trờng.
1. 2. Xây dựng kế hoạch bồi dỡng đội ngũ . 1.3. Tổ chức tốt công tác bồi dỡng đội ngũ . 1.4. Tăng cờng chỉ đạo công tác bồi dỡng.
1.5. Thờng xuyên kiểm tra , đánh giá công tác bồi dỡng đội ngũ , đẩy mạnh công tác thi đua khen thởng: Thực hiện tốt các biện pháp, động viên tinh thần, vật chất cho đội ngũ giáo viên .
Qua một số biện pháp mà chúng ta đề cập đến công tác bồi dỡng đội ngũ giáo viên là một việc làm vô cùng cần thiết, nhát là đối với tình hình đội ngũ giáo viên Tiểu học hiện nay, còn một bộ phận trình độ chuyên môn yếu, lúng túng trong việc tiếp cận phơng pháp dạy học mới.
Vì vậy các nhà quản lí cần nhanh chóng có những biện pháp khắc phục những tồn tại trong ngành do yếu tố lịch sử để lại. Cuối cùng điều quan trọng cốt yếu để giúp ngời quản lí thành công trong công tác bồi dỡng đội ngũ, không chỉ bằng nhiệt tình, bằng nguyên tắc nhà quản lí mà còn quản lí bằng cả tâm hồn nghị lực, kiến thức thực tiễn, kiến thức khoa học.
Đồng thời với sự cố gắng nỗ lực vơn lên, lòng nhiệt tình của đồng nghiệp, của tập thể s phạm thì chắc chắn sẽ đạt đợc mục tiêu quản lí. Nh vậy nhà trờng phải đồng bộ các biện pháp chỉ đạo và khẳng điịnh rằng: Việc lựa chọn các biện pháp bồi dỡng đội ngũ giáo viên là một việc làm đúng đắn.
2. ý kiến đề xuất :
Xuất phát từ kết quả nghiên cứu của đề tài. Để công tác bồi dỡng đội ngũ giáo viên đạt hiệu quả hơn tôi xin mạnh dạn đề xuất một số ý kiến nh sau: