BAØI TẬP 5: Thay đổi task type

Một phần của tài liệu các bài tập luyện tập với ms project 2 (Trang 32 - 44)

ƒ Yêu cầu: Bạn hãy thay đổi kiểu của Task 2 – Vay nợ. Bạn hãy thực hiện như sau:

ƒ Nhấp đúp mouse vào Task 2 để hiển thị Task Information cho Task 2

ƒ Chọn Advaned tab

ƒ Chọn Fixed Duration trong cửa sổ con Task type

ƒ Không đánh dấu ()Effort-Driven

ƒ Click OK

ƒ Phân công Owner cho Task 2

Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 33

Thay đổi sang Fixed Duration

Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 35

BAØI TẬP 6: Phân công nhiều units cho một resource

ƒ Chọn Task 12 – Đào tạo thêm.

ƒ Nhấn đúp để hiển thị hộp thoại Task Information, sau đó chọn Advanced tabkhông đánh dấu ô

Effort-Driven. Aán OK

ƒ Mở cửa sổ Assign Resources

ƒ Aán vào hộp thoại Units cho Wait Staff

ƒ Gõ vào đó số 5. Lúc này bạn sẽ nhìn thấy con số trên Gantt chart

ƒ Đóng cửa sổ Assign Resources

Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 37

Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 38

BAØI TẬP 7: Định nghĩa Individual Resource Calendars

ƒ Yêu cầu: Manager sẽ đi công tác vào ngày 24 và 25 January 2005.

Bạn thực hiện như sau:

ƒ Chọn Change Working Time trên thanh công cụ

ƒ Trên hộp thoại For, Chọn Manager (điều này ngụ ý các thay đổi chỉ dược làm trên Manager mà thôi).

ƒ Chọn ngày 24 và 25 January 2005 (ấn phím Ctrl để chọn nhiều ngày), sau đó chọn Nonworking time

ƒ Aán OK

ƒ Chuyển sang 2 màn hình với Resource Usage ở phía dưới

ƒ Chọn Task 9 – Quảng cáo

ƒ Bạn sẽ nhìn thấy không có công việc được phân công cho Manager trong các ngày 24 và 25 January 2005

Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 41

Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) 42

Bài tập 8: Quan sát Resource Overallocation

ƒ Chuyển sang Resource Sheet

ƒ Quan sát được những các Overallocated resources (đậm và tô mào đỏ)

ƒ Chọn Wait Staff resource

ƒ Chuyển sang Resource Graph

ƒ Aán Alt-F5 (để hiển thị nhanh những ngày xãy ra overallocated resources)

ƒ Chuyển sang Gantt chart

Một phần của tài liệu các bài tập luyện tập với ms project 2 (Trang 32 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(44 trang)