I.1.1. Về tạo nguồn tiền lơng
Xí nghiệp giống gia súc - gia cầm - Bắc ninh là một trong những xí nghiệp trong nớc rất khó khăn trong việc tìm kiếm, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm đặc biệt là trong nền kinh tế thị trờng. Xí nghiệp có đội ngũ cán bộ công nhân viên tơng đối nhiều cho nên tiêu hao vật chất và chi phí sản xuất lớn, năng suất lao động cha cao, sức cạnh tranh trên thị trờng còn yếu dù chất lợng sản phẩm khá cao, và chủ yếu cạnh tranh với hàng hoá của các doanh nghiệp sản xuất trong nớc, với tình hình trên công tác tiền lơng của xí nghiệp gặp rất nhiều khó khăn. Bằng quyết tâm cao với sức mạnh của lãnh đạo và toàn thể
cán bộ công nhân viên, xí nghiệp tiến hành xác định lại: sản xuất các mặt hàng truyền thống đã bao lâu nay có uy tín trên thị trờng, đa dạng hoá sản phẩm, tìm kiếm nhu cầu thị trờng, mở thêm các dịch vụ khác bằng cách bố trí lại sản xuất, sắp xếp lại lao động, tinh giảm bộ máy gián tiếp, đầu t chiều sâu vào một số khâu trọng yêú nhờ đó mà sản xuất dần đi vào ổn định, sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đó cũng là cơ sở tăng thu nhập cho ngời lao động.
I.1.2. Phân phối quỹ lơng
Căn cứ vào đơn giá sản phẩm đợc tổng xí nghiệp duyệt đơn vị phân phối tiền lơng cho các bộ phận tơng ứng với lao động hao phí của mỗi bộ phận.
I.1.2.1. Đối với các bộ phận sản xuất
- Mọi sản phẩm đều đợc định mức lao động và xác định đơn giá tiền l- ơng
- Việc phân phối quỹ lơng đợc chủ động, rõ ràng, công khai để các bộ phận đơn vị dễ dàng tính đợc quỹ lơng của mình.
I.1.2.2. Đối với cá nhân ngời lao động
- Các phân xởng: Căn cứ vào định mức đóng góp của các tổ sản xuất và kết quả chung để phân phối tiền lơng cho tổ sản xuất. Các thành viên trong tổ sản xuất gắn bó với nhau và tạo điều kiện cho nhau nâng cao năng suất lao động.
- Trong từng tổ căn cứ vào bậc trình độ tay nghề và mức độ đóng góp của cá nhân. Do đó khuyến khích đợc tinh thần ý thức phấn đấu vơn lên của từng cá nhân.
I.1.2.3. Đối với bộ máy gián tiếp
Bộ máy gián tiếp đã phần nào đợc sắp xếp và phát huy hiệu lực quản lý. Việc trả lơng cho khối gián tiếp phục vụ dựa vào kết quả thu nhập quyền lợi của từng lao động gián tiếp với kết quả sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm của toàn xí nghiệp. Đồng thời không tạo ra sự chênh lệch lớn về tiền lơng bình
quân giữa khối trực tiếp và gián tiếp. Đây là yếu tố tạo nên động lực đã kích thích xí nghiệp tìm mọi biện pháp để tăng doanh thu.