3.1. Tăng cường công tác mở rộng thị trường nhằm thu hút khách hàng cho Công ty. ty.
Tìm hiểu khách hàng về nhu cầu và mong muốn trong việc chọn lựa và đưa ra nhiều mặt hàng để thuyết phục, thu hút khách hàng cho doanh nghiệp. Ngoài ra, Công ty cần phải tạo ra một môi trường làm việc tích cực, tuyển chọn nhân viên bán hàng có trình độ, thành thạo về máy vi tính và các hàng hóa máy móc thiết bị khác.
Xây dựng mối quan hệ tốt giữa cấp trên và cấp dưới nhằm tạo cho khách hàng sự tin cậy và tạo được uy tín tốt cho công ty mà hàng hóa bán được nhanh hơn.
Công ty còn phải có kế hoạch chiến lược,phải xác định nội dung mà Công ty đua ra để đáp ứng được mục tiêu của khách hàng và làm thế nào để tất cả các thành viên trong Công ty điều nắm vững và thực hiện tốt những tiêu chuẩn mà Công ty đề ra.
- Tăng cường công tác mở rộng thị trường để thu hút khách hàng không chỉ riêng bộ phận nhân viên chuyên trách mà phải do toàn thể các nhân viên Công ty từ giám đốc Công ty đến các bộ phận kinh doanh, quản lý….và nhân viên thường đảm nhiệm mới đem đến cho công ty càng nhiều khách hàng và Công ty càng được phát triển trên thị trường.
3.2. Hoàn thiện bộ máy kế toán:
- Bộ máy kế toán gọn nhẹ
- Trình độ, năng lực của đội ngũ kế toán viên phù hợp với chuyên ngành
3.3. Nâng cao phẩm chất đội ngũ cán bộ công nhân viên:
- Tạo điều kiện thuận lợi cho công nhân viên được học tập để trau dồi kinh nghiệm.
- Xây dựng một bộ phận đi sâu vào nghiên cứu về chất lượng, mặt hàng…
- Nâng cao năng lực quản lí và kế hoạch hoạt động của đội ngũ nhân viên trong công việc.
- Doanh nghiệp cần tìm ra các giải pháp để khuyến khích và kết hợp tất cả những ưu điểm của tất cả mọi ý tưởng dù lớn hay nhỏ của từng nhân viên để luôn đổi mới và sáng tạo.
Tổ chức các chương trình huấn luyện nâng cao tay nghề và kĩ năng truyền thông trong tổ chức các bộ phận.
Tạo điều kiện cho nhân viên để tự học hỏi trên máy vi tính để bổ sung những kiến thức còn thiếu.