Vụ Vận Tải Hà Nội Container Hải Phòng.
Chi nhánh Công ty TNHH Thƣơng Mại và Dịch Vụ Vận Tải Hà Nội Container Hải Phòng hoạt động với các ngành nghề kinh doanh nhƣ sau:
- Chuyên kinh doanh các loại container: Container văn phòng Container lạnh Container vệ sinh Container bảo vệ Container kho Container văn phòng ghép
- Sửa chữa Container, dán giấy Container, cho thuê Container,PTI Container lạnh, vệ sinh Container, lắp đặt các thiết bị treo…
2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Chi nhánh Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Vận Tải Hà Nội Container Hải Phòng. Thương Mại Dịch Vụ Vận Tải Hà Nội Container Hải Phòng.
Trong bất kỳ doanh nghiệp nào việc tổ chức bộ máy quản lý hết sức cần thiết và không thể thiếu đƣợc nó đảm bảo tính chặt chẽ tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Các bộ phận trong bộ máy quản lý phải có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, đƣợc phân cấp trách nhiệm và quyền hạn đảm bảo chức năng quản lý và điều hành của chi nhánh công ty.
Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của chi nhánh công ty
Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:
Giám đốc: Là ngƣời có thẩm quyền cao nhất điều hành mọi hoạt động
kinh doanh của chi nhánh công ty. Là ngƣời đại diện cho toàn bộ cán bộ công nhân viên, đại diện pháp nhân và chịu mọi trách nhiêm về hoạt động kinh doanh của chi nhánh công ty. Giám đốc là ngƣời quyết định và trực tiếp lãnh đạo các bộ phận chức năng, hƣớng dẫn cấp dƣới về mục tiêu thực hiện và theo dõi quá trình thực hiện của chi nhánh.
Phó giám đốc: Là ngƣời giúp cho giám đốc trong việc chỉ đạo điều
hành kinh doanh về mọi hoạt động của chi nhánh công ty. Khi giám đốc đi vắng có ủy quyền cho phó giám đốc chịu trách nhiệm trƣớc toàn chi nhánh công ty. Là ngƣời có trách nhiệm xây dựng chiến lƣợc tiêu thụ sản phẩm, lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm và nắm chắc đối thủ cạnh tranh đề đạt với giám đốc cùng tập thể nhân viên các chính sách nhằm củng cố và mở rộng thị trƣờng.
Phòng tổ chức hành chính: Giúp giám đốc tổ chức quản lý toàn bộ số
nhân viên trong chi nhánh công ty, chăm lo toàn bộ đời sống tinh thần cho công nhân viên. Có nhiệm vụ thực hiện các nhiệm vụ hành chính nhƣ tiếp nhận và
GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng kinh doanh Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán tài chính
dựng cơ cấu tổ chức của chi nhánh công ty. Có nhiệm vụ xây dựng các định mức trả lƣơng cho từng công nhân và các hệ số bậc lƣơng đối với nhân viên quản lý chi nhánh công ty, xây dựng quỹ lƣơng, thực hiện đầy đủ chính sách, chế độ cho ngƣời lao động, giữ vững an ninh trật tự, an toàn trong đơn vị. Có chức năng quản lý nhân sự một cách hợp lý, khoa học. Lập kế hoạch sử dụng lao động, tuyển lao động và điều phối lao động trong toàn chi nhánh công ty.
Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ thực hiện các chế độ quản lý tài
chính, tiền tệ theo quy định của Bộ tài chính, ghi chép phản ánh chính xác, kịp thời và có hệ thống sự diễn biến các nguồn vốn, vốn vay, giải quyết các loại vốn phục vụ cho việc huy động vật tƣ, nguyên vật liệu trong kinh doanh, tổ chức ghi chép, phân loại, tổng hợp những nhiệm vụ kinh tế tài chính phát sinh theo những nội dung công tác kế toán bằng phƣơng pháp khoa học của kế toán, lập báo cáo tài chính cho các cơ quan chức năng, tổ chức bảo quản, lƣu trữ chứng từ…Đây là phòng ban có chức năng vô cùng quan trọng của chi nhánh công ty trong quá trình hoạt động.
Phòng kinh doanh: Thu thập các thông tin trên thị trƣờng về các mặt
hàng kinh doanh của chi nhánh công ty có phù hợp với ngƣời tiêu dùng. Phân tích thị trƣờng và xây dựng các chiến lƣợc kinh doanh, phát triển thị trƣờng và xây dựng chiến lƣợc thúc đẩy doanh số.
Tất cả các phòng ban đều quan hệ mật thiết với nhau, có nghĩa vụ giúp đỡ Giám đốc đƣa ra những quyết định kịp thời và hiệu quả.