II. Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho VINAVETCO
5.Một số hoạt động liên quan đến hoạt động phát triển sản phẩm mớ i
Thị trường thuốc thú y Việt Nam rất đa dạng. Đã có tất cả gần 250 cơ sở sản xuất kinh doanh thuốc thú y từ 25 nước với 3000 sản phẩm được sản xuất và nhập khẩu lưu hành trên thị trường. Muốn cạnh tranh được trên thị trường không những công ty phát triển sản phẩm mới mà còn phải:
- Đa dạng hoá danh mục chủng loại hàng hoá phải tạo ra những danh mục với chủng loại hàng hoá hợp lý tạo điều kiện hỗ trợ tài chính giữa các sản phẩm, làm cho tổng mức doanh thu tăng ổn định qua từng năm.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, công ty coi chất lượng sản phẩm: là vấn đề sống còn, là công ăn việc làm của người lao động. Công ty phải thường xuyên tu bổ nâng cấp nhà xưởng, máy móc trang thiết bị cho sản xuất. Tìm cách khắc phục những nguyên nhân làm giảm chất lượng sản phẩm. Tăng cường công tác quản lý nâng cao chất lượng, nâng cao năng suất lao động.
- Công ty cần phải thực hiện tốt các hoạt động phát triển bao bì nhãn hiệu nhằm tạo ra những nét mới cho sản phẩm, tạo ra ấn tượng tốt cho khách hàng, tạo sự tò mò chú ý của khách hàng.
- Công ty cần phải coi trọng và đầu tư đúng hướng vào chính sách con người, coi đây là một chính sách làm cơ sở cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Công ty cần có những hoạt động Marketing hữu hiệu làm cơ sở cho các hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển trong đó có hoạt động phát triển sản phẩm mới.