Của Prudential việt nam

Một phần của tài liệu Thực trạng quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Prudential Việt nam (Trang 33 - 34)

I.\ Đánh giá chung về tình hình quản lý và sử dụng vốn của công ty trong 3 năm vừa qua

Đi vào hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực Bảo hiểm nhân thọ đợc 3 năm nhng Prudential tỏ ra rất thành công trong việc xâm nhập vào thị trờng Việt Nam với kinh nghiệm vốn có trên 150 năm và số vốn hiện tại là lớn nhất so với các công ty Bảo hiểm nhân thọ khác là 61 triệu $.Trong 3 năm vừa qua phải thừa nhận rằng Prudential đã rất thành công tại thị trờng Việt Nam với một số l- ợng đại lý và nhân viên lớn nhất .Số nhân viên là 1070 ngời ,đại lý t vấn hơn 30000 ngời và điều thành công nhất tại thị trờng Việt Nam của công ty là trong 3 năm vừa qua đã ký đợc hơn 1 triệu hợp đồng Bảo hiểm nhân thọ đang dẫn đầu trong nghành Bảo hiểm nhân thọ.

Prudential đã đóng góp 1% GDP vào tổng GDP của Việt Nam trong năm 2002.Về hớn đầu t tại Việt Nam công ty đã có những hớng đầu t cụ thể sau :

Thành lập quỹ đầu t tại Việt Nam với công ty Dragon (Anh) với số vốn hoạt động ban đầu là 10 triệu $ , mua cổ phiếu cuả các công ty cổ phần cơ điện lạnh (REE) công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long và công ty chế biến thực phẩm Long An(Lafooco) trong tơng lai có rất nhiều dự án đầu t vào hàng công nghiệp và hàng tiêu dùng , mới đây nhất Prudential liên kết với công ty cổ phần xây dựng kiến trúc AA lập ra công ty liên doanh văn phòng Prudential –AA với số vốn ban đầu là 1 triệu $ hoạt động trong lĩnh vực cải tạo , trang bị toà nhà làm văn phòng cho thuê văn phòng đạt tiêu chuẩn quốc tế và kinh doanh dịch vụ văn

phòng . Phải nói rằng Prudential mới hoạt động tại Việt Nam đợc 3 năm nhng Prudential tỏ ra rất thành công trong lĩnh vực Bảo hiểm nhân thọ và rất năng động trong việc tìm kiếm cơ hội đầu t .

Tuy nhiên bên cạnh những thành công mà công ty đã đạt đợc thì vẫn còn một số những tồn tại mà công ty cần phải giải quyết nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình tại Việt Nam :

- Công tác quản lý đối với đại lý cha đợc chặt chẽ còn những sai sót nhất định

- Công ty cần phải chuyên môn hoá đội ngũ nhân viên của công ty hơn nữa

- Văn phòng đại diện của công ty ở các tỉnh thành phố cha rộng , mạng l- ới hoạt động kinh doanh của công ty cũng cha rộng

- Mới vào Việt Nam kinh doanh nên công ty cha khai thác đợc kinh nghiệm vốn có của mình trong các lĩnh vực ngân hàng và cho vay tài chính

Chính vì vậy nhằm mục tiêu ngày càng phát triển hơn nữa và hoạt động lâu dài taị Việt Nam công ty cần có những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình tại Việt Nam .

Một phần của tài liệu Thực trạng quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Prudential Việt nam (Trang 33 - 34)