- Tiếp tục hoàn thiện định mức đơn giá nội bộ phù hợp với thực tế thi công của từng công trình làm cơ sở cho công tác xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất làm cơ sở cho việc quản lý chi phí và giao khoán.
- Xây dựng và giao kế hoạch cho các Chi nhánh: KH SXKD, kế hoạch tài chính, vốn lưu động, kế hoạch thu vốn và đặc biệt là kế hoạch chi phí và lợi nhuận, hàng tháng kiểm điểm tình hình thực hiện kế hoạch, tìm nguyên nhân để đề ra biện pháp khắc phục kịp thời
- Xây dựng các biện pháp cụ thể để tăng cường công tác thu hồi vốn, thu hồi công nợ nhằm tăng nhanh vòng quay của vốn, giảm lãi vay, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
- Xây dựng các biện pháp quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả cao trong quá trình đầu tư các Dự án.
- Góp vốn vào các dự án của Tổng công ty theo Nghị quyết đã được Đại hội cổ đông thông qua.
- Hoàn chỉnh các thủ tục theo quy định để nâng vốn điều lệ của Công ty từ 10 tỷ đồng lên 25 tỷ đồng vào quý 2 năm 2008
- Hoàn chỉnh các thủ tục theo quy định để niêm yết cổ phiếu của Công ty tại Trung tâm giao dịch Chứng khoán Hà Nội vào cuối quý 2 năm 2008
- Tăng cường mối quan hệ với các tổ chức tài chính, tín dụng (Ngân hàng, Công ty tài chính…) thông qua các hợp đồng thoả thuận hợp tác, đa dạng hoá kênh huy động vốn để luôn đáp ứng đủ vốn cho hoạt động SXKD.
- Do tính chất biến động của giá cả thị trường, các công trình chưa triển khai thi công khi ký kết hợp đồng phải thoả thuận với Chủ đầu tư được bù giá theo thời điểm thi công để không lỗ do trượt giá.