• 1. Đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân vận hành có kinh nghiệm.
• 2. Tinh thần và thái độ làm việc của nhân viên rất tích cực.
• 3. Người cung cấp nguyên vật liệu có chính sách tín dụng ưu đãi cho công ty.
• 4. Khả năng thay đổi nhiều nhà cung cấp.
• 5. Sử dụng có hiệu quả tài sản cố định
• 6. Dây chuyền, thiết bị máy móc được trang bị tương đối đồng bộ và hiện đại.
• 7. Có bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm. • 8. Giá bán sản phẩm của công ty không chênh
lệch nhiều so với các đối thủ.
Phân tích môi trường SWOT
• 1. Khả năng thanh toán.
• 2. Các khoản phải thu của khách hàng cao. • 4. Thiếu vốn để hoạt động.
• 5. Giá bán hàng còn cao.
• 6. Còn nhiều các khoản làm giảm doanh thu. • 7. Các khoản chi phí còn cao.
Phân tích môi trường SWOT
• 1. Luật doanh nghiệp nhà nước (DNNN) mới làm tăng tính chủ động và gắn doanh nghiệp với thị trường nhiều hơn.
• 2. Chính sách cổ phần hóa đối với các doanh nghiệp nhà nước.
• 3. Thu nhập của người dân ngày càng tăng.
Phân tích môi trường SWOT
• 4. Đời sống công nghiệp tác động đến nhu cầu ăn uống.
• 5. Hành vi mua sắm tìm kiếm sự đa dạng, mới lạ của khách hàng.
• 6. Người tiêu dùng có xu hướng đa dạng hóa khẩu vị
• 7. Có nhiều nhà cung cấp cạnh tranh nhau và đang chào hàng với công ty.
Phân tích môi trường SWOT
• 1. Thu nhập tăng dẫn đến nhu cầu chọn các sản phẩm thức ăn cao cấp hơn mì gói.
• 2. Luật DNNN mới làm cho DNNN không còn được bao cấp.
• 3. Sự tiến bộ của công nghệ kỹ thuật, sự thay đổi công nghệ mới.
• 4. Cạnh tranh giữa các hãng sản xuất mì ăn liền ngày càng gay gắt.
Phân tích môi trường SWOT
• 5. Có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh.
• 6. Người tiêu dùng có xu hướng đa dạng hoá khẩu vị.
• 7. Hành vi mua sắm tìm kiếm sự đa dạng, mới lạ của khách hàng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
• 8. Các sản phẩm thay thế.
• 9. Xuất hiện đối thủ cạnh tranh mới.
Phân tích môi trường SWOT