Tình hình bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Cầu Giấy

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Cầu Giấy” doc (Trang 50 - 52)

Ngân hàng Công thương Cầu Giấy được tách ra từ Ngân hàng Công thương Ba Đình từ 2001. Mà trong giai đoạn 1999 - 2000 là giai đoạn mà hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Đống Đa phát triển mạnh mẽ với số lượng lớn khách hàng là khách hàng truyền thống. Đây chính là cơ sở cho hoạt động bảo lãnh ở Ngân hàng Công thương Cầu Giấy phát triển ngay từ khi mới thành lập.

Bảng 1: Bảng qui mô bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Cầu Giấy

Đơn vị: Triệu đồng, %

Năm Chỉ tiêu

Doanh số BL 124.378 215.021 620.021 682.023

Dư nợ BL 156.742 262.911 253.000 278.300

Số món BL 236 382 482 530

Nhờ có được một số lượng không nhỏ khách hàng truyền thống, cộng với sự kế thừa uy tín từ Ngân hàng Công thương Ba Đình, kết quả hoạt động bảo lãnh ở Ngân hàng Công thương Cầu Giấy trong 4 năm qua tương đối cao. Năm 2001 Ngân hàng thực hiện được 236 món bảo lãnh với tổng giá trị 124.378 triệu đồng, Đến năm 2002, doanh số bảo lãnh là 215.021 triệu đồng, tăng gấp 1,78 lần so năm 2001.

Đặc biệt sang đến năm 2003 do có rất nhiều đơn vị mở L/C thanh toán qua Ngân hàng, cộng với việc chi nhánh bảo lãnh cho một số công trình lớn như công trình năm cầu đường sắt, nút giao thông Nam Thăng Long, Cầu Yên Lệnh và nhiều công trình khác. Vì vậy doanh số bảo lãnh tăng rất nhanh, đạt 620.021 triệu đồng, tưng gấp 2,88 lần so với cùng kỳ năm trước. Sang tới năm 2004 doanh số bảo lãnh vẫn tăng nhưng với tốc độ chậm lại; đạt 682.023 triệu đồng, tăng gấp 1,1 lần so với năm 2003.

Ngân hàng ngày càng có uy tín và thu hút được nhiều khách hàng với những món bảo lãnh lớn. Ngân hàng đạt được như vậy là nhờ có sự cố gắng nỗ lực của mọi bộ phận trong chi nhánh nhằm đa dạng hoá các loại hình bảo lãnh, hợp lý đến mức tối đa mức phí bảo lãnh, giữ gìn tốt mối quan hệ với khách hàng cũ cũng như khai thác được nhu cầu bảo lãnh của các khách hàng mới tại Ngân hàng Công thương Cầu Giấy, bảo lãnh được phân chia và quản lý theo 2 loại hình: bảo lãnh trong nước và bảo lãnh mở L/C kết cấu từ trong của 2 loại bảo lãnh này cụ thể như sau:

Bảng 2: Bảng cơ cấu bảo lãnh

Đơn vị: Triệu VNĐ

Số món Số tiền Số món Số tiền Tỷ trọng Số món Số tiền Tỷ trọng 2001 236 124.378 150 677.86 54,5% 56 56.592 45,5% 2002 382 215.021 300 168.146 78,2% 82 46.875 21,8% 2003 482 620.021 301 496.017 85% 181 124.004 15% 2004 530 682.023 310 545.618 80% 220 136.405 20%

Mặc dù năm 2001 là năm mới bước vào hoạt động nhưng số lượng các món bảo lãnh tương đối cao 236 món trong đó có150 món bảo lãnh trong nước. Với giá trị 67.786 triệu đồng và 86 món bảo lãnh mở L/C với gái trị 56.592 triệu đồng. Năm 2002 số lượng các món bảo lãnh tăng 146 món so với năm 2001. Trong đó số món bảo lãnh trong nước tăng 150 món năm 2001 9gấp 2 lần), tuy nhiên số món bảo lãnh mở L/C lại giảm đi 4 món. Đồng thời giá rị mỗi món cũng giảm đi sang đến năm 2003 thì số lượng món bảo lãnh cả trong nước và L/C đều tăng lên một cách đáng kể, bảo lãnh trong nước là 301 món và bảo lãnh mở L/C là 181 món. Mặc dù là doanh số bảo lãnh tăng do có thêm nhiều đơn vị mở L/C thanh toán qua Ngân hàng, nhưng số dư bảo lãnh lại giảm so với cùng kỳ năm trước do chi nhánh đã tiến hành phân tích tình hình tài chính của khách hàng kỹ hơn từ đó chọn lọc khách hàng tốt, còn những đơn vị khách hàng có tình hình tài chính không lành mạnh, sản xuất kinh doanh không hiệu quả. Thì đều không được Ngân hàng bảo lãnh. Tiếp tục mục tiêu đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của chi nhánh, trong năm 2004 doanh số về bảo lãnh tiếp tục tăng lên, số món bảo lãnh cũng tăng lên đến 530 món, trong đó có 310 món là bảo lãnh trong nước và 220 món L/C. Trong năm này các món mở L/C có thời hạn bảo lãnh dài hơn;

Để hiểu rộng hơn về hoạt động bảo lãnh của chi nhánh, dùng sẽ xem xét từng mảng hoạt động bảo lãnh của Ngân hàng như sau:

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Cầu Giấy” doc (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)