Với bộ máy quản lý gọn nhẹ, các phòng ban chức năng thực sự là cơ quan tham mƣu giúp việc cho Tổng giám đốc một cách có hiệu quả, giúp cho lãnh đạo Công ty đƣa ra các quyết định sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao. Công ty đã xây dựng đƣợc mô hình quản lý kế toán khoa học, hợp lý và có hiệu quả phù hợp với tính chất, đặc điểm của ngành xây lắp.
Về tổ chức bộ máy kế toán và hình thức kế toán áp dụng:
Bộ máy kế toán của Công ty đƣợc tổ chức tƣơng đối hoàn chỉnh, chặt chẽ, quy trình làm việc khoa học , thêm vào đó lại có sự phân nhiệm rõ ràng đối với từng ngƣời tạo ra sự ăn khớp nhịp nhàng giữa các phần hành kế toán. Đội ngũ nhân viên kế toán có trình độ, có chuyên môn tốt, ý thức trách nhiệm cao và nhiệt tình trong công việc, luôn phát huy hết khả năng của mình đồng thời không ngừng học hỏi, giúp đỡ lẫn nhau về chuyên môn nghiệp vụ.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Việt Úc thực hiện hạch toán hàng tồn kho theo phƣơng pháp kê khai thƣờng xuyên. Phƣơng pháp này cho phép công ty có thể kiểm soát đƣợc từng lần nhập, xuất vật tƣ, hàng hoá, hạn chế tình trạng thất thoát, sử dụng lãng phí. Sản phẩm xây lắp thƣờng có kết cấu phức tạp, giá trị lớn, thời gian thi công kéo dài, vật tƣ sử dụng để sản xuất gồm nhiều chủng loại khác nhau. Hơn nữa trong một kỳ kế toán công ty thực hiện nhiều công trình, mỗi công trình lại gồm nhiều hạng mục công trình. Do đó tình hình nhập xuất vật liệu đƣợc phản ánh thƣờng xuyên kịp thời cho từng nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cho phép tính đúng tính đủ chi phí sản xuất cho các đối tƣợng sử dụng, giúp nhà quản trị doanh nghiệp nắm bắt đƣợc tình hình sử dụng các loại nguyên vật liệu một cách chính xác, từ đó có những quyết định đúng đắn, kịp thời thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Về hệ thống sổ sách, chứng từ, tài khoản
Việc sử dụng chứng từ và luân chuyển chứng từ tại Công ty cơ bản là thực hiện theo đúng quy định của Bộ tài chính ban hành.
108 giản, dễ vận dụng, phù hợp với trình độ năng lực và yêu cầu quản lý của Công ty.
Về công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Việc xác định đối tƣợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất theo hợp đồng và đối tƣợng tính giá thành là sản phẩm cụ thể của từng hợp đồng: là hoàn toàn hợp lý ,khoa học, phù hợp với đặc thù sản xuất thi công cuả công ty, phục vụ tốt cho công tác chỉ đạo sản xuất, quản lý giá thành và việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doang nghiệp.
Do Công ty giao quyền chủ động cho các đội sản xuất nên việc quản lý vật tƣ đƣợc thực hiện rất chặt chẽ, vật tƣ đƣợc cung ứng nhanh chóng kịp thời đảm bảo quá trình thi công diễn ra liên tục không gián đoạn góp phần đẩy nhanh tiến độ và rút ngắn thời gian thi công, hiện tƣợng hao hụt, mất mát vật tƣ rất hiếm gặp. Việc tổ chức quản lý lao động tại công trình đƣợc tổ chức một cách linh hoạt, hợp lý và có chất lƣợng, gắn đƣợc tránh nhiệm của ngƣời lao động với công việc. Cách làm trên đã giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
-Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Các vật liệu quan trọng có giá trị lớn thì công ty tổ chức tìm nguồn hàng, ký kết hợp đồng mua rồi vận chuyển đến tận công trình, còn lại đội thi công chủ động mua tùy theo yêu cầu thực tế của công trình. Nhƣ vậy Công ty tiết kiệm đƣợc chi phí kho bãi, chi phí bảo quản vật liệu, chi phí vận chuyển từ kho đến công trình. Điều này phù hợp với tình hình thực tế tại Công ty, bởi vì công trình thi công thƣờng xa so với hệ thống kho bãi, nhu cầu nguyên vật liệu cho từng công trình khác nhau thì lại rất khác nhau. Đồng thời, sự phát triển nhanh về vật liệu mới trong xây dựng, việc dự trữ vật liệu sẽ không hiệu quả, có khi lại gây ra sự không đồng bộ dẫn đến ứ đọng vốn, tăng chi phí bảo quản.
-Đối với chi phí nhân công trực tiếp
động tại địa phƣơng nơi thi công công trình mang lại hiệu quả cao trong việc nâng cao trách nhiệm, ý thức tự giác cho ngƣời lao động. Đây là một hình thức quản lý hợp lý, đạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ thi công công trình, nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm vật tƣ, vốn và hạ giá thành sản phẩm. Phƣơng pháp khoán trong xây dựng cơ bản đạo điều kiện gắn lợi ích của ngƣời lao động với chất lƣợng và tiến độ thi công, xác định rõ trách nhiệm vật chất với từng cá nhân trên cơ sở phát huy tính chủ động sáng tạo và khả năng hiện có của Công ty.
Những ƣu điểm trong công tác quản lý kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nêu trên đã có tác dụng tích cực đến việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty vẫn còn những tồn tại nhất định.