YẾU Đơn vị: 1000đ STT Tên sản phẩm Đơn vị Giá thành sản xuất So sánh 2003 2004 Số tiền Tỷ lệ (%) 1 Tuyn 75/36-T M 2 2,5 +0,5 +25
2 Tuyn vải xuất khẩu M 2,5 2 −0,5 −20
3 Lưới M 4,3 2 −2,3 −53,5
4 MĐ01 Cái 25,4 30 +4,6 +18,11
5 MĐ MK Cái 18,3 27 +8,7 +47,54
6 MĐ01 TH Cái 29,8 35 +5,2 +17,45
7 Màn xuất khẩu vuông Cái 35,7 34,343 −1,357 −3,8 8 Màn xuất khẩu tròn Cái 36,7 34,343 −2,357 −6,4
9 MC 10 Cái 15,8 20 +4,2 +26,58
10 MC 12 Cái 15,8 20 +4,2 +26,58
Qua bảng trên ta thấy hầu hết các mặt hàng đều có giá thành sản xuất năm 2004 tăng so với năm 2003 và đặc biệt là tăng với tỷ lệ khá lớn (từ 18% đến 47%). Từ khảo sát thực tế cho thấy hầu hết các mặt hàng có giá thành sản xuất tăng chủ yếu là do được sản xuất trên dây chuyền công nghệ đã cũ, khiến cho công suất không những giảm sút mà kéo theo đó là chi phí về tiêu hao nguyên vật liệu (chủ yếu là kim) cũng tăng lên, không những thế khối lượng phế phẩm cũng nhiều lên, chi phí sửa chữa, bảo dưỡng những máy móc này cũng đã tăng (năm 2003 là 520 triệu VNĐ đến năm 2004 là 610
sản phẩm tăng lên khá cao. Có thể thấy để đạt được mục tiêu lợi nhuận thì tự bản thân công ty cần phải tìm cho mình một con đường riêng mà hạ giá thành sản phẩm luôn là phương hướng được ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên từ thực tế trên ta thấy rằng đổi mới máy móc thiết bị công nghệ để hạ giá thành sản phẩm, từ đó tăng lợi nhuận cho công ty là một yêu cầu khách quan và cấp thiết. Thêm vào đó cũng phải thừa nhận rằng trong năm qua công ty cũng đã chú trọng vào đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhờ đó mà giá thành một số sản phẩm đã hạ đáng kể, chủ yếu là các mặt hàng xuất khẩu (do bạn hàng yêu cầu phải đổi mới máy móc thiết bị). Đây lại là một minh chứng rõ nhất để công ty thấy được rằng đổi mới máy móc thiết bị là một tất yếu nếu như công ty không muốn thất bại trong kinh doanh.
Một trong những nguyên nhân quan trọng nữa khiến vấn đề đổi mới máy móc thiết bị tại Công ty Cổ phần dệt 10/10 trở thành một đòi hỏi tất yếu đó là xuất phát từ mục tiêu của công ty và tình hình cạnh tranh trên thị trường. Mặc dù có lợi thế là sản phẩm màn tuyn của công ty được người tiêu dùng trong nước ưu chuộng, có khả năng mở rộng thị trường xuất khẩu. Tuy nhiên công ty cũng vẫn phải đối mặt với tình hình cạnh tranh ngày một gay gắt của các loại màn được nhập khẩu từ Trung Quốc, Thái Lan với giá bán cạnh tranh và mẫu mã, màu sắc phong phú. Ngoài ra các doanh nghiệp dệt trong nước cũng bắt đầu chú trọng đổi mới thiết bị để có thể sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng tốt, giá thành hạ, gây cho công ty áp lực cạnh tranh không nhỏ như công ty dệt Minh Khai, công ty dệt Phương Nam….
Hiện nay theo đánh giá thì trình độ thiết bị công nghệ kéo sợi của các đơn vị trên địa bàn Hà Nội đạt mức khá trở lên chiếm gần 70%, công nghệ dệt đạt hơn 60%. Thiết bị công nghệ được đổi mới trong ngành kéo sợi trên 32%, ngành nhuộm, hoàn tất trên 35%. Như vậy nhìn chung là trình độ thiết bị công nghệ của các doanh nghiệp cùng ngành đang được đổi mới và nâng lên từng ngày. Để bắt kịp với tiến độ đòi hỏi Công ty Cổ phần dệt 10/10 cũng phải đầu tư đổi mới nhiều hơn nữa. Ngoài ra, trong năm tới công ty còn đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xuất khẩu. Không chỉ xuất khẩu qua trung gian là Đan Mạch mà công ty sẽ trực tiếp xuất khẩu sang thị trường Châu Phi. Đây là thị trường đầy tiềm năng và mục tiêu của công ty là sẽ đưa công suất
lên gấp đôi để cung cấp cho chương trình chống sốt rét Thế giới. Chính vì vậy mà đầu tư cho đổi mới thiết bị là một đòi hỏi khách quan.
Nói tóm lại, đổi mới máy móc thiết bị công nghệ đã trở thành đòi hỏi tất yếu trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần dệt 10/10. Đây là vấn đề quan trọng có ảnh hưởng quyết định đến sự tồn tại và phát triển bền vững của công ty trong tương lai.
Tuy nhiên cũng phải thấy rằng huy động vốn đổi mới TSCĐ nói chung, đổi mới máy móc thiết bị nói riêng sẽ khiến công ty gặp phải những khó khăn nhất định nhưng nếu không đổi mới thì công ty sẽ không giữ được đà tăng trưởng như hiện nay và có thể sẽ mất đi thị trường truyền thống do thất bại trong cạnh tranh. Vậy để xem xét kỹ hơn vấn đề này ta hãy xem xét đến khả năng của công ty trong công tác đổi mới thiết bị công nghệ.
2.3.2. Khả năng đáp ứng nhu cầu vốn cho đổi mới máy móc thiết bị ở Công ty Cổ phần dệt 10/10.