Các tiêu chun khác

Một phần của tài liệu Giải pháp giúp sản phẩm dệt may việt nam vượt qua rào cản kỹ thuật nhằm đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường hoa kỳ (Trang 26 - 70)

Bên c nh các tiêu chu n SA8000, WRAP và đ o lu t CPSIA, h th ng TBT c a Hoa K còn s d ng m t s tiêu chu n do T ch c tiêu chu n hóa qu c t (ISO)

ISO 9000 là b ti u chu n qu c t v h th ng qu n lỦ ch t l ng, áp d ng cho m i m i lo i h nh t ch c,doanh nghi p nh m đ m b o kh n ng cung c p s n ph m đáp ng y u c u khách hàng và lu t đ nh m t cách n đ nh và th ng xuy n n ng cao s tho mãn c a khách hàng. B ti u chu n ISO 9000 g m các ti u chu n c b n là:

 ISO 9000:2005: H th ng qu n lý ch t l ng-C s và t v ng.  ISO 9001:2008: H th ng qu n lý ch t l ng-Các yêu c u.  ISO 9004:2009: Qu n lý t ch c đ thành công b n v ng.  ISO 19011:2011: H ng d n đánh giá các h th ng qu n lý.

ISO 14000 là b ti u chu n v h th ng qu n lỦ môi tr ng (Environmental Management System) do ISO x y d ng và ban hành nh m đ a ra các chu n m c đ xác đ nh, ki m soát và theo dõi nh ng nh h ng c a t ch c đ n môi tr ng, đ a ra ph ng pháp qu n lỦ và c i ti n h th ng qu n lỦ môi tr ng cho b t k t ch c mong mu n áp d ng nó. B ti u chu n v h th ng qu n lỦ môi tr ng ISO 14000 chính th c ra đ i n m 1996 có c u trúc t ng t nh b ti u chu n v h th ng qu n lỦ ch t l ng ISO 9000 bao g m:

 Các ti u chu nv h th ng qu n lỦ môi tr ng (EMS):

 ISO 14001: H th ng qu n lỦ môi tr ng-Các yêu c u và h ng d n s d ng.

 ISO 14004: H th ng qu n lỦ môi tr ng-H ng d n chung v nguyên t c, h th ng và k thu t h tr .

 Các tiêu chu n v đánh giá môi tr ng:

 ISO 14010: H ng d n đánh giá môi tr ng-Nguyên t c chung.

 ISO 14011: H ng d n đánh giá môi tr ng, th t c đánh giá- ánh giá

h th ng qu n lỦ môi tr ng.

 ISO 14012: H ng d n đánh giá môi tr ng - Chu n c tr nh đ đ i v i

chuy n gia đánh giá môi tr ng.

Các doanh nghi p mu n đ c c p gi y ch ng nh n c a các tiêu chu n ISO

 B c 1: Chu n b xây d ng h th ng qu n lỦ: Xác đ nh m c đích, ph m vi xây d ng h th ng qu n lý ch t l ng; t ch c đào t o nh n th c chung c a

ng i lao đ ng v tiêu chu n ISO, đánh giá th c tr ng c a doanh nghi p.  B c 2: Xây d ng h th ng qu n lý: Thi t l p các quy tr nh đ chu n hóa

cách th c th c hi n, ki m soát các quá trình trong h th ng, xây d ng h th ng v n b n.

 B c 3: Tri n khai áp d ng h th ng qu n lý: ph bi n, áp d ng các quy trình, tài li u c a h th ng qu n lỦ đã x y d ng.

 B c 4: Ki m tra, đánh giá n i b : l p k ho ch đánh giá vi c tri n khai áp d ng h th ng qu n lý, kh c ph c h th ng sau khi đánh giá.

 B c 5: ng kỦ ch ng nh n: đánh giá th tr c ch ng nh n, l a ch n t ch c ch ng nh n, đánh giá ch ng nh n và kh c ph c sau đánh giá, ti p nh n ch ng ch .

Ch ng 2: Th c tr ng v t qua rào c n k thu t c a Hoa K c a s n ph m d t may Vi t Nam trong giai đo n 2001-2010

II.1. Tình hình xu t kh u d t may Vi t Nam sang th tr ng Hoa K trong giai đo n 2001-2010

Trong Trong giai đo n 2001-2010, ngành d t may Vi t Nam luôn đóng vai

trò vô cùng tr ng trong t ng kim ng ch xu t kh u.

Ngu n: T ng c c th ng kê, Hi p h i d t may Vi t Nam V i m c t ng x p x 10 l n tính t n m 2001 (1.89 t USD) đ n n m 2010

(10.8 t USD), trong th p niên v a qua, ngành d t may đã đóng góp không nh

trong t ng tr ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam. Trong giai đo n 2001-2010, t tr ng c a xu t kh u d t may luôn đ m b o m c trên 10%, ph bi n trong kho ng t 14% đ n 17%, là m t trong nh ng m t hàng có giá tr xu t kh u cao nh t c a Vi t Nam.

Trong các th tr ng xu t kh u chính c a d t may Vi t Nam, Hoa K là th

tr ng quan tr ng nh t, đ c bi t sau khi Hi p đ nh th ng m i Vi t Nam- Hoa K có hi u l c t ngày 10/12/2001.

B ng 1.Tình hình xu t kh u d t may và hàng hóa c a Vi t Nam giai đo n 2001-2010 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Kim ng ch xu t kh u hàng hóa (t USD) 15.2 16.7 20.2 26.5 32.44 39.83 48.56 62.69 57.1 72.2 Kim ng ch xu t kh u d t may (t USD) 1.892 1.975 3.6 4.4 4.8 5.8 7.8 8.72 8.54 10.8 T tr ng (%) 12.5 11.8 17.8 16.6 14.8 14.6 16.1 13.9 15 15

B ng 2. Kim ng ch xu t kh u d t may Vi t Nam phân theo th tr ng giai đo n 2003-2010 (đ n v Tri u USD)

h tr ng 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Hoa K 1,950 2,368 2,626 3,044 4,500 5,425 5,332 6,289 EU 600 658 840 1,243 1,490 2,048 1,869 1,674 Nh t B n 500 614 622 627 705 717 1,040 1,206 TTkhác 550 746 762 920 1,118 534 299 1,670 T ng 3,600 4,386 4,850 5,834 7,813 8,724 8,540 10,839

Ngu n: Hi p h i d t may Vi t Nam

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Th tr ng khác Nh t B n EU Hoa K

Qua các s li u trên có th th y th tr ng Hoa K đã và đang là th tr ng

có vai tr đ c bi t quan trong mang tính chi n l c đ i v i xu t kh u d t may Vi t Nam. Sau khi Hi p đ nh th ng m i Vi t Nam- Hoa K có hi u l c t n m 2001, t

tr ng xu t kh u d t may sang Hoa K đã có b c nh y v t và luôn duy trì m c trên 50% t n m 2003 đ n n m 2010. Trong giai đo n kh ng ho ng kinh t th gi i

Hình 1: T tr ng c a các th tr ng chính trong xu t kh u d t may giai đo n 2003- 2010

2008- 2010, các th tr ng khác do ch u áp l c th t ch t tiêu dùng nên t tr ng đ u gi m, riêng th tr ng Hoa K v n duy trì m c tr n 60% trong hai n m 2008 và n m 2009. Ch đ n n m 2010, t tr ng xu t kh u sang th tr ng này m i gi m tuy nhiên v n m c trên 50%. Có th th y, th tr ng Hoa K là th tr ng tiêu th s n ph m d t may l n nh t c a Vi t Nam, chính vì v y, nh ng chính sách, bi n pháp

tác đ ng đ n l nh v c nh p kh u d t may c a Hoa K s nh h ng r t l n đ n tình hình xu t kh u c a m t hàng d t may Vi t Nam.

Trong giai đo n 2001-2010, kim ng ch xu t kh u d t may c a Vi t Nam sang th tr ng Hoa K đã có m c t ng tr ng r t n t ng. C th , giá tr xu t kh u n m 2010 (6289 tri u USD) so v i n m 2001 (49 tri u USD) đã t ng h n 128

l n. Xu h ng chung c a kim ng ch xu t kh u d t may c a Vi t Nam sang Hoa K trong c giai đo n là t ng v i t c đ t ng đ i l n, ri ng n m 2009 (5332 tri u USD) có suy gi m so v i n m 2008 (5425 tri u USD) do ch u tác đ ng c a kh ng ho ng kinh t th gi i. Tuy nhi n, sang n m 2010, giá tr kim ng ch xu t kh u đã t ng tr ng tr l i v i 6289 tri u USD, v t trên m c tr c kh ng ho ng.

Hình 2: ình hình t ng tr ng th ph n c a hàng d t may Vi t Nam t i th tr ng Hoa K giai đo n 2001-2010

1.32% 4.73% 5.82% 0.07% 6.74% 6.58% 3.64% 3.23% 3.26% 3.21% 0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 6.00% 7.00% 8.00% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 N m Th ph n(%) Th ph n hàng d t may Vi t Nam t i th tr ng Hoa K

Ngoài thành công trong m c t ng tr ng giá tr kim ng ch xu t kh u sang th

kh u hàng d t may c a Hoa K luôn t ng trong giai đo n t n m 2001 đ n n m

2010. T ng ng v i m c t ng tr ng kim ng ch xu t kh u c a hàng d t may Vi t Nam sang th tr ng Hoa K , th ph n c a hàng d t may t i th tr ng này luôn có

xu h ng t ng. Trong v ng 10 n m, t tr ng c a hàng d t may Vi t Nam trong t ng giá tr nh p kh u d t may c a Hoa K đã t ng t 0.07% lên 6.74%. M c dì trong

giai đo n 2001-2010, th ph n c a hàng d t may Vi t Nam trong t ng kim ng ch nh p kh u hàng d t may c a Hoa K luôn t ng nh ng t c đ t ng c n ch m. Tr m c t ng n t ng t 0.07% n m 2001 l n 3.21% n m 2003 do tác đ ng c a Hi p

đ nh th ng m i BTA Vi t Nam-Hoa K , các n m sau đó, t c đ t ng trung b nh

ch đ t 0.6%/n m. Chính v th mà t tr ng c a s n ph m d t may Vi t Nam trong t ng tr giá nh p kh u d t may c a Hoa K v n còn th p, m i ch đ t m c cao nh t

là 6,74% vào n m 2010.

T u trung l i, Hoa K là th tr ng xu t kh u quan tr ng nh t c a ngành d t may Vi t Nam. Trong giai đo n 2001- 2010, giá tr xu t kh u d t may c a Vi t Nam sang Hoa K luôn t ng nh ng t c đ t ng c n ch m và ch a khai thác h t

đ c ti m n ng c a th tr ng này.

II.2. Th c tr ng đáp ng các yêu c u k thu t c a Hoa K c a s n ph m d t may Viêt Nam

II.2.1. áp ng SA8000

Hi n nay, theo th ng kê c a SAI (Social Accountability international) n m

2011, Vi t Nam có 56 doanh nghi p đ c c p gi y ch ng nh n SA8000, trong đó

có 22 doanh nghi p d t may3, chi m kho ng 40% t ng s doanh nghi p đ c c p ch ng nh n SA8000. M c dù hi n nay Vi t Nam có kho ng 5000 doanh nghi p d t

may nh ng ch có 22 doanh nghi p đ c c p ch ng nh n SA8000. H n n a, trong 22 doanh nghi p này th có đ n 11 doanh nghi p là doanh nghi p 100% v n n c ngoài ho c doanh nghi p liên doanh, ch có 50% trong t ng s doanh nghi p d t may Vi t Nam đ c c p ch ng nh n SA8000 là doanh nghi p 100% v n n i đa. Con s các doanh nghi p d t may Vi t Nam đ c c p gi y ch ng nh n SA8000 quá

3 T ng h p t Danh sách các doanh nghi p đ c c p gi y ch ng nh n đ n 31/12/2011, D ch v công nh n trách nhi m xã h i SAAS.

nh so v i t ng s doanh nghi p d t may, đ c bi t trong đi u ki n vi c th c hi n SA8000 Vi t Nam có r t nhi u thu n l i. Nh ng tiêu chu n c a SA 8000 đ a ra

có nhi u đi m t ng đ ng v i các v n b n pháp lu t và các chính sách liên quan

đ n b o v quy n l i c a ng i lao đ ng c a Vi t Nam. Ví d , B lu t Lao đ ng Vi t Nam quy đ nh c m phân bi t đ i x , ng c đãi, c ng b c ng i lao đ ng và kh ng ch s gi làm thêm (không quá 4 gi /ngày và 200 gi /n m); SA 8000 quy đnh gi làm vi c chu n (8 gi /ngày ho c 48 gi /tu n); nh ng v n đ v k lu t lao

đ ng, ti n l ng trong B lu t Lao đ ng c ng đ c đ c p x lỦ t ng t nh y u

c u c a SA 8000. N u các doanh nghi p d t may th c hi n t t B lu t Lao đ ng

c ng nh quy đnh c a Nhà n c th đã đáp ng g n nh các t t c tiêu chu n c a SA 8000. Theo ông Lê Qu c Ân, Ch t ch T p đoàn D t may Vi t Nam, n u đ i chi u theo các tiêu chu n c a ch ng ch SA8000 thì ph i có h n 1000 doanh nghi p

đ t yêu c u. H n n a, theo B Lao đ ng - Th ng binh và Xã h i, trên th c t , nhi u doanh nghi p Vi t Nam có chính sách v i ng i lao đ ng t t h n so v i yêu c u c a SA 8000.

Nh v y, m c dù có r t nhi u thu n l i trong vi c th c hi n SA8000 nh ng

th c t , s doanh nghi p d t may Vi t Nam đ c c p gi y ch ng nh n SA8000 m i ch đ t 22 doanh nghi p, chi m kho ng 0,4% trong t ng s h n 5000 doanh nghi p d t may.

II.2.2. áp ng WRAP

Theo KinhteSaiGon, n m 2009, Vi t Nam có 46 doanh nghi p d t may Vi t

Nam đ c c p gi y ch ng nh n WRAP[4]. N m 2011, theo th ng kê Danh sách các doanh nghi p đ c c p gi y ch ng nh n (Certified facilities list)5 c a WRAP, đã có

82 doanh nghi p d t may trong t ng s 95 doanh nghi p Vi t Nam đ c c p gi y ch ng nh n WRAP. S l ng doanh nghi p d t may đ c WRAP c p gi y ch ng nh n đã t ng h n 178% trong giai đo n 2009-2011, cho th y s quan tâm ngày càng

t ng c a các doanh nghi p đ i v i ch ng ch này. Do WRAP đ c nhi u nhà bán l

4 Tuân th lu t pháp s đ c c p ch ng nh n WRAP:

http://www.thesaigontimes.vn/Home/dothi/hatang/25381/, 7/4/2011.

5 Danh sách các doanh nghi p đ c c p gi y ch ng nh n WRAP-Certified facilities list-WRAP,

Hoa K ch n làm tiêu chí b t bu c đ i v i các đ n v gia công (nh Disney, Costco, M&Sầ) đ đ m b o s n ph m mà h đ t hàng ph i xu t x t m t công ty không vi ph m các quy đnh c a pháp lu t, không gây ô nhi m môi tr ng nên các doanh nghi p Vi t Nam chuyên gia công cho các t p đoàn n c ngoài nh Công ty i

Cát T ng, Công ty may Vi t Ti n, Nhà Bè, d t may Thành Công áp d ng và xin

đ c c p gi y ch ng nh n WRAP. Tuy nhiên, dù có s gia t ng nhanh chóng v s

l ng doanh nghi p d t may đ c c p gi y ch ng nh n WRAP nh ng con s này v n chi m t l nh trong t ng s kho ng 5000 doanh nghi p d t may c a Vi t Nam.

H n n a, trong t ng s 82 doanh nghi p d t may Vi t Nam đ c WRAP c p gi y ch ng nh n ch có 50% là các doanh nghi p 100% v n n i đ a, 50% còn l i là các doanh nghi p d t may 100% v n n c ngoài ho c doanh nghi p li n doanh. i u

đó cho th y các doanh nghi p d t may 100% v n n i đ a ch a th c s quan t m đ n gi y ch ng nh n WRAP. Dù s l ng các doanh nghi p này l n h n nh ng s l ng doanh nghi p 100% v n n i đ a đ c c p gi y ch ng nh n WRAP c ng ch

b ng m c c a các doanh nghi p 100% v n n c ngoài và doanh nghi p liên doanh. II.2.3. áp ng CPSIA

t ng c ng tính an toàn đ i v i ng i tiêu dùng c a các s n ph m nh p kh u, n m 2008 Hoa K đã ban hành đ o lu t c i thi n an toàn s n ph m tiêu dùng CPSIA. T khi CPSIA b t đ u có hi u l c đ n nay, CPSC đã có phát hi n đ c 6

Một phần của tài liệu Giải pháp giúp sản phẩm dệt may việt nam vượt qua rào cản kỹ thuật nhằm đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường hoa kỳ (Trang 26 - 70)