Để trỏnh những chi phớ lóng phớ khụng cần thiết cả về tiền bạc và thời gian...cần phải cú cỏch thức quản lý ngõn sỏch một cỏch chặt chẽ và khoa học. Đõy là giỏ quảng cỏo trờn phương tiện truyền hỡnh ở một số kờnh truyền hỡnh phổ thụng : Vớ dụ quảng cỏo với thời lượng 30 giõy của VTV3 vào giờ cao điểm từ 19h45-21h là 36.000.000 đồng. Bờn cạnh đú vẫn trờn kờnh VTV3 buổi từ thứ 2 đến thứ 6 từ 6h -8h chỉ cú giỏ 5.000.000 đồng cho 30 giõy quảng cỏo. Nhưng vào thời điểm cao điểm như
vậy trờn đài truyền hỡnh Hà Nội là 22.000.000 đồng cho 30 giõy quảng cỏo. Sở cú thể
tham khảo việc quản lý của mỡnh theo một trong cỏc cỏch thức sau: Quản lý ngõn sỏch
đó được phõn bổ cho từng cụng cụ, từng phương tiện thực hiện và quản lý thật chặt chẽ cỏc nguồn thu.
Để thực hiện quản lý ngõn sỏch tốt Sở cần phải theo dừi những biến động, diễn biến của thị trường, của đối thủ cạnh tranh hay chớnh là cỏc chớnh sỏch ưu đói đầu tư
của cỏc địa phương lõn cận và những thay đổi thuộc yếu tố vĩ mụ để cú kế hoạch điều chỉnh ngõn sỏch sao cho hợp lý.
Việc quản lý ngõn sỏch của từng cụng cụ cú thể phõn bổ cho cỏc phương tiện hoạt dộng là cụng việc rất quan trọng nú đảm bảo thực hiện thành cụng hoạt động xỳc tiến hỗn hợp.
Vỡ vậy cú thể núi rằng cụng việc này giữ một vai trũ quan trọng gúp phần tạo nờn sự thành cụng cuả một hệ thống xỳc tiến hỗn hợp. Để việc quản lý ngõn sỏch được tốt cần cú biện phỏp đểđào tạo cỏn bộ quản lý cú đủ năng lực làm cụng việc này. Mặt
khỏc để tạo sự thuận tiện trong điều hành cụng việc và sự phối hợp của cỏc phũng ban nờn nối mạng cỏc mỏy tớnh ở cỏc phũng ban với nhau để tạo điều kiện thuận lợi trong liờn hệ cũng như trong hệ thống quản lý. c. Quản lý cơ cấu cỏc cụng cụ thực hiện. Cần phải cú sự quản lý chặt chẽ cơ cấu của cỏc cụng cụ xỳc tiến hỗn hợp để kế hoạch xỳc tiến hỗn hợp được thực hiện tốt và đạt kết quả như mong muốn. Thực chất quản lý cơ cấu cỏc cụng cụ của hệ thống xỳc tiến hỗn hợp cũng đồng nghĩa với việc quản lý ngõn sỏch được phõn bổ cho nú.
Để cho cụng việc quản lý cơ cấu cỏc cụng cụ xỳc tiến hỗn hợp được triển khai tốt. Cần phải cử một người cú năng lực và trỡnh độđứng ra chịu trỏch nhiệm quản lý vấn đề này. Người này phải cú sự liờn hệ chặt chẽ với bộ phận quản lý ngõn sỏch. Bởi vỡ tất cả mọi cố gắng hay dựđịnh đều là vụ nghĩa khi khụng cú tài chớnh để thực hiện.
Việc thực hiện quản lý cơ cấu cụng cụ xỳc tiến hỗn hợp khụng phải đơn thuần dựa vào kế hoạch mà cũn phải tớnh toỏn đến sự tỏc động ở ngoài thị trường ảnh hưởng tới cơ cấu cỏc cụng cụ thực hiện. Cỏc ảnh hưởng đú cú thể làm tăng hay giảm ngõn sỏch phõn bổ cho từng cụng cụ thực hiện và từđú cú thể dẫn đến cơ cấu cũng thay đổi.
Núi túm lại cụng tỏc quản lý đúng vai trũ hết sức quan trọng trong hoạt động thu hỳt vốn đầu tư của Sở. Nú cú ảnh hưởng mang tớnh quyết định khụng chỉ đến nhiệm vụ của hệ thống xỳc tiến hỗn hợp mà cũn ảnh hưởng cảđến kết quả hoạt động chung của Sở. Chớnh vỡ vậy việc quản lý phải hết sức linh hoạt, khụng nờn cứng nhắc, mỏy múc và dập khuụn. Người làm cụng tỏc quản lý phải thường xuyờn cập nhật thụng tin để kịp thời thay đổi khi cần thiết.
3. Hoạt động thống nhất hoỏ ,đồng nhất hoỏ (Corporate-Identity viết tắt là CI)
Để nõng cao hiệu quả cho quỏ trỡnh truyền thụng thỡ nội dung của thụng điệp là khụng thể thiếu và nội dung của thụng điệp cú ý nghĩa to lớn trong việc tiếp nhận thụng tin. Do vậy cần đưa ra hoạt động này nhằm mục đớch hỗ trợ thờm cho quỏ trỡnh hoàn thiện chớnh sỏch xỳc tiến của Sở. Việc đưa ra chiến lược này là phự hợp với tỡnh
hỡnh kinh tế và nhận thức của giới kinh doanh về thương hiệu, nhón hiệu. Cỏc doanh nghiệp cú thể thấy được sự chuyờn nghiệp và cú thể gửi niềm tin.
Vấn đề về thương hiệu được cỏc doanh nghiệp quan tõm trong cuối những năm 90 của thế kỷ 20. Những bài học về thương hiệu của Vinataba, Trung Nguyờn và gần
đõy nhất là cỏ basa đó buộc cỏc doanh nghiệp Việt Nam phải quan tõm nhiều hơn nữa. Chiến lược CI là một chiến lược mới chưa được ỏp dụng nhiều ở Việt Nam nhưng trờn thế giới đó được ỏp dụng từ rất lõu và rất nhiều cụng ty đó thành cụng, đặc biệt là cỏc cụng ty xuyờn quốc gia. CI cú vai trũ rất lớn trong truyền thụng, vỡ vậy nếu muốn hoàn thiện chớnh sỏch xỳc tiến hỗn hợp khụng thể bỏ qua chiến lược này. Chiến lược CI là một chiến lược gúp phần nõng cao hiệu quả quỏ trỡnh truyền thụng Hạt nhõn của CI là logo do vậy khi sử dụng cỏc cụng cụ cũng như cỏc phương tiện truyền tải phải cú sự thúng nhất khụng được phộp sai lệch, hay sử dụng nhiều logo trờn nhiờu phương tiện cụng cụ là khỏc nhau.
III.CÁC GIẢI PHÁP HỖ TRỢ VIỆC SỬ DỤNG CÁC CễNG CỤ XÚC TIẾN, KHUYẾCH TRƯƠNG NHẰM THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ.
1. Cơ chế quản lý của tỉnh và nhà nước.
Để thu hỳt vốn đầu tư và đẩy nhanh, mạnh phỏt triển kinh tế -xó hội được nhà nước và UBND Tỉnh Bắc Giang tiến hành rất khẩn trương. Qua cỏc kỳ Đại Hội Quốc Hội khụng ngừng soạn thảo cỏc luật đầu tư mới. Luật đầu tư mới này cho phộp cỏc nhà đầu tư tiến hành một cỏch nhanh chúng cỏc thủ tục hành chớnh đầu tư. Cơ chế
"một cửa" được ỏp dụng và đem lại kết quả khả quan.Bờn cạnh đú UBND Tỉnh Bắc Giang cũng đưa ra quyết định 34, 52 để thu hỳt đầu tư. Càng ngày càng cú nhiều nhà
đầu tư nước ngoài đến với Việt Nam với những cam kết tài trợ hậu hĩnh.
Cựng với việc thay đổi cơ chế và chớnh sỏch thỡ cụng tỏc nõng cấp và đầu tư
vào cơ sở hạ tầng được chỳ trọng.Đất nước ta ngày càng thay da đổi thịt với con
đường huyết mạnh nối liền Bắc - Nam, đường quốc lộ mới nối liền Hà Nội - Lạng Sơn chạy qua cỏc khgu cụng nghiệp Đỡnh Trỏm, Song Khờ -Nội Hoàng, Đồng Vàng, Quang Chõu... đó ảnh hưởng khụng nhỏ tới cỏc quyết định đầu tư vào Bắc Giang.
Phỏt huy lợi thế hành lang quốc lộ 1A mới. Tập trung xõy dựng hoàn chỉnh hạ
tầng cỏc khu, cụm cụng nghiệp. Làm tốt cụng tỏc giả phúng mặ bằng, đẩy nhanh tiến
độ xõy dựng cơ sở hạ tầng khu cụng nghiệp Song Khờ - Nội Hoàng tạo điều kiện cho cỏc dự ỏn đó đầu tư sớm triển khai hoặc đó xõy dựng sớm đi vào sản xuất kinh doanh.
Đồng thời Tỉnh cũng khuyến khớch tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp đầu tư, mở rộng, nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh. Đẩy nhanh tiến độ thực hiện cỏc dự
ỏn đầu tư. Tiếp tục bổ xung, hoàn chỉnh cỏc cơ chế chớnh sỏch của địa phương, tạo mụi trường kinh doanh minh bạch, hấp dẫn hơn. Tiến hành rà soỏt cỏc thủ tục hành chớnh trong cơ quan nhà nước để sửa đổi, bói bỏ những thủ tục, quy định khụng cần thiết gõy khú khăn, lóng phớ thời gian, cụng sức của doanh nghiệp. Nhằm tăng cường thu hỳt vận động cỏc dự ỏn cụng nghiệp quy mụ lớn ở trong và ngoài nước đầu tư vào
địa bàn. Cũng như giỳp cỏc dự ỏn đang trong quỏ trỡnh thực hiện đầu tư, đõy nhanh tiến độ xõy dựng sớm đi vào sản xuất, gúp phần tăng sản lượng cụng nghiệp trờn địa bàn.
2.Cơ sở hạ tầng.
Việc cải thiện mụi trường đầu tư, kinh doanh,nhằm tiếp tục thu hỳt đầu tư dặt ra cho cỏc cấp ủy Đảng, chớnh quyền Bắc Giang cần tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc tuyờn truyền là chuyển biến nhận thức trong cỏn bộ nhõn dõn về phỏt triển cụng nghiệp, dịch vụ: chuyển dịch cơ cấu kinh tế, cơ cấu lao động; quỏ trỡnh cụng nghiệp gắn với đụ thị
húa. Đặc biệt cần làm thay đổi nhận thức trong một bộ phận cấn bộ nhõn dõn về vai trũ quan trọng của doanh nghiệp trong sự nghiệp phỏt triển kinh tế - xó hội của tỉnh; để
cựng cha xẻ, giỳp đỡ doanh nghiệp trong tiến hành cỏc thủ tục đầu tư, giải phúng mặt bằng. Trỏnh tỡnh trạng vỡ lợi ớch cục bộ của địa phương,gia đỡnh mà gõy o ộp cho cỏc doanh nghiệp. Nhất là trong cụng tỏc bồi thường giải phúng mặt bằng.
Cỏc cơ quan quản lý nhà nước trờn địa bàn cần tiếp tục cải cỏch hành chớnh theo cơ chế "một cửa". Thực hiện rỳt ngắn thời gian hoàn thành thủ tục tiếp nhận đầu tư đối với cỏc dự ỏn mới,giảm bớt cỏc bước trung gian. Nõng cao vai trũ và trỏch nhiệm của người đứng đầu. Nõng cao năng lực trỡnh độ, thỏi độ phục vụ của cỏn bộ
cụng chức, từng bước là cho việc vận hành bộ mỏy hành chớnh nhà nước thụng thoỏng hơn, khẩn trương hơn đểđảm bảo sự thuận lợi cho doanh nghiệp trong quỏ trỡnh kinh
doanh. Tỉnh sẽ triển khai đồng bộ việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất ngay từ
khi doanh nghiệp hoàn thiện thủ tục thuờ đất.
Cần rà soỏt và sớm ban hành một số quy định của tỉnh, phự hợp với Luật đầu tư, Luật doanh nghiệp ban hành. Như quy định về suất đầu tư trờn 1 ha đất gắn với thời hạn cho thuờ đất ; quy định vị trớ đất sinh lời để tham gia đấu giỏ.
Cuối cựng là cỏc nghành chức năng cần quan tõm hơn nữa đến cụng tỏc đào tạo nghề bao gồm cả dài han, trung hạn và ngắn hạn để giải quyết việc làm cho nụng dõn. Thực hiện ưu tiờn con em nụng dõn cú đất bị thu hồi, trờn cơ sở thống kờ nhu cầu
đào tạo của người học và nhu cầu tuyển lao động của cỏc chủ doanh nghiệp trong , khu cụm cụng nghiệp. Cú như vậy mới đảm bảo được cuộc sống lõu bền cho nhõn dõn cú đất bị thu hồi,giỳp họ yờn tõm, phấn khởi làm ăn. Và đú cũng là việc làm thiết thực
để cải thiện mụi trường đầu tư kinh doanh tại Bắc Giang, gúp phần đẩy nhanh tốc độ
thu hỳt vốn đầu tư vào Tỉnh
3. Nguồn Nhõn lực.
Để nõng cao chuờn mụn và nghiệp vụ của cỏn bộ và cụng nhõn viờn Sở cú cỏc chương trỡnh hỗ trợđào tạo, đưa cỏn bộđi học nõng cao.Tổ chức cỏc lớp học tiếng anh miễn phớ,cỏc cuộc họp trao đổi về chuyờn mụn cần phải được tổ chức thường xuyờn hơn.
Ngoài ra cũng cần quan tõm tới chất lượng lao động của xó hội. Nằm trong tổng thể của đất nước, Bắc Giang cú một nguồn nhõn lực rồi rào. Trỡnh độ học vấn của người dõn ngày càng cao, do họđó cú ý thức được tầm quan trọng của nú. Chỉ cú học mới giỳp họ cú cuộc sống tốt đẹp hơn, ổn định hơn. Đồng thời việc này cũng cung cấp cho xó hội nguồn lao động cú chất lượng cao hợn.
Cú rất nhiều cỏc trường học cơ sởđào tạo nghềđược ra đời : trường đại học sư
phạm Bắc Giang, trường cao Đẳng cụng nghiệp Bắc Giang...Tỷ lệ nghành nghề dịch vụ ngày càng tăng kộo theo đú là là tỷ lệ dõn số hoạt động trong nụng nghiệp giảm nhanh. Đõy là tớn hiệu đỏng mừng, nú chứng tỏ một nền kinh tế cụng nghiệp đang hỡnh thành.
Việc đào tạo nghề cho con em cỏc hộ gia đỡnh cú diện tớch đất nằm trong phạm vi giải phúng mặt bằng cũng được chỳ trọng. Họ được cử đi học nghề với sự hỗ trợ
kinh phớ hoặc đào tạo dạy nghề để vào ngay cỏc khu cụng nghiệp làm việc. Điều này
đó làm cho cụng tỏc giải phúng mặt bằng diễn ra thuận lợi hơn. Người dõn khụng phải lo cụng ăn việc là khi khụng cú ruộng cú đất.
Đồng thời cú cỏc biện phỏp tớch cực để giải quyết vấn đề lao động cho cỏc khu, cụm cụng nghiệpvừa đỏp ứng nhu cầu kinh doanh vừa đảm bảo quyền lợi chớnh đỏng và hợp phỏp của người lao động theo phương trõm giỳp người lao động tỡm đến cỏc doanh nghiệp cần lao động.
K T LU N
Chiến lược xỳc tiến hỗn hợp hỗn hợp rất quan trọng và khụng thể thiếu được trong bất kỳ một chiến lược marketing nào. Nú giỳp cho hoạt động Marketing hoàn thiện, cú hệ thống và hiệu quả. Giỳp cho việc thu hỳt vốn đầu tư hiệu quả hơn vỡ ta cú nhiều cơ hội chọn lựa cỏc nhà đầu tư hơn. Nhờ cú hoạt động này mà cỏc nhà đầu tư cú
được thụng tin chi tiết chớnh xỏc và đầy đủ về cỏc chớnh sỏch đầu tư cung như cỏc cơ
hội đầu tư. Thỳc đẩy mạnh tiến trỡnh hoàn thiện cỏc dự ỏn xõy dựng cỏc khu cụng nghiệp do nhà nước đề ra. Cú như vậy mới cú thể nhanh chúng đưa trỡnh độ khoa học kỹ thuật, nền cụng nghiệp cũng như kinh tế của Bắc Giang phỏt triển một cỏch nhanh chúng, bỏ qua được cỏc bước phỏt triển trung gian rỳt ngắn được thời gian đầu tư và thu hồi vốn nhanh.
Qua đõy, em xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo Th.S Nguyễn Thanh Thủy đó giỳp
đỡ tận tỡnh em trong quỏ trỡnh thực tập và hoàn thành chuyờn đề.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
2. Quản trị marketing - PHILIP KOTLER. NXB Thống kờ năm 2003. 4. Quản trị bỏn hàng
5. Marketing quốc tế
6. Marketing trong quản trị kinh doanh. Trương Đỡnh Chiến - Tăng Văn Bền 7.Luận văn của K41, K42 và K43.
8. Tỡm hiểu trờn Internet vn express, tiếng Việt, trang website của UBND tỉnh Bắc Giang…
MỤC LỤC
Lời mở đầu... 1
Phần một: Khỏi quỏt và tỡnh hỡnh hoạt động thu hỳt vốn đầu tư của sở kế hoạch và đầu tư bắc giang ... 3
1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của sở kế hoạch và đầu tư Bắc Giang... 3 2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của sở kế hoạch và dầu tư Tỉnh Bắc Giang... 5 a. Chức năng... 5 b. Nhiệm vụ và quyền hạn. ... 5 3. Cơ cấu tổ chức và mối quan hệ cụng tỏc của sở kế hoạch và đầu tư Tỉnh Bắc Giang... 8 a. Lónh đạo Sở: ... 8 b. Cơ cấu tổ chức của Sở... 9 c. Mối quan hệ với cấp trờn (Tỉnh uỷ, HĐND, UBND Tỉnh và Bộ Kế hoạch và Đầu tư) :... 18
1. Tỡnh hỡnh mụi trường đầu tư của Tỉnh Bắc Giang... 18
2. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư... 20
3. Hiệu quả của cỏc nguồn vốn đầu tư... 20
Phần hai: Thực trạng cỏc biện phỏp xỳc tiến khuếch trương để thu hỳt vốn đầu tư của sở... 22
1. Đặc điểm cỏc nhà đầu tư nước ngoài... 22
2. Đặc điểm cỏc nhà đầu tư trong nước. ... 23
1. Mụ hỡnh sử dụng cỏc cụng cụ xỳc tiến, khuyếch trương của Sở. ... 23
2. Thực trạng sử dụng cỏc cụng cụ xỳc tiến khuếch trương trong việc thu hỳt vốn đầu tư của Sở. ... 24
a. Cơ cấu cỏc cụng cụ xỳc tiến được sử dụng. ... 24
b. Yếu tố quyết định cơ cấu xỳc tiến... 26
c. Thực trạng việc thiết lập và triển khai thực hiện cỏc cụng cụ xỳc tiến. ... 27
1.Cỏc thành tựu đạt được khi sử dụng cỏc cụng cụ. ... 28
2. Những khú khăn gặp phải khi sử dung cỏc cụng cụ. ... 29
Phần ba: Giải phỏp hoàn thiện hoạt động xỳc tiến khuếch trương nhằm thu hỳt vốn đầu tư của sở kế hoạch và đầu tư bắc giang... 29
1.Hoạch định chương trỡnh tổ chức hoạt động xỳc tiến hỗn hợp cú hiệu quả. ... 31 a. Xỏc định đối tượng nhận tin... 31 b, Xỏc định phản ứng của đối tượng nhận tin. ... 34 c, Thiết kế thụng điệp... 35 d, Lựa chọn cụng cụ thực hiện. ... 37 e, Tổ chức thực hiện và hiệu chỉnh chương trỡnh hoạt động xỳc tiến hỗn hợp.