cổ phần Giày Phúc Yên
Tìm kiếm lợi nhuận là mục tiêu của tất cả các nhà đầu t vào sản xuất- kinh doanh. Tuy nhiên làm thế nào để có lợi nhuận và đạt hiệu quả kinh tế cao, là điều các nhà quản trị doanh nghiệp cần phải tìm tòi, suy nghĩ. Là một sinh viên thực hiện thực tập tốt nghiệp tại công ty cổ phần Giày Phúc Yên, qua tìm hiểu, phân tích và suy nghĩ, sau đợt thực tập, em muốn có một số đề xuất (thử sức mình) nhằm nâng cao lợi nhuận ở doanh nghiệp này. Có thể có nhiều vấn đề cha phù hợp, vì trình độ và kiến thức có hạn, em rất mong đợc các Thầy Cô góp ý và sửa cho em.
Những vấn đề mà em đề xuất là:
1. Công ty cổ phần Giày Phúc Yên nên vừa thực hiện chức năng gia công cho hai hãng Adidas và Nike, vừa mở thêm dây truyền sản xuất mới để lợi dụng thơng hiệu của hai hãng, tăng sản phẩm bán ra trên thị trờng, trong đó tổ chức bán trên thị trờng Việt Nam. Đây là vấn đề mà em rất suy nghĩ.
Sở dĩ em đặt vấn đề này, vì khi khảo sát thị trờng tiêu thụ giày thể thao trên các khu vực, tỉnh, thành phố lớn, các trung tâm kinh doanh thơng mại lớn ở phía Bắc, em không thấy có bán mặt hàng giày thể thao do công ty cổ phần Giày Phúc Yên sản xuất. Ngay cả các loại giày thể thao mác Adidas hoặc Nike Made in Phúc Yên cũng không có bán. Trong khi đó nhu cầu giày thể thao ở n- ớc ta khá cao. Mọi lứa tuổi thanh thiếu niên, trung niên, những ngời a thích thể
thao đều muốn đi giày thể thao của hai hãng trên. Họ không những chỉ đi giày khi chơi thể thao, mà còn cả khi đi chơi, đi du lịch, đi picnic. Hiện nay trên thị trờng Việt Nam bán đủ các loại giày thể thao, đa số có xuất xứ từ Trung Quốc với chất lợng đủ loại, chủ yếu là hàng nhái. Thế thì tại sao công ty cổ phần Giày Phúc Yên lại không đa sản phẩm giày thể thao của mình ra thị trờng Việt Nam để bán? Việc bỏ trống thị trờng này có thể làm mất đi nguồn lợi nhuận khá lớn cho công ty, đồng thời cũng mất luôn cơ hội giải quyết việc làm cho lực lợng lao động của địa phơng vốn đang chật vật lo toan tìm kiếm việc làm.
2. Công ty cổ phần Giày Phúc Yên nên chủ động chuyển dần sang tự chủ động về nguồn nguyên liệu cho đầu vào sản xuất giày xuất khẩu theo đơn đặt hàng gia công cho hai hãng.
Hiện nay, Công ty cổ phần Giày Phúc Yên sản xuất giày thể thao theo hợp đồng gia công cho hãng Adidas và hãng Nike. Đây là hai hãng đòi hỏi công ty sản xuất giày theo tiêu chuẩn chất lợng do họ quy định. Do vậy, để đảm bảo chất lợng, công ty phải nhập toàn bộ nguyên liệu theo sự chỉ đạo và yêu cầu của hai hãng trên. Việc nhập nguyên liệu trong trờng hợp này thuận lợi cho công ty ở chỗ họ không lo về việc kiểm tra chất lợng của nguyên liệu đầu vào, công ty có thể rất yên tâm về nguyên liệu. Song, công ty hoàn toàn phụ thuộc vào nớc ngoài, không chủ động đợc nguồn nguyên liệu, lợi nhuận thu đ- ợc không cao. Công ty không thể tận dụng hoặc sử dụng một số nguyên liệu sẵn có trong nớc để đa vào sản xuất. Có lẽ công ty cổ phần Giày Phúc Yên cần xem xét thực trạng của mình để tiến tới tổ chức tự sản xuất lấy nguyên liệu cho sản xuất. Qua khảo sát thấy rằng, những nguyên liệu mà công ty nhập về, nh vải giả da, dây buộc hoặc vải dán, nhập của nớc ngoài với mức chất lợng này, trình độ công nghệ hiện tại của ta có thể sản xuất đợc, chất lợng không thua kém gì, có chăng chỉ không có mác nớc ngoài mà thôi. Tuy nhiên để tự sản xuất đợc các nguyên liệu này, công ty cần phải đầu t lớn, mà vốn đầu t là cái khó nhất cho công ty. Giải quyết vần đề này, công ty cổ phần Giày Phúc Yên
đề nghị hai hãng đầu t cùng với công ty sản xuất, vừa chủ động nguyên liệu, vừa giảm giá thành sản phẩm.
3. Cần có chiến lợc phát triển sản phẩm cho những năm tới, để: một mặt chủ động đối phó với những biến động có thể xẩy ra ảnh hởng đến chất lợng, thị trờng tiêu thụ sản phẩm cuả công ty, mặt khác dần tiến tới cho ra đời những sản phẩm có chất lợng cao mang thơng hiệu của hai hãng và có cả mang thơng hiệu riêng của công ty cổ phần Giày Phúc Yên. Muốn vậy cần phải có định h- ớng đầu t vào nâng cấp, đổi mới hoặc xây dựng mới cơ sở vật chất-kỹ thuật cho sản xuất giày ở công ty cổ phần Giày Phúc Yên.
Giải pháp này, nếu đợc triển khai thực hiện, chắn chắn công ty cổ phần Giày Phúc Yên sẽ tạo ra đợc diện mạo mới cho mình.
Trong xu hớng phát triển nh hiện nay, nhu cầu giày thể thao ở Việt Nam sẽ tiếp tục tăng cao. Với thị trờng Việt Nam đầy tiềm năng, lợng giày thể thao tiêu thụ dự báo đến năm 2010 sẽ ở mức bình quân từ 20 đến 25 ngời/ 1 đôi, có nghĩa là chúng ta cần khoảng 3,5 triệu đôi. Đây quả là một con số hấp dẫn đối với những ngời sản xuất và kinh doanh mặt hàng này. Mặt khác, khi chúng ta xiết chặt hơn vấn đề quản lý thị trờng, lợng hàng trôi nổi và không đảm bảo chất lợng ắt phải giảm bớt nhiều, do vậy có sẵn lợng giày thể thao để đa ra tiêu thụ kịp thời sẽ vừa có cơ hội tăng thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp, vừa không để thị trờng thiếu hụt không cần thiết loại hàng hoá này.
4. Củng cố, mở rộng và phát triển thị trờng xuất khẩu, thị trờng tiêu thụ để tăng doanh thu, tiết kiệm vốn và chi phí cũng là một trong những biện pháp quan trọng nhất nhằm tăng lợi nhuận cho công ty.
Công ty cổ phần Giày Phúc Yên thực hiện tiêu thụ sản phẩm hoàn toàn là xuất khẩu. Một mảng thị trờng đầy tiềm năng và rất lớn mà công ty không quan tâm, đó là thị trờng trong nớc. Đành rằng, sản phẩm do công ty sản xuất ra là để thực hiện hợp đồng sản xuất gia công cho hai Hãng Adidas và Nike, song trong quá trình sản xuất và bán cho hai hãng trên, một số sản phẩm không đủ tiêu chuẩn xuất khẩu vẫn có thể tiêu thụ trong nớc nh nhiều công ty xuất khẩu
sản phẩm vẫn làm. Những sản phẩm này, thực chất không phải là chất lợng quá tồi, mà là do các sản phẩm có một khuyết tật nào đó, hầu nh không ảnh hởng gì về mặt chất lợng khi sử dụng. Ví dụ nh, khi dán keo, vết keo không gọn, hoặc là máy lệch một chút vị trí vải dán khi đi giày... cũng bị loại bỏ. Những đôi giày này có thể chất lợng còn tốt hơn nhiều các giày Trung Quốc trôi nổi trên thị trờng. Bán các đôi giày bị loại trong các trờng hợp trên vẫn có thể chấp nhận đợc. Thế mà công ty cổ phần Giày Phúc Yên cả một khoảng thời gian dài vừa qua không tận dụng để bán ra, tăng thu nhập cho mình. Hơn nữa, trong thời gian tới công ty cần đa ngay vào phơng hớng kinh doanh của mình việc bán giày thể thao chính hãng, chất lợng nh để xuất khẩu trên thị trờng Việt Nam. Tuy nhiên để thực hiện đợc phơng án này, công ty cần làm việc với hai hãng mà công ty gia công sản xuất để đợc họ đồng ý và ủng hộ, tạo điều kiện cho công ty tổ chức bán ra. Đồng thời, công ty cần tìm biện pháp tăng lợng sản phẩm để hoàn thành kế hoạch xuất khẩu cho hai đối tác, còn có phần sản phẩm tăng thêm để tổ chức kinh doanh trong nớc.
Theo tính toán của Phòng Kế hoạch-Sản xuất-Xuất, nhập khẩu của công ty, nếu tự tiêu thụ đợc lợng giày thể thao do công ty sản xuất ra có thị phần chiếm từ 15% đến 20% thị trờng giày thể thao ở Việt Nam thì lợi nhuận (trớc thuế) thu về khoảng gần 300 triệu đồng trong một năm là. Đây quả là một con số rất hấp dẫn đối với công ty cổ phần Giày Phúc Yên.
5. Thực hành tiết kiệm vẫn là quyết sách trong bất kỳ lúc nào, bất kỳ“ ”
điều kiện nào công cổ phần Giày Phúc Yên vẫn cần phải thờng xuyên quan tâm.
Khi xem xét đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh, nhất là các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty, thấy rằng công ty cổ phần Giày Phúc Yên luôn quan tâm đến vấn đề tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh.
Công ty đã có một số chính sách nhằm quản lý tốt các khoản chi phí, làm cho tỷ suất phí khá ổn định, có chiều hớng giảm dần. Song, công ty cũng cần
mạnh dạn hơn nữa trong định ra một số quy định, một số cơ chế quản lý chi phí và một số chính sách nhằm làm cho toàn thể công ty thực hành tiết kiệm hơn.
Để tiết kiệm tối đa các khoản phí phát sinh ngoài dự kiến không cần thiết, công ty cần có kế hoạch kết hợp với bên ngành Điện lực ở địa phơng tìm cách hạn chế việc mất điện đột xuất, có thể cần thiết phải có hệ thống điện thứ hai, dự phòng. Đối với các sản phẩm bị loại mà lỗi kỹ thuật nhỏ, không đáng kể, không cần phải đầu t sản xuất lại hoặc không phải đa vào diện hàng bỏ đi, dùng số hàng đó mở “Quầy bán hàng hạ giá không đủ tiêu chuẩn xuất khẩu”.
Công ty cũng cần quy định lại, xây dựng lại một số định mức chi tiêu, một số định mức công tác phí, nh: định mức đi công tác trong và ngoài nớc, định thời hạn cho chuyển tiền và thanh toán... Đồng thời tăng cờng các chính sách thởng, phạt hoàn thành và không hoàn thành các định mức mà công ty đề ra.
Trên đây là một số đề xuất em mạnh dạn nêu ra về các giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần Giày Phúc Yên với mong muốn công ty ngày một phát triển mạnh mẽ và vững chắc hơn. Em hy vọng rằng các giải pháp này sẽ là những ý tởng mà công ty cổ phần Giày Phúc Yên có thể nhìn nhận nh những vấn đề đợc dùng để tham khảo trong quá trình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian tới.
Kết luận
Từ thực tế hoạt động sản xuất ở công ty cổ phần Giày Phúc yên trong những năm vừa qua, sau thời gian thực tập tìm hiểu và nghiên cứu về công ty, em đã hiểu thêm đợc nhiều điều thực tế mà trong quá trình học tập trên lớp em cha hình dung nổi.
Về lý thuyết, em đã đợc các thầy cô nói cho nghe và phân tích nhiều về sự cần thiết của lợi nhuận trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, nhất là trong cơ chế thị trờng. Song chỉ khi đợc tiếp xúc với thực tế em mới có thể hình dung và hiểu kỹ hơn, cụ thể hơn. Thực tế đã bổ sung cho em những phần
cha hiểu sâu, những phần còn thiếu hụt về hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế. Một điều mà cần phải khẳng định lại, khẳng định chắc chắn rằng: bất kỳ một doanh nghiệp nào, bất kỳ một hoạt động đầu t vào sản xuất kinh doanh nào mà không có lợi nhuận, đều bị thất bại. Cho nên, phấn đấu trong sản xuất kinh doanh để có lợi nhuận là trọng tâm mọi hoạt động của doanh nghiệp. Và đây cũng là mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, của mỗi nhà đầu t. Với công ty cổ phần Giày Phúc Yên cũng vậy: kinh doanh có lợi nhuận và nâng cao không ngừng lợi nhuận là mục tiêu, là nhiệm vụ thờng xuyên cần đợc quan tâm của công ty.
Trong quá trình thực tập và hoàn thành luận văn tốt nghiệp, em luôn đợc sự quan tâm giúp đỡ, chỉ bảo và hớng dẫn tận tình của các cô chú, anh chị ở công ty cổ phần Giày Phúc Yên, và em cũng đợc sự giúp đỡ rất nhiều của thầy Nguyễn Bá D, giảng viên Khoa Thơng mại.
Nhân dịp này, em xin đợc cảm ơn tất cả các cô, chú, anh chị và các thầy cô giáo trong Khoa Thơng mại cũng nh các thầy cô toàn trờng đã đào tạo để em có đợc nh ngày hôm nay. Em cũng mong rằng trong luận văn, nếu có gì sai sót, các thầy cô bỏ qua cho em.
Em xin chân thành cảm ơn! (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tài liệu tham khảo
1.Giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh TMQT, Khoa Thơng mại trờng ĐH KD&CN HN
2. Giáo trình Nghiệp vụ ngoại thơng, Khoa Thơng mại trờng ĐH KD&CN HN
3. Giáo trình Kinh tế đối ngoại, Khoa Thơng mại trờng ĐH KD&CN HN 4. Phân tích hoạt động kinh tế, NXB Tài chính
5.Quản trị tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính
6.Quản trị doanh nghiệp thơng mại, PGS-TS Phạm Vũ Luận, Trờng ĐH Thơng mại,
7.Kế toán quản trị và phân tích kinh doanh, Chủ biên: Phạm Văn Dợc, NXB Thống kê
8.Phân tích hoạt động kinh doanh, Phạm Văn Dợc - Đặng Kim Cơng, NXB Thống kê
9.Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, PTS Nguyễn Năng Phúc, NXB Thống kê,
10.Phân tích báo cáo tài chính và hoạt động kinh doanh(Sách chuyên khảo), PTS Nguyễn Văn Công- Trần Quý Liên và nhiều tác giả khác, NXB Thống kê
11.Các số liệu báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Giày Phúc Yên và các phòng ban của công ty
Mục lục
Phần mở đầu ... 1
Ch ơng 1 ... 3
Một số lý luận chung về lợi nhuận ở ... 3
doanh nghiệp sản xuất ... 3
1.1.Khái niệm về lợi nhuận ở doanh nghiệp sản xuất ... 3
1.2. Nguồn hình thành lợi nhuận của doanh nghiệp sản xuất ... 4
1.3. Vai trò của lợi nhuận. ... 6
1.3.1. Vai trò của lợi nhuận đối với xã hội: ... 6
1.3.2. Vai trò của lợi nhuận đối với sự tồn tại, mở rộng và phát triển sản xuất của doanh nghiệp. ... 7
1.4. Các nhân tố ảnh h ởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp sản xuất ... 9
Ch ơng 2 ... 14
Thực trạng Lợi nhuận ở công ty cổ Phần Giày Phúc yên trong một số năm gần đây ... 14
2.1. Khái quát về công ty cổ phần Giày Phúc Yên ... 14
2.1.1.Quá trình thành lập và phát triển công ty ... 14
2.1.2.Cơ cấu tổ chức của công ty ... 15
2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Giày Phúc Yên trong một số năm gần đây ... 17
2.2.1.Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu ... 17
2.2.2.Phân tích tình hình lợi nhuận của công ty cổ phần Giày Phúc Yên trong một số năm gần đây ... 20 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3.Những vấn đề về lợi nhuận rút ra từ thực tế kinh doanh ở công ty cổ phần Giày Phúc Yên ... 26
CHƯƠNG 3 ... 31
Một số biện pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty cổ phần Giày Phúc Yên ... 31
3.1.Ph ơng h ớng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Giày Phúc Yên trong thời gian tới ... 31
3.2. Một số biện pháp nâng cao lợi nhuận ở Công ty cổ phần Giày Phúc Yên ... 32
Kết luận ... 36