4. Nội dung về kết quả nghiên cứu
4.2Kết quả nghiên cứu
Quản lý rủi ro đã đạt được những tiến bộ đáng kể từ năm 1998. Những khó khăn của năm trước đã thuyết phục nhiều nhà quan sát vì lí do nào đó mà có các sai sót đáng kể trong quản trị rủi ro và các vấn đề của năm ngoái một phần được giải thích bởi những thất bại trong quản trị rủi ro. Trong bài viết này, tôi cho thấy rằng nên phân biệt cẩn thận giữa những quyết định chấp nhận rủi ro dẫn đến những khoản lỗ không mong đợi và đánh giá quản trị rủi ro của rủi ro. Có rất nhiều cách để quản trị rủi ro thất bại có thể xảy ra, nhưng không phải mỗi khoản lỗ đề phản ánh một sự thất bại quản trị rủi ro. Tuy nhiên, thực hành quản trị rủi ro có thể được cải thiện bằng chú ý vào các bài học từ các cuộc khủng hoảng tài chính.
Những cuộc khủng hoảng này xảy ra đủ thường xuyên để chúng có thể được mô hình cẩn thận và tổ chức phải tập trung vào phân tích những kịch bản đánh giá tác động của cuộc khủng hoảng cho tình hình tài chính của họ và sự tồn tại. Phân tích kịch bản như
vậy không thể được xây dựng từ mô hình định lượng bằng cách sử dụng dữ liệu quá khứ, nhưng thay vào đó họ phải sử dụng phân tích kinh tế để đánh giá tác động của việc mất tính thanh khoản và các hiệu ứng phản hồi rất phổ biến trong các cuộc khủng hoảng tài chính. Để thành công ảnh hưởng đến chiến lược của công ty, những phân tích đó phải được bắt rễ sâu trong nền văn hóa của công ty và trong tư duy chiến lược của nhà các quản lý cấp cao.