sung hoạt động san lấp mặt bằng.

ƒ Ngày 17/10/2000, được bổ sung hoạt động vận tải thuỷ bộ.

ƒ Ngày 13/03/2001, được bổ sung hoạt động nạo vét kênh mương.

ƒ Ngày 25/08/2002, được bổ sung hoạt động xây dựng cơ bản.

Năm 2002, nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh – đầu tư mua cần cẩu Unit, cần cẩu Koering 25 tấn và cần cẩu Koering 60 tấn – Công ty đã tăng thêm 50% vốn điều lệ – trị giá 640.500.000 đồng (Sáu trăm bốn mươi triệu năm trăm ngàn đồng) – bằng việc phát hành cổ phiếu phổ thông, nâng tổng số vốn điều lệ của Công ty lên 1.920.000.000 đồng (Một tỷ chín trăm hai mươi triệu đồng). Việc tăng vốn điều lệ chứng tỏ Công ty đã vượt qua được giai đoạn khó khăn ban đầu và từng bước hoạt động có hiệu quả, đầu tư mở rộng lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh.

Kết quả của việc đẩy mạnh đầu tưđược thể hiện rất rõ vào đầu năm 2003, Công ty đã đầu tư phương tiện xe đào (trị giá 340 triệu đồng) và mua đất xây dựng trụ sở mới (trị giá 700 triệu đồng). Hiệu quả của việc đầu tư này là rất cao, phương tiện xe đào giúp cho Công ty chủđộng giải quyết nhiều việc trong công tác thi công đê bao, san lấp mặt bằng ở những công trình vừa và nhỏ... góp phần giảm chi phí và thời gian thi công, từđó, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường cũng như tăng lợi nhuận. Việc mua đất xây dựng trụ sở Công ty là một hướng đầu tưđúng đắn và nhạy bén, bởi vì, theo giá thị trường bất động sản tự do hiện nay thì giá trị của khu đất đã tăng lên đáng kể. Ngoài ra, Công ty không phải trả tiền thuê mướn văn phòng, tạo điều kiện thuận lợi trong giao dịch với khách hàng cũng như nâng cao uy tín của mình.

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU BÁO CÁO:"HIỆU QUẢ CỔ PHẦN HÓA DNNN: TRƯỜNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN XÁNG CÁT AN GIANG" DOC (Trang 34 -35 )

×