Nguồn: phòng tài chính kế toán
1.3. Đối với công tác sản xuất kinh doanh
Hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua có hiệu quả phù hợp với trình độ quản lý, năng lực và điều kiện hiện có của Công ty. Công ty cổ phần Hữu Hng Viglacera luôn hoàn thiện công tác phân cấp, định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của từng bộ phận, ký kết hợp đồng lao động với mọi thành viên, thực hiện chặt chẽ chất lợng sản phẩm , tiến hành giao kế hoạch cho các phòng ban, các phân xởng trên cơ sở điều kiện và năng lực hiện có.
Song trong nền kinh tế hiện nay, để cạnh tranh đợc với thị trờng đang hết sức sôi động đòi hỏi Doanh Nghiệp phải có sức trẻ và sự nhạy bén. Đây thực sự là sự thiếu hụt của Công ty cổ phần Hữu Hng Viglacera vì nhân viên Công ty có đọ tuổi trung bình 39 tuổi.
II.Những kiến nghị và đề suất
2.1.Cải tiến chất lợng sản phẩm nâng cao khả năng cạnh tranh
Trong nền kinh tế thị trờng, cạnh tranh là điều tất yếu vì vậy việc nắm bắt tối đa lợi thế và khắc phục triệt để những khó khăn là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển của bất kỳ Doanh Nghiệp nào. Đối với Công ty cổ phần Hữu Hng Viglacera chuyên sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng là mặt hàng cần thiêt cho nhu cầu xây dựng hiện nay do đó Công ty cần mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh , nâng cao chất lợng sản phẩm bằng cách đầu t cải tiến khoa học kỹ thuật và nâng cao tay nghề cho công nhân. Một công cụ để cạnh tranh trên thị trờng là sản xuất theo thị hiếu khách hàng, hạ bớt giá thành sản phẩm. Bên cạnh đó công tác quản lý lao động, quản lý vật t phải đợc mọi ngời cùng quan tâm.
2.2.Tích cực nghiên cứu, tìm kiếm thị trờng, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm
Công ty cần đầu t và tập trung hơn vào công tác tìm kiếm, nghiên cứu thị trờng, phòng kinh doanh phải nhanh nhậy hơn trong việc nắm bắt cơ hội kinh doanh, năng động trong việc nghiên cứu thị trờng, hớng tới thị trờng trọng điểm.
Đẩy mạnh tiêu thụ bằng việc tăng cờng công tác Marketing nh: quảng cáo, chào hàng, khuyến mại, tiếp thị sản phẩm với khách hàng, mở thêm đại lý bán hàng của Công ty, tích cực tham gia vào Hội chợ triển lãm
2.3.Hoàn thiện cơ cấu tổ chức cán bộ, đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ lao động
Hàng năm cần mở thêm các khóa bồi dỡng ngắn hạn cho cán bộ Công ty. Nên có chính sách tuyển dụng, khai thác và sử dụng hợp lý đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân kỹ thuật nhằm nâng cao tay nghề đảm việc thực hiện với hiệu quả cao nhất và sự gắn bó lâu dài của nhân viên với công ty.
Cần có hội nghị công nhân viên định kỳ nhằm trao đổi rút kinh nghiệm và khắc phục nhợc điểm.
Nội dung chọ đề tài thực tập tốt nghiệp
Vốn là một phạm trù kinh tế là điều kiện tiên quyết cho bất cứ Doanh Nghiệp, ngành nghề kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ nào trong nền kinh tế, quyết định sự thành, bại của Doanh Nghiệp. Là tiền đề cho việc xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, đầu t máy móc, trang thiết bị, mua nguyên vật liệu cho sản xuất, giao dịch ký kết hợp đồng và tiêu thụ sản phẩm, không có vốn không sản xuất đợc sản phẩm. Doanh Nghiệp là bộ não của Doanh Nghiệp, sản phẩm là con tim. Thông điệp từ bộ não đến con tim thông qua vốn và cơ hội kinh doanh.
Trong sự cạnh tranh gay gắt của thị trờng, huy động vốn mới chỉ là bớc đầu, quan trọng hơn và quyết định hơn là nghệ thuâth phân phối và sử dụng vốn có hiệu quả cao nhất ảnh hởng đến vị thế của Doanh Nghiệp
trên thị trờng. Bởi vậy phải có chiến lợc bảo toàn và sử dụng vốn có hiệu quả. Huy động vốn có nhiều cách khác nhau nhng huy động nh thế nào cho có hiệu quả là điều khó khăn. Một Doanh Nghiệp có thể phải đi vay vốn nhng đồng thời cũng là ngời cho vay, để hai hoạt động này diễn ra đồng thời mà vẫn có laĩ buộc các nhà quản trị phải có đầu óc nhạy bén tỉnh táo trong kinh doanh vì thành công và thất bại chỉ cách nhau trong gang tấc.
Nhận thức rõ vị trí của vốn và vai trò của quản lý vốn nên Công ty cổ phần Hữu Hng Viglacera đã quan tâm đúng mức và luôn vơn tới hoàn thiện công tác quản lý vốn.
Trong thời gian thực tập tổng hợp ở Công ty cổ phần Hữu Hng Viglacera , qua tìm hiểu tình hình chung về huy động và sử dụng vốn, với sự quan tâm của Công ty về vai trò của công tác quản lý vốn em đã đi sâu tìm hiểu về nguồn hình thành và phân phối vốn từ đó chọn làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp với tên đề tài "Quản trị vốn ở Công ty cổ phần Hữu Hng Viglacera - thực trạng và giải pháp".
Dự kiến chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em gồm 3 phần
Phần 1: quản trị vốn, vấn đề sống còn của Doanh Nghiệp
Phần 2: phân tích tình hình quản trị vốn ở Công ty cổ phần Hữu H- ng Viglacera
Phần 3: một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Kết luận
Trên đây là báo cáo thực tập tổng hợp của em ở Công ty cổ phần Hữu Hng Viglacera. Trong thời gian thực tập tổng hợp, đợc làm quen với không khí lao động của CBCNV Công ty , em đã hiểu thêm về công tác sản xuất và kinh doanh ở công ty. Tuy nhiên khả năng tổng, diễn đạt có hạn nên có gì sai sót rất mong đợc sự chỉ bảo của thầy cô và CBCNV trong Công ty cổ phần Hữu Hng Viglacera .