- Là tập hợp những SP của mỗi tuyến SP mà giữa chúng có những điểm tương
Mục tiêu cân đối các hoạt động kinh doanh
c. Kích thước của danh mục SP:
Kích thước của danh mục SP bao gồm tất cả nhóm hàng, ngành hàng, mặt hàng và mẫu mã sản phẩm mà DN cung cấp ra thị trường. Gồm có: - Chiều rộng - Chiều dài
66
68
* Chiều rộng: Là số lượng các ngành hàng, nhóm hàng của danh mục sản phẩm mà DN cung cấp ra thị trường Ví dụ: Công ty Minh Phụng có những ngành hàng như: bất động sản, may mặc…
70
* Chiều dài:
Là số lượng các mặt hàng trong nhóm hàng hoặc ngành hàng
được sắp xếp theo thứ tự ưu tiên hợp lý
Ví dụ: áo sơ mi, quần….là những mặt hàng trong ngành may mặc
* Chiều sâu:
Là số lượng mẫu mã hàng hoá
72
3. Loại bỏ sản phẩm lỗi thời:
3. Loại bỏ sản phẩm lỗi thời:
a. Khái niệm:
- Sản phẩm lỗi thời là sản phẩm không còn được tiêu thụ trong hiện tại và tương lai do doanh
số giảm và DN đã dùng mọi biện pháp nhưng khối lượng bán ra
74
b. Ý nghĩa của chiến lược:
Giảm thiệt hại do đầu tư và sản xuất
Tập trung nguồn lực vào sản xuất
Tạo lợi thế cạnh tranh
Giảm băn khoăn lo lắng trong việc bán sản phẩm lỗi thời
76
4. Chiến lược liên kết sản phẩm-thị trường:
a. Chiến lược SP hiện hữu – TT hiện hữu
b. Chiến lược SP mới – TT hiện hữu
c. Chiến lược SP hiện hữu – TT mới
a. Chiến lược SP hiện hữu – TT hiện hữu:
Điều kiện áp dụng: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
78
a. Chiến lược SP hiện hữu – TT hiện hữu:
Điều kiện áp dụng:
- tại giai đoạn tăng trưởng và chín
muồi trong PLC
• Mục đích:
- Khai thác KH độc quyền
- Mở rộng KH hỗn hợp
- Tấn công vào nhóm KH của đối thủ
b. Chiến lược SP mới – TT hiện hữu:
Điều kiện áp dụng:
80
b. Chiến lược SP mới – TT hiện hữu:
Điều kiện áp dụng:
- Vào cuối pha chín muồi sang suy
tàn
- Vào pha suy tàn, khi loại bỏ SP cũ
• Mục đích:
- Duy trì vị trí của DN trên TT
c. Chiến lược SP hiện hữu – TT mới
Điều kiện áp dụng:
82
c. Chiến lược SP hiện hữu – TT mới
Điều kiện áp dụng:
- Vào cuối pha chín muồi sang suy tàn
- Khi TT mới có nhu cầu về SP
• Mục đích:
- Kéo dài vòng đời sản phẩm