Ban quản lý và các nguyên tắc quản lý
(năng lực của những người giữ vai trò chủ chốt trong doanh nghiệp)
Những người sáng lập Những nhà đầu tư
Những nhân viên chủ chốt
28
KH quản lý
Sơ đồ tổ chức:
Mối quan hệ và sự phân chia trách nhiệm trong tổ chức
Chiến lược và chính sách tổ chức, tuyển dụng:
29
Kế HOạCH cải tiến NÂNG CAO hiệu quả hoạt động của công ty: Sản xuất
• Những cải tiến nào đ được thực hiện để nâng cao ã
hiệu quả sản xuất?
• Kết quả mang lại từ những cải tiến này như thế nào?
• Những cải tiến nào trong sản xuất được dự kiến trư ớc?
• Cần bao nhiêu thời gian để thực hiện những cải tiến dự kiến này?
• Những vấn đề quan trọng nào còn tồn tại trong lĩnh vực sản xuất?
• Bạn có kế hoạch như thế nào để giải quyết những vấn đề này?
30
Kế HOạCH cải tiến NÂNG CAO hiệu quả
hoạt động của công ty: Marketing và bán hàng
Bạn đ thực hiện những cải tiến nào để nâng cao hiệu quả bán ã
hàng?
• Các hình thức hoạt động bán hàng
• Chi phí bán hàng (chỉ rõ đơn vị chi phí và thời gian)
• Số người tham gia nâng cao hiệu quả bán hàng.
• Sự cải tiến được khởi xướng ở công ty bạn như thế nào?
• Các hoạt động đào tạo
.Những cải tiến này đ có hiệu quả như thế nào? ã
Những cải tiến nâng cao hiệu quả bán hàng dự kiến?
Cần bao nhiêu thời gian để thực hiện những cải tiến dự kiến?
Những vấn đề quan trọng nào còn tồn tại trong lĩnh vực bán hàng và Marketing?
31
Kế HOạCH cải tiến NÂNG CAO hiệu quả hoạt động của công ty: Tài chính
Mô tả kế hoạch của bạn nhằm cải tiến hệ thống kế toán công ty?
Hiện nay, bạn vay hoặc huy động tiền cần thiết cho hoạt động của công ty như thế nào?
Có những cải tiến gì có thể thực hiện để nâng cao hiệu quả hệ thống kế toán và khả năng huy động vốn của công ty?
32
Kế HOạCH cải tiến NÂNG CAO hiệu quả
hoạt động của công ty: Sản phẩm/dịch vụ mới
Mô tả các sản phẩm/dịch vụ mới đ được ã
phát triển hay đang được xem xét để giới thiệu
Mô tả những thay đổi bạn dự định thực hiện trong quá trình hay hệ thống phát triển sản phẩm /dịch vụ của công ty
33
Kế HOạCH cải tiến NÂNG CAO hiệu quả hoạt động của công ty:
Quản lý và nguồn nhân lực
Kế hoạch điều chỉnh về mặt tổ chức?
Bạn có cần thuê các chuyên gia hay quản
lý mới không?
H y chỉ ra các kế hoạch nâng cao kỹ năng ã
và kiến thức cho các nhà quản lý và người
34