X Đơn giá ngày công theo quy định
BẢNG TỔNG HỢP
3.4. Hoàn thiện hình thức thanh toán lƣơng hàng tháng cho công nhân viên
có thêm một khoản phụ cấp thâm niên hoặc tiền thưởng đối với kết quả của họ
Đối với những nhân viên đi làm đầy đủ số công quy định thì nên khuyến khích họ bằng tiền lương chuyên cần với mức phụ cấp là 200.000đ/tháng.
Đối với những công nhân trực tiếp sản xuất cũng như công nhân thuê ngoài, nên thưởng cho họ nếu họ làm vượt mức kế hoạch, hoàn thành công việc trước thời hạn mà vẫn đảm bảo về chất lượng sản xuất, từ đó mang lại uy tín cho công ty.
Mỗi năm một lần có thể trích từ quỹ phúc lợi để tổ chức cho công nhân viên đi tham quan, tham gia các hoạt động thể thao văn nghệ. Như vậy công ty sẽ tạo được niềm tin và sự nhiệt tình trong công việc, trong tập thể người lao động.
Bên cạnh công tác khen thưởng, công ty phải áp dụng chính sách xử phạt nghiêm minh đối với những trường hợp vi phạm quy định của công ty như: đi làm muộn, nghỉ làm không lý do, chấm công gian lận, không hoàn thành kế hoạch, chỉ tiêu giao khoán hoặc những vi phạm làm tăng chi phí sản xuất, không đảm bảo chất lượng sản phẩm.
3.4. Hoàn thiện hình thức thanh toán lƣơng hàng tháng cho công nhân viên viên
Công ty nên áp dụng hình thức trả lương cho người lao động thông qua tài khoản tiền gửi ở Ngân hàng. Việc thanh toán lương qua thẻ mang lại lợi ích cho cả 2 phía doanh nghiệp và người lao động. Nó làm giảm bớt sự lưu thông về tiền mặt, cồng kềnh trong quá trình vận chuyển. Về phía doanh nghiệp,
Lê Thị Sen – QT1301K 109 giúp giảm được khối lượng công việc cho phòng kế toán, tránh rủi ro trong quá trình vận chuyển tiền. Về phía người lao động, họ có thể chủ động trong việc lĩnh lương mà không mất thời gian chờ đợi, xếp hàng lấy lương.
Để tạo thuận lợi nhất cho người lao động có thể đề xuất phía ngân hàng làm đối tác lắp đặt ngay tại công ty máy rút tiền tự động, điều đó thể hiện sự quan tâm của công ty tới lợi ích người lao động đồng thời chuẩn bị tốt việc thực hiện thao chính sách thanh toán lương qua thẻ của Nhà nước.