1. Tiếp tục hoàn thiện hoạt động Marketing – Mix
1.2.2. Định vị sản phẩm
Bên cạnh việc tìm tòi cải tiến sản phẩm. Công ty nên đầu tư vào những mặt hàng mà Công ty đang có thế mạnh như:
- Sản phẩm sản xuất các hệ thống cân trọng lượng và điều khiển trọng lượng
Hệ thống cân Ô tô, cân chuyên dụng (cân đóng bao sản phẩm rời như xi măng, hạt nhựa, cân giấy, cân bì thư, trạm cân và trộn Bê tông; Trạm cân và trộn Bê tông nhựa nóng asphan;...)
- Thiết bị điều khiển:
Các bộ điều khiển khả trình (PLC), các bộ phận điều khiển tốc độ động cơ
một chiều hoặc xoay chiều, các thiết bị điều khiển chuyên dụng (điều khiển dây chuyền sản xuất, bộ điều khiển PID, hệ thống điều khiển cấp liệu lò Xi măng
đứng, hệ thống điều khiển chuyên dụng cho các lò hơi, lò nung tiêu thụ than, dầu và khí, điều khiển cắt xén giấy,...)
- Thiết bị đo lường các thông số về điện:
Các thiết bị đo điện áp U, dòng điện I, đo công xuất P, Q, đo năng lượng tiêu thụ (hữu công và vô công), đo tần số F, đo hệ số Cosφ,... của hệ thống điện lưới 35 KW và các hộ tiêu thụ, các trạm biến áp,...
- Thiết bị đo lường không điện:
Máy đo và điều khiển nhiệt độ, độ ẩm, máy đo và phân tích các nồng độ
chất khí công nghiệp nặng hoặc khí thải (02, H2, C02,...) máy đo các đại lượng áp suất, lưu lượng, giám sát rung động cơ học, Hệ thống đo lường và giám sát độ
rung cho các gối trục TURBINE máy phát, đo tốc độ vòng quay, thiết bị đo các thông số lực, Momen, thiết bịđo mức chất lỏng, chất rắn,...
- Tủ phân phối điện:
Các hệ thống phân phối điện công nghiệp, trạm biến áp,...
Để thoả mãn tốt người tiêu dùng, Công ty phải thực hiện chính sách đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng chủng loại, song cũng cần phải chọn lọc khách hàng để không bị rối mắt và mất khả năng nhận biết.
Ngoài ra, Công ty phải quan tâm nhiều hơn nữa trong việc quản lý nhãn hiệu vì nó là một quá trình lâu dài nhưng lại là phương pháp tốt nhất để gây dựng hình tượng cho sản phẩm, tạo hình ảnh cho doanh nghiệp, thuyết phục cho khách hàng tin và trung thành với sản phẩm của Công ty.