Tạo dựng các thế mạnh đặc th
• Những yếu tố nào của m{i trường kinh doanh là những thế mạnh độc đáo so với các nước bạn? • Những cụm ngành hiện tại và mới nổi
thể hiện thế mạnh gu của địa phương?
Bắt kịp và duy trì để ngang bằng
với các nước bạn
• Những điểm yếu nào cần được
giải quyết
để tháo gỡ các trở ngại và đạt kết quả
tương đương với các nước bạn?
• Xác định ưu tiên và trình tự là cần thiết cho phát triển kinh ế
VietnamCompetitiveness 20101130 - v4 Tues Nov 16 PM 65 Copyright 2010 @ Professor Michael E. Porter
Vai trò của việc xác định giá trị mục tiru cho quốc gia
• Xác định các giá trị mục tiêu cho quốc gia munh là điều mà
mọi người dkn
Việt nam cần hướng tới
• Giá trị mục tiêu là tín hiệu đối với các c{ng ty của nước ngoài cũng ngoài cũng
như trong nước về những điều kiện và đặc điểm mà họ
có thể tum
được tại Việt Nam
• Giá trị mục tiêu là tín hiệu đối với các nhà hoạch định chính
sách tại
Việt Nam gợi ý những lĩnh vực quan trọng nhất cần cải
thiện để biến
các giá trị này thành hiện thực
VietnamCompetitiveness 20101130 - v4 Tues Nov 16 PM
5/ / 1 3 / 2 0 1 2
Hướng tới một giá trị mục tiru quốc gia cho Việt Nam
Điều gu là đặc th của Việt Nam? Điều gu Việt Nam muốn nhắm tới? • Vị trí địa lý
• Tiếp cận với một thị trường đang • Dkn số
lên và với khu vực • Di sản ảnh hưởng của Trung
• Cơ sở sản xuất thứ hai, ngoài Quốc, Chku Âu, Mỹ
Trung Quốc, của các MNCs • Tài nguyên thiên nhiên
• Hội nhập và tiếp cận với mạng lưới • Vị thế vững chắc trên một số thịtrường toàn cầu (giày dép, dệt cụm ngành của ASEAN (điện tử,ôtô ..)
may, cà phê, thuỷ sản)
• Các cụm ngành mạnh, ở trunh độ phát triển cao trong các lĩnh vực • …
như giày dép, dệt may, cà phê, thuỷ sản…
• …
Vietnam Competitiveness 20101130 - v4 Tues Nov 16 PM 67 Copyright 2010 @ Professor Michael E. Porter
Thách thức về năng lực cạnh tranh của Việt Nam:Từ mong muốn tới hành động Từ mong muốn tới hành động
Khai thác các các lợi thế so sánh sẵn có Chi phí lao động thấp Tài nguyên thiên nhiên
Vietnam Competitiveness 20101130 - v4 Tues Nov 16 PM 68
Tạo dựng các các lợi thế cạnh tranh mới Năng suất
Copyright 2010 @ Professor Michael E. Porter