Về hoạt động sản xuất.

I. CÁC GIẢI PHÁP VỀ PHÍA CÔNG TY.

3. Về hoạt động sản xuất.

Hoạt dộng sản xuất là một quá trình bao gồm các khâu: có được nguyên vật liệu, phụ liệu để sản xuất, sản xuất và đóng gói. Trong hoạt động xuất khẩu thì một đòi hỏi rất khắt khe đó là chất lượng sản phẩm và thời hạn giao hàng. Chất lượng sản phẩm phải đáp ứng theo đúng yêu cầu của đối tác xuất khẩu về chất liệu, mẫu mã, hơn nữa nếu chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp mà tốt được người tiêu dùng ở thị trường đó chấp nhận thì sẽ tạo cơ sở làm ăn lâu dài giữa doanh nghiệp và đối tác. Khi ký kết hợp đồng xuất khẩu thì một trong những điều khoản thoả thuận chủ yếu đó là thời hạn giao hàng, do vậy trong quá trình sản xuất ngoài việc đảm bảo chất lượng sản phẩm còn phải luôn đảm bảo tiến độ sản xuất để kịp giao hàng đúng thời hạn. Nếu không đảm bảo những yêu cầu trong hợp đồng của đối tác thì doanh nghiệp trước hết sẽ bị mất uy tín trong kinh doanh và sau đó là phải chịu thiệt hại do phải bồi thường vì không thực hiện đúng theo hợp đồng.

3.1.

Chất lượng sản phẩm luôn là yếu tố quan trọng nhất quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường vì chất lượng cao sẽ tạo đựoc uy tín, danh tiếng lâu dài trên cho doanh nghiệp. Đây là loại tài sản vô hình và nó tạo ra cho doanh nghiệp nhiều lợi thế trong cạnh tranh nếu được quản lý và sử dụng phù hợp. Muốn thế công ty cần chú trọng việc đổi mới thiết bị máy móc và hiện đại hoá công nghệ ;nâng cao tay nghề đội ngũ kỹ thuật may và công nhân may ,gắn trách nhiệm cho từng tổ đội ,từng cá nhân ;tổ chức hoàn thiện bộ phận kiểm tra chất lượng KCS nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tác kiểm tra chất lượng .

3.2.

Công ty phải đầu tư đổi mới máy móc thiết bị và hiện đại hoá công nghệ. Bộ phận kỹ thuật phải giám sát và tìm hiểu kỹ thuật về tiến bộ và công nghệ may hiện đại, cố vấn cho giám đốc điều hành và Tổng giám đốc ra các quyết định mua sắm đầu tư thiết bị, dây chuyền sản xuất hiện đại của từng loại sản phẩm.

Công ty cần thiết phải xây dựng kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị cho từng giai đoạn. Việc xây dựng kế hoạch phải dựa trên xu hướng đẩy mạnh xuất khẩu hàng năm, dựa trên hợp đồng, đơn

đặt hàng đã ký kết với khách hàng, Công ty cần xác định ra loại hàng mà khách hàng yêu cầu, với mặt hàng đó đòi hỏi công nghệ may phải như thế nào. Ai cũng biết cái loại đầu tư máy móc thiết bị mới nhưng máy móc không phải một sớm một chiều mà thay đổi ngay được. Khó khăn lớn nhất là thiếu vốn đầu tư, vì vậy Công ty phải tính một cách hợp lý để đầu tư sao cho có hiệu quả nhất, đồng thời khai thác triệt để máy móc thiết bị hiện có, tránh lãng phí không cần thiết

Ngoài ra, điều kiện làm việc quyết định đến năng suất, chất lượng lao động. Đặc biệt là các nhà máy may hiện nay do trần thấp, điều kiện làm việc không tốt đã ảnh hưởng đến chất lượng làm việc, vì vậy công ty phải đầu tư một khoản tiền nâng cấp phòng may của công nhân tạo sự thoáng mát trong phòng làm việc, đảm bảo được sức khoẻ của công nhân vừa đảm bảo thực hiện các tiêu chuẩn ISO mà thị trường Mỹ đòi hỏi rất khắt khe.

3.3.

Để nâng cao chất lượng sản phẩm thì nguyên liệu sản xuất có đạt yêu cầu hay không là vấn đề hết sức quan trọng. Công ty cần thiết lập mối quan hệ bạn hàng lâu dài với người cung ứng đồng thời phải tìm thêm những nguồn cung ứng khác, đồng thời cũng không ngừng khai thác thị trường bông nội địa sao cho tỷ lệ nội địa đạt tiêu chuẩn về quy định xuất xứ trong việc xét thuế nhập khẩu vào Mỹ. Về hoá chất phụ trợ, Công ty có mối quan hệ với các hãng lớn ở Nhật Bản, Thụy Sĩ. Công ty cần thu thập những thông tin về nguồn cung ứng, xem xét nhà cung ứng có thể tin cậy được không? Nguyên vật liệu của họ có đạt tiêu chuẩn chất lượng, về yêu cầu kỹ thuật đối với sản phẩm của Công ty hay không. Phải tham khảo về giá nguyên vật liệu trên thị trường, giá cả của đối thủ cạnh tranh với người cung ứng để tránh tình trạng bị ép giá hay mua nguyên vật liệu với giá rẻ nhưng chất lượng lại không tốt. Từ đó các thông tin đó Công ty sẽ tìm các nguồn cung ứng ổn định và lâu dài.Tới đây ,khi Việt Nam gia nhập WTO doanh nghiệp sẽ có được cơ hội rất tốt là nhập khẩu được nguồn nguyên vật liệu rẻ do thuế nhập khẩu sản phẩm giảm đi nhưng điều quan trọng là công ty phải tìm được nhà công cung cấp có lợi nhất cho mình .