Chiến lược kinh doanh được hiểu là một kế hoạch tổng hợp toàn diện và thống nhất của toàn doanh nghiệp .Nú định hướng phỏt triển của doanh nghiệp trong tương lai , chỉ ra cỏc mục tiờu đi tới của doanh nghiệp , lựa chọn cỏc phương ỏn hành động triển khai việc phõn bổ nguồn lực sao cho thực hiện cú kết quả mục tiờu xỏc định. Chiến lược kinh doanh giỳp doanh nghiệp thấy rừ hướng đi trong lương lai, nhận biết được cơ hội hay nguy cơ sẽ xảy ra trong kinh doanh đồng thời giỳp nhà quản trị đưa ra những quyết định để đối phú với từng trường hợp nhằm nõng cao hiệu quả . Vỡ vậy chiến lược kinh doanh là cần thiết và khụng thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp . Việc xõy dựng chiến lược kinh doanh sẽ dựa vào khỏch hàng, bản thõn doanh nghiệp và cỏc đối thủ cạnh tranh. Chiến lược phải xõy dựng theo cỏch mà từ đú doanh nghiệp cú thể phõn biệt mỡnh với đối thủ cạnh tranh tớch cực do sử dụng những sức mạnh tương đối của mỡnh để thoả món tốt hơn nhu cầu của khỏch hàng. Từ đú nõng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Một chiến lược kinh doanh thành cụng là chiến lược đảm bảo mức độ tương xứng của đối thủ cạnh tranh. Vỡ vậy một chiến lược kinh doanh đỳng đắn và hợp lý sẽ là một lợi thế rất lớn để nõng cao hơn khả năng của doanh nghiệp.
Bờn cạnh cỏc chiến lược kinh doanh là cỏc chớnh sỏch về sản phẩm và cặp thị trường sản phẩm … cú ý nghĩa quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp . Chớnh sỏch sản phẩm là xương sống của chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp . Cạnh tranh càng gay gắt thỡ vai trũ của chớnh sỏch sản phẩm càng trở nờn quan trọng. Nú là nhõn tố quyết định thành cụng của cỏc chiến lược kinh doanh và chiến lược Marketing bởi vỡ nú là sự đảm bảo thoả món nhu cầu thị trường và thị hiếu khỏch hàng trong từng thời kỳ hoạt động của doanh nghiệp . Vấn đề quan trọng của chớnh sỏch sản phẩm là doanh
nghiệp phải nắm vững và theo dừi chặt chẽ chu kỳ sống của sản phẩm và việc phỏt triển sản phẩm mới cho thị trường.
Chu kỳ sống của sản phẩm hay vũng đời của sản phẩm là khoảng thời gian mà từ khi nú được đưa ra thị trường cho tới khi nú khụng cũn tồn tại trờn thị trường nữa. Cỏc doanh nghiệp cần phải nắm được chu kỳ sống của sản phẩm nằm trong giai đoạn nào của vũng đời của nú để khai thỏc tối đa hay chủ động cải tiến hoàn thiện đổi mới sản phẩm nhằm nõng cao chu kỳ sống của sản phẩm , giữ vững thị trường và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trờn thị trường.
Trờn thị trường luụn xuất hiện cỏc đối thủ cạnh tranh và doanh nghiệp cần phải cú những biện phỏp để cạnh tranh hưũ hiệu. Một trong những thủ phỏp để cạnh tranh hữu hiệu là cạnh tranh về sản phẩm . Khả năng cạnh tranh cú cao hay khụng là do uy tớn, chất lượng sản phẩm trờn thị trường. Phỏt triển sản phẩm mới là điều tất yếu phự hợp với yờu cầu của cuộc cỏch mạng khoa học kỹ thuật , đỏp ứng được nhu cầu phỏt triển và mở rộng thị trường nõng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp . Đõy là cụng việc mang tầm quan trọng lớn để cạnh tranh trong thời đại ngày nay. Theo triết lớ kinh doanh của cỏc Cụng ty Nhật Bản là " làm ra sản phẩm tốt hơn của đối thủ cạnh tranh, cũn nếu khụng làm tốt hơn thỡ phải làm khỏc đi".