Traọn ọn (matrix organization) (matrix organization) ( (tt tt) )

Một phần của tài liệu Tài liệu Bài giảng: Quản Lý Dự Án Trong Xây Dựng doc (Trang 105 - 107)

C- Mõ Mõ h hỡ ỡnh nh ca caỏ ỏu u tru truực ực to toồ ồ ch chửự ửực c theo theo ma ma

traọn ọn (matrix organization) (matrix organization) ( (tt tt) )

Vieọc keỏt hụùp caỏu truực chửực naờng vaứ caỏu truực dửù aựn coự theồ táo ra caực mõ hỡnh caỏu truực ma traọn mánh, ma traọn cãn ủoỏi, ma traọn yeỏu. Mõ hỡnh caỏu truực ma traọn mánh táo quyền lửùc toỏi ủa cho trửụỷng dửù aựn

(PM), Mõ hỡnh caỏu truực ma traọn yeỏu táo quyền lửùc cho caực trửụỷng nhoựm chửực naờng, trong khi ủoự mõ hỡnh ma traọn cãn ủoỏi chia seỷ quyền lửùc cho caực trửụỷng dửù aựn vaứ trửụỷng nhoựm chửực naờng.

Caỏu truực ma traọn phuứ hụùp cho yẽu cầu cho caỷ về traựch nhieọm phaỷi baựo caựo cho boọ phaọn dửù aựn vaứ boọ phaọn chửực naờng trong moọt cụ quan quaỷn lyự.

9/25/20079/25/2007 TrTrỡỡnhnh bbààyy: Ph.D. : Ph.D. PhạPhạmm HồHồngngLũnLũn 106106 9/25/2007 TrTrỡỡnhnh bbààyy: Ph.D. : Ph.D. PhạPhạmm HồHồngngLũnLũn 106106 Trửụỷng quaỷn lyự Boọ phaọn Chửực naờng Functional Manager ( vd: Kyừ thuaọt) Trửụỷng quaỷn lyự Boọ phaọn Chửực naờng Functional Manager ( vd: taứi chớnh) Trửụỷng quaỷn lyự Boọ phaọn Chửực naờng Functional Manager ( vd: Saỷn xuaỏt) Trửụỷng quaỷn lyự Caực trửụỷng dửù aựn Manager of project managers Giaựm ủoỏc ủiều haứnh

Chief executive

Tieồu boọ phaọn, nhãn viẽn Vd: Thieỏt keỏ Tieồu boọ phaọn, nhãn

viẽn Vd: ẹieọn Tieồu boọ phaọn, nhãn

viẽn Vd: cụ khớ

Tieồu boọ phaọn, nhãn viẽn Vd: Taứi vú Tieồu boọ phaọn, nhãn

viẽn Vd: keỏ toựan Tieồu boọ phaọn, nhãn

viẽn

Vd: keỏ hóach TC

Tieồu boọ phaọn, nhãn viẽn Vd: Xãy dửùng Tieồu boọ phaọn, nhãn

viẽn Vd: Há tầng Tieồu boọ phaọn, nhãn

viẽn

Vd: CC haứng hoựa

ẹiều phoỏi dửù aựn Project Trửụỷng dửù aựn B P. manager B Trửụỷng dửù aựn B P. manager B Trửụỷng dửù aựn C PM C

9/25/2007

9/25/2007 TrTrỡỡnhnh bbààyy: Ph.D. : Ph.D. PhạPhạmm HồHồngngLũnLũn 107107

Một phần của tài liệu Tài liệu Bài giảng: Quản Lý Dự Án Trong Xây Dựng doc (Trang 105 - 107)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)