Gần 8 năm hoạt động đầy khó khăn, Nhà Máy Gạch Ngói Long Xuyên đã khẳng định được vị thế của mình, đó là chất lượng, là giá cả, là sự đa dạng của sản phẩm và sự tin tưởng của khách hàng.
Ở đồng bằng sông Cửu Long, ngoài Nhà Máy Gạch Ngói Long Xuyên còn có các Nhà Máy gạch ngói với qui mô lớn ở các tỉnh như: Đồng Tháp, Cần Thơ, Vĩnh Long, Sóc Trăng,… Nhưng nhờ đầu tư trang thiết bị đồng bộ nên chất lượng sản phẩm cao và ổn định, cùng với sự nhiệt tình phục vụ khách hàng của tập thể cán bộ công nhân viên nên Nhà Máy Gạch Ngói Long Xuyên ngày càng có nhiều khách hàng, thị phần ngày càng mở rộng, thành quảđạt được sau nhiều năm phấn đấu là
đạt danh hiệu hàng Việt Nam Chất Lượng Cao trong nhiều năm liền.
ị trường tiêu thụ của Nhà Máy chỉ bó hẹp trong phạm vi ở các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long, các thị trường khác chiếm tỷ lệ không lớn lắm, và xuất k u với một số lượng rất nhỏ và không thường xuyên. Trong tương lai, Nhà Máy c ó những biện pháp thích hợp để mở rộng thị trường đảm bảo cho sản phẩm c a Nhà Máy phát triển bền vững.
Tuy nhiên, th hẩ
ần c
ta đã biết tác dụng của việc lập kế hoạch là mong muốn cho hoạt
động c
đi ngắn nhất để đến mục tiêu đó. Cũng như vậy, một công ty, một doanh
ớn nhất, mang lại thu nhập
ổn địn
không thì Nhà Máy phải đi phân tích và đánh giá lại thực tế so với kế
CHƯƠNG 3:
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG GIÁ THÀNH TẠI